我国高校后勤财务管理存在的问题与对策研究

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1、我国高校后勤财务管理存在的问题与对策研究引言经过多年的社会化改革,我国高等学校后勤管理体制的改革也取得了阶段性的成果,高校后勤成功地从学校行政管理体系中分离出来,初步建立了与社会主义市场经济体制相适应的后勤运作模式。但是,在我国高校后勤管理体制的社会化改革进程中,也存在着一些问题,比如,财务管理目标不明确、核算体系不完善、成本管理不健全、资产管理效率差等问题。这也就为我们进一步研究如何深化我国高校后勤管理体制改革提出了要求。我建议你这么调、一、财务管理的基本理论,(一)财务管理的含义(企业,与非盈利组织)(二)财务管理的目标(二)财务管理的内容(三)校后勤进行财务管理的必要性、

2、二、高校后勤经济实体的特点及财务管理现状三、问题措施一、财务管理的基本理论(-)财务管理的含义财务管理是基于企业在生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是组织企业资金活动、是企业管理的重要组成部分处理企业同各方面的财务关系的一项经济管理工作,企业财务管理渗透到企业的各个领域和环节中,直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的关键。(-)财务管理的目标1•企业财务管理目标理论关于企业财务管理目标,比较权威的提法主要有企业利润最大化、每股利润最大化、企业价值最人化、相关者权益最大化等。这几种模式都有其科学合理性,只是考虑的角度不同而己。(1)企

3、业财务管理目标理论评述“利润最大化”是指企业在满足投资者必要报酬率的前提下,争取尽可能多的税后利润。以利润最大化作为财务管理的目标,符合企业的经营目标,有利于促使企业增收节支,提高资源的合理配置和经济效益,有利于社会财富的积累。所以企业采用利润最大化作为自身的财务管理目标。然而,这种观点存在许多白身难以克服的缺陷:没有考虑资金的时间价值;没有考虑风险因素;没有考虑所获利润与投入资本领的关系,因而不利于不同资本规模的企业或同一企业不同期间之间的比较;没有考虑企业的现金流量状况。将利润最大化作为企业财务管理目标只是对经济效益层次的认识,存在一定的片面性和短期行为。因此,利润最大化并

4、不是财务管理的最优目标。每股利润是利润额与普通股股数的比值。这里利润额是净利润。所有者作为企业的投资者,其投资目标是取得资本收益,具体表现为净利润与出资额或股份数(普通股)的对比关系。每股利润最大化目标虽然把企业的利润和股东投入的资本联系起来考察,能够说明企业的盈利水平,可以在不同资本规模的企业或同一企业不同期间之间进行比较,揭示其盈利水平的差异,以避免“利润最大化目标”的缺点,但该指标仍然没有考虑每股收益取得的时间性和每股收益的风险性,也不能避免企业的短期行为。投资者建立企业的重要目的,在于创造尽可能多的财富。这种财富首先表现为企业的价值。企业价值就是企业全部财产的市场价值,

5、是企业所能创造的预计未来现金流量的现值,它反映了企业潜在或预期获利能力和成长能力。以“企业价值最大化”作为财务管理的目标,其优点主要表现在:充分考虑了资金的风险价值和时间价值;反映了对企业资产保值增值的要求;有利于克服管理上的片面性和短期行为;有利一于社会资源合理配置。这一目标还充分考虑了利益相关者的合法权益,注重企业的可持续发展。当然,这种财务管理目标也存在一些不足:上市公司的股价很难反映企业所有者的权益,对非上市公司,其价值又难以准确评估。相关者利益最大化理论认为,由于社会分!几的日益深化和市场竞争的不断加剧,企业的经营风险不断增加,风险的承担者范围扩大了,由过去的单一的股

6、东承担风险,变成了现在的股方、、经营者以及政府等相关者共同承担。相关者利益最大化就是上述各方面关系人的利益均达到最大化。该观点认为,相关者利益最大化是实现社会财富最人化的前提,把相关者利益最大化作为企业的财务管理目标将有利于相关各方关心企业,有利于企业的长期稳定发展,有利于协调股东与经营者之间的矛盾,有利于协调股东与职工、债权人之间关系。但是,事实上企业实现的利润仅仅是一个蛋糕而己,不管其有多么大,在分配时,有可能导致分配平均化,阻碍企业的发展。(2)企业财务管理目标的选择。由于财务管理目标的一般特征和现代企业的治理结构,决定了企业财务管理目标的多元化与层次性,要想单纯的运用某

7、种财务管理指标,使之达到最优,那是相当困难的。企业是多方利益相关者之间缔结的一系列契约的结合体,现代企业财务管理就是正确“组织财务活动”,妥善“处理财务关系”的一项经济管理工作。如果过分强调自身利益,势必要影响到相关主体的利益,从而不能理顺各项财务关系,最终达不到前述我们所要求的财务管理日标。因此,企业财务目标的最佳选择应是权衡相关利益最大化。2.非营利组织的财务管理目标理论非营利组织是国民经济的重要组成部分。在我国各种类型的非营利组织几乎提供了从教育到科学、文化、体育、医疗保健、环保及农业

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