快乐校园示范学校创建材料

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1、强化学校体艺教育促进学生快乐成长——0000“快乐校园示范学校”创建材料0000学校成立于2000年，省级重点中等职业学校，全国特色学校。学校占地面积1苗，总建筑面积1平方米。现有教职工1人，其中专任教师1人，本科及以上学历258人，学历合格率达到952%在校学生1人。学校现开设100个专业。近年来先后荣获等荣誉称号。学校始终坚持“以服务为宗旨、以就业为导向”的办学理念,树立“人人皆可成才，人人尽展其才”的成功理念，积极探索特色办学之路，成绩显著。尤其在艺术教育方面，能深入贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020)》,依照“合格带长”的人才培养标准，

2、通过各类活动培养学生的创新精神，提升实践能力，让每一位学生的个性得到尊重，潜能得到挖掘，特长得到施展，努力让每一位学生都有人生出彩的机会。经过多年探索，学校体育、艺术教育初具特色，成为德育工作的主要组成部分。一、确立发展理念，定位培养目标学校制定出台了《0000体艺教育发展规划》，以“两崇尚、两坚持”(崇尚艺术，崇尚文化；坚持优质，坚持特色)指导学校的体育、艺术教育工作，制定了“立德励志”（以艺立德、以艺砺志）的培养目标，强化体育、艺术学科课堂教学，重视体艺教育在校园文化建设中的积极作用，将体艺教育作为践行社会主义核心价值观、培养创新精神和全面提升学生综合素质的有机组成部

3、分和重要载体，通过特色活动培育学生人文精神，为每个学生的发展打造最亮丽的人生底色。二、健全管理机制，规范艺术教育（一）健全机制，形成特色管理体系。学校成立以校长任组长，分管副校长任副组长的领导小组，全面负责体艺教育工作。领导小组定期召开专门会议，研究制定体艺教育管理制度、实施方案，并将体艺教育纳入学校发展规划，纳入学生综合素质评价中。经过探索逐步形成了体艺教育三级管理网络，即：“主管副校长一政教处一团委、学生会、年级组”为一体的学生艺术教育管理网络，“主管副校长一教导处、实训处一教研组”为一体的教师艺术教育管理网络，“主管副校长一总务处一艺术教育器材室”为一体的后勤保障管

4、理网络。各处室按照学校计划，定期组织检查，实地指导体艺教育工作，保障体艺教育工作有序进行。（二）完善制度，助推各项工作落实。为加强对全校体艺教育的规范管理，学校先后制定了《0000体艺教育的远景规划和近期发展目标》《班级管理量化办法》《校园艺术节活动方案》《校园体育节活动方案》《学生社团活动实施方案》《音体美教师工作量化考核办法》等制度，各功能室管理人员职责和管理办法。每项制度均具有很强的操作性，得到了很好的贯彻落实，从而保障了艺术活动的顺利开展。（三）注重实践，提高体艺课堂教学质量。我校严格执行课程计划，开足开齐体育、美术、音乐课；重视艺术教育在相关学科中的渗透，在教学

5、中通过小品排演、课本剧表演、英语故事表演、英语口语大赛、经典诵读等形式，着力营造课堂文化艺术氛围。教导处、年级组定期检查音体美课教学工作，重过程管理和落实，把音体美课堂教学效果纳入教学环节考核。（四）深入研究，全面提升教育内涵。立足学校实际，音体美教研组深化教师培养“五个一”工程，即人人必须参与一个课题研究、每学年撰写或发表一篇质量较高的教学总结或论文、每学期读一本教育教学专著并有笔记、每学期在组内上好一节公开示范课、每月制作一节优质教案和课件上传校园网资源库。通过集体备课、组内研讨等促进体艺教育科研水平的整体提升。近年来体艺教师撰写并发表论文20多篇，课题《职业中专音体

6、美教学资源的开发和利用研究》获市级立项并取得阶段性成果。三、夯实教学技能，优化队伍建设学校现有专职体育教师8名，专职音乐教师3名，专职美术教师4名，兼职艺术教师3名，均是本科学历，平均年龄35岁,艺术教师均具有良好的师德，专一的事业心和高度责任感，工作热情高，业务能力强。为了提升体艺教育老师的专业水平，学校一是要求这些教师除上好专业知识课外，每人必须有一技之长，要具有培养学生体艺特长的意识和能力。二是组织老教师与青年教师拜师结队，互帮互助。三是学校领导经常组织听课评课，引导青年教师尽快在教学上入行、升格，让教师逐步形成自己的教学风格。四是通过业务自修、专业培训,与兄弟学校

7、交流研讨,取人之长，不断提升自己的业务水平。五是制定体艺教师考核条例，把指导艺术兴趣小组活动和取得成绩作为重要的评定依据，有力地调动了教师的积极性。近年来，我校体艺教师1人获武威市“教育园丁”奖，5人获县委、县政府“教育教学突出贡献奖”荣誉称号，6人在各级课堂评优中获奖，1人获省级“优秀教练员”,2人获市级“先进体育工作者”,8人获县级“优秀裁判员”或“优秀教练员”称号，7人在各级学生艺术作品展和省市中职学生技能大赛中获优秀指导奖。为了使体艺教育工作真正达到“立德励志”目标，学校充分利用各种资源和机会，给学生搭建施展才能的平台