应急准备与响应管理程序(3P)

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1、应急准备与响应管理程序1・0目的为了预防和控制潜在的事故或紧急情况，必要时，做出适当的应急准备和响应，最大限度地减少可能产生的事故后果，特制定本程序。2.0范围本程序适用于在公司区域内可能发生的火灾、爆炸事故，发生其他灾害性紧急情况，如台风、暴雨洪水吋可以参考采用。3.0定义无4.0职责4.1人事部、生产部负责制定重大事故的应急计划。4.2人事部负责定期对义务消防队员进行安全防火技能培训和组织消防演习，发生火灾时组织紧急救护工作。4.3人事部负责与消防、医疗等单位紧急联系。4.4工厂急救员负责事故现场的人员抢救工作。4.5人事部、生

2、产部负责遭受台风袭击或发生洪水灾害时公司抢险工作。4.6总经理负责应急现场的统一指挥和调度工作。4.7人事部负责对紧急情况发生后采取的纠正行动进行验证，并完善本程序。5.0工作程序5.1应急准备5.1.1公司成立应急准备领导小组，由总经理任组长，工程部经理和人事部副组长，组员由生产部、工程部和人事部等单位组成。5.1.2重点防火单位（车间、班组）成立应急小组并落实应急措施。5.1.3每年至少举行两次应急演习，验证应急计划和措施的有效性。5.1.4人事部负责保持与当地消防队、医院等单位以及公司高级经理、安全主任、管理人员、关键技术人员

3、的工作联络单，并及时更新。5.2应急响应5.2.1火灾发生时，发现人员应立即报告给所在部门经理并报告行政管理部，同时采取措施控制事故扩大。行政管理部应立即联络生产部经理及义务消防队立即赶到现场。5.2.2若火势不能控制，应立即通知当地消防队，报警时必须讲明起火地点、火势大小、起火物资、公司电话号码等详细情况，并派人到路口接警。5.2.3人事部负责将受伤人员转送到医院或通知医院赶赴现场进行紧急救护。在医护人员未能到现场前，公司急救员应按受伤人员情况采取必要措施。5.2.4其他管理人员协助现场的指挥、救护、通讯、车辆的使用调度等工作。5

4、.3纠正措施5.3.1事故发生后，人事部应组织相关人员分析事故原因，填写《事故/事故险象调查报告》，针对导致意外事故的原因，如异常作业、操作人员缺乏培训等由责任部门采取纠正行动，交管理者代表确认后付诸实施。5.3.2人事部应对本程序进行评审与修订，使其不断完善。5.4当遭受台风袭击或发生洪涝灾害时，人事部应紧急通知各部门对人员及财产采取保护措施。同时，主产部负责对设备及化学品妥善保管或处理，尽可能地减少因设备发生异常事故、化学物品泄漏等带来的事故后果。5.5如果因公司需要增加有毒、有害化学品的使用，需要增设高压容器或重要环保设施等，

5、则需针对泄漏、爆炸、设备事故等可能的隐患，及时更新本程序,增加相应的内容。6.0相关文件6.1《紧急事故工作联络单》紧急事故记录表・X1