待岗管理标准

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1、员工待岗管理标准1主题内容与适用范围本标准规定了员工待岗的管理内容、管理H标、主管、协管部门及岗位,管理流程及形成的报告利记录表。木标准适用于员工待岗的管理。2规范性引用文件卜列刘伸馀款saa木册勺弓曲而成如s獅j条款。凡睜旧期临用文件,帖所郁能改单(不包?働误的内容)或修WWM湎盯本桶伍然血,鼓別根据本删1达成协议的各方研究是州奶1这些文件的o®本。丿、朋社h躺引mt件,^«本酬忤淮。潮襯人[2003]22号网如盘Llj^lWbWT公哒浙射咖纪律、工(毎己術側!定3管理内容3.1员工待岗是指员工因发生符合待岗条件的行为,从现岗位暂时下岗,经过学

2、习、培训,重新竞争上岗的过程。3.2管理内容3.2.1员工发牛符合待岗条件的行为。3.2.2责任者所在单位对责任者提出初步书血处理意见,报公司劳动人事部。3.2.3公司劳动人事部审核后,上报公司领导批准,下发《员工待岗通知单》。3.2.4员工转入待岗管理后,劳动人事部高级主管、主管核定其各项福利待遇,待岗员工所在单位对其日常管理。3.2.5劳动人事部及有关部室要加强监督管理,进行有针对性的岗位培训。3.2.6员工待岗期满,市劳动人事部组织、有关部室协助,进行待岗员工重新竞争上岗。4管理目标制定员工待岗管理标准,是为了提高公司的管理水平,充分调动员

3、工的枳极性,使员工尽职尽责地履行其职责,减少工作失谋,创造安全、稳定的生产局面。5主管、协管部门及岗位5.1该项管理活动山劳动人事部部长岗位负责总体协调;5.2该项管理活动山劳动人事部部门主管岗位主要负责。5.3该项管理活动公司各部室各岗位协助完成。6管理流程6.1公司员工发生下列情况之一的,转入待岗管理:6.1.1根据公司竞争上岗管理办法,通过公平竞争,没有竞争上岗位的人员,视情况待岗1—3个月。6.1.2公司员工在公司规定的培训考试中,全年累计三次考试不及格的,待岗学习1个月。6.1.3因管理人员工作失职给公司造成经济损失的责任者,属于下列之

4、一的,视情况给与1-2个月待岗。6.1.3.1因采购假冒伪劣产品(含原材料)给公司管理造成经济损失5-10万元以上的,待岗1个月。6.1.3.2违反有关规定,致使仓储物资严重损失其价值在5-15万元以上的,待岗1—2个月。6.1.3.3在招投标中,私自透漏标的,造成恶劣影响的,待岗1个月。6.1.3.4由于工作失误,造成库存现金丢失1000元以上的,待岗1个月。6.1.3.5由于其它管理工作失误,给公司造成经济损失5-10万元的,待岗1个月。6.1.4因违反《运行规程》、《检修工艺规程》、《电业女全工作规程》及习惯性违章行为,人为责任造成主要设备

5、、主要附属设备、重要工机具损坏以及发牛一类障碍及事故的责任者,属于下列之一的,视情况待岗1—3个月。6.1.4.1造成重大环境污染事故,待岗3个月。6.1.4.2造成事故,待岗2个刀。6.1.4.3造成一类障碍或人身轻伤,待岗1个月。6.1.4.4造成直接经济损失10—20力元,待岗1一2个月。6.1.4.5造成直接经济损失5—10万元,待岗1个月。6.1.5在生产、经营、管理等工作中出现问题,故意不报或隐瞒事实真相,给调杳带来彩响的,待岗1个月。6.1.6因严重违反劳动纪律,影响生产工作秩序当事者,属于下列情况之一的,待岗3个月。6.1.6.1

6、全年迟到、早退累计达到30次的;6.1.6.2无故连续旷工3天以上或全年累计旷工15天以上的;6.1.6.3违犯公司规定,泄露公司机密的;6.1.6.4在工作场所聚众赌博、无理取闹或打架斗殴的6.1.6.5在工作期间,不服从管理者指挥的。6.1.7属丁下列情况Z—并情节恶劣的当事者,待岗6个刀。6.1.7.1故意损坏公司财产;6.1.7.2内外勾结,窃电或盗窃电力设施和公共财物,未构成刑事处分的;6.1.7.3违反规定聚众上访,给公司造成恶劣影响的;6.1.8根据《夭津人唐盘山发电有限责任公司进一步强化劳动纪律、工作纪律的规定》第四条第3款、第4

7、款以及第五条第1款,给与待岗处理的责任者。6.2责任者所在单位对责任者提出初步卩血处理意见,劳动人事部审核后,经公司领导批准,劳动人事部下发《员工待岗通知单》,自通知单下发之日起,当事者或责任人转入待岗。6.3根据以下条款,确定待岗员工待遇:6.3.1待岗员工自待岗之口起,不再执行原工资报酬,只执行待岗工资。在扌II除个人应缴纳的养老、医疗、失业等社会保险费及住房公积金后,待岗工资按当地最低工资标准执行。6.3.2待岗员工待岗期间扣罚全部奖金,不再享受企业补充保险、一次性商业保险。6.3.3待岗员工待岗期间的基木养老保险、基本医疗保险、失业保险及

8、住房公积金与在岗员工同样对待。6.3.4待岗员工在待岗期间,如遇工资改革或工资调整时,按上级统一规定办理。6.3.5以上待遇均按待岗期限

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