无形资产管理存在问题及对策

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1、无形资产管理存在问题及对策【摘要】实践中，企业重有形资产而轻无形资产的现象比比皆是，其结果是影响了企业竞争力的提升，甚至给企业造成了巨大的经济损失。我国企业无形资产的管理中存在方法不科学、评估缺乏真实性标准、相关法律法规缺乏等问题，因此，应解决好上述问题从而加强无形资产管理。【关键词】无形资产价值管理企业文化营运管理社会主要的资本形态由工业时代的物质资本转变为知识时代的知识资本，资产的重心从有形向无形转移，无形资产成为企业赖以生存、竞争的主要因素。企业管理重心由有形资产管理向无形资产管理的转移是现代企业管理发展的必然趋势。如何完善无形资产管理成为现代企业必须研

2、究的重要课题。一、无形资产管理存在的问题（一）无形资产管理观念滞后、意识薄弱随着市场经济的引入，尽管无形资产得到了初步认识，但是，许多企业的管理者还没有管理企业的系统经济理论和法律知识，缺乏资产管理经验，仍不了解无形资产的价值和内容，更没有无形资产应用和保护的经验。他们对品牌商标、商业信用、企业文化等无形资产是企业竞争的法宝缺乏认识，对待企业无形资产还远不像对待其他资产那样重视管理。多数企业只是在遇到诸如购并等危机时才会对无形资产的价值进行评估或管理，少有企业对其进行战略性或系统性管理，绝大部分企业在会计账表和各种管理软件中也几乎没有反映无形资产的状况。（二）

3、无形资产管理方法不科学企业内部缺少完善的、科学的管理方法，对于企业的无形资产只是孤立地认识，单项地利用和管理。企业的无形资产管理方法不科学，管理水平不高，技术开发、专利使用、商标保护、文化建设等不能适应市场变化的需要，因此无形资产并没有给企业带来大的收益。这又反过来挫伤了企业管理和经营无形资产的积极性，管理方法的不科学一定程度上造成了企业人才的流失，企业家、技术人员“跳槽”带走企业的专利技术、非专利技术后受雇于其他企业或自立门户等现象已是屡见不鲜。（三）无形资产评估缺乏真实性和价值量化标准无形资产的评估机构受经济利益驱动顺应被评估单位需要做出的评估，也造成了无

4、形资产流失和经济损失。目前,评估企业无形资产的方法实际操作效果并不理想，其原因在于，企业中存在的无形资产属于知识产权类的，如著名商标、专利权、非专利技术等，它们单独转让时，可单独按一定程式评估，但当整个企业转让时，它们就不宜单独估价了，因为在企业的获利能力中，它们是矢量相加，跟所有资产融合在一起，也就是说无形资产是有多种要素有机组合而成的一种企业产权，把它分解为各个内含的具体项目，其评估作价就无法坚持以这种产权整体的获利能力和潜在的收差为基础。而且，商业祕密、特许经营权、供销网络人员和职工队伍等无形资产的评估，目前尚缺乏公平、客观和统一的定价机制及计价标准，难

5、以根据它们各自的质和量准确核定其价值。各项无形资产之间，以及无形资产与有形资产之间有着一定的相互依存性，特别是商誉等无形资产，很难离开企业其他资产进行单独买卖计价等等情况。（四）无形资产的相关法律法规缺乏我国对无形资产的保护立法目前还不够完善，缺少无形资产的相关法规。在资产评估方面，我国还没有切实可行的无形资产评估标准和程序，缺乏有效的行为监督和约束机制。按照国家有关规定，企业的专利权、非专利技术、商标权、商誉等无形资产必须纳入评估范围。但关于专利权、非专利技术、商标权、商誉等无形资产评估在我国并无成熟的标准，评估结果也往往难以反映国有企业的实际价值，而且对这

6、些无形资产评估值的会计处理方式和作价依据也没有做出明确规定，具体操作上容易引起歧义。评估价值动辄数十亿，但交易价格却有价无市。我国的无形资产评估管理不规范，评估标准不完善，评估值精确度不高。这些，最终都会给国有企业无形资产的管理、经营和增值带来不良影响。法律、法规的不完善也给别有用心者以可乘之机；地方保护主义的猖獗，弱化了无形资产管理的力度，也加大了无形资产保护的难度。（五）对企业文化培养的忽视使无形资产缺乏内在动力企业文化是企业的软资源，能够发挥无形胜有形的作用，是企业总资产的“发动机”、'‘激发剂”与“催化剂”。一个忽视文化建设的企业，其无形资产的形成与发

7、展也必然会缺乏内在的持久动力。企业文化是企业全体员工共同持有的价值观、经营理念，以及其特有的行为方式与物质表现的总和。但大多数企业并没有用从理念制度以及物质等层面上开展文化建设工作，从而并没有全面推动企业价值观共享，使员工形成自愿的无形资产共享观念，让企业蒙受较大损失。二、加强无形资产管理的对策（一）进一步增强无形资产管理意识首先，大力宣传普及无形资产知识，树立现代资本观念,要让人们意识到，不但企业商标、专利权、专有技术等是企业有价值的无形资产，还要让他们意识到一个企业长期以来形成的内部协调关系、与债权债务人的合作关系、稳定的营销渠道、企业所处的地理位置、税收

8、的优惠政策等都是企业有价值的无形资产。