企业无形资产管理中存在的问题及对策探析(正文)

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1、企业无形资产管理中存在的问题及对策探析随着社会的信息化发展和我国市场经济的不断完善，无形资产将成为我国企业提高国际竞争力和我国的综合国力的有力武器。然而，我国企业无形资产的增长相对滞后，总体规模过小，结构不合理，管理不完善，流失严重，给企业和国家利益造成巨人损。值得庆幸的是无形资产流失严重，FI益成为人们关注的焦点。无形资产流失是否与无形资产管理不善有关，答案是肯定的。无形资产管理的完善能促进无形资产升值，保值。此外，无形资产保值、升值又反作用于无形资产管理，使之进一步完善。当前无形资产管理的不完善阻碍了无形资产的

2、保值，与此同时，无形资产的流失也同样反过来影响了无形资产管理的改革与完善。对无形资产管理缺少认识不仅使无形资产参与竞争，获得收益的能力大大降低，而且不利于市场经济优化配置资源功能的发挥。而对无形资产流失的防范，监督和解决的乏力，更是让刚刚起步的我国无形资产市场举步维艰，从而对于完善无形资产市场与国际接轨带来极人困难。因此，加强和完善我国企业无形资产管理是刻不容缓的。本文主耍对企业无形资产管理中存在的问题及对策进行探究。关键字：无形资产流失管理问题对策摘要I绪论1第一章企业无形资产管理的重要性21.1无形资产的概述2

3、1.1.1内涵21.1.2特点21.2加强和完善企业无形资产管理的现实意义3第二章企业无形资产管理存在的问题42.1背景42.2存在的问题42.2.1微观层面42.2.2宏观层面5第三章加强利完善企业无形资产管理的对策63.1微观层而63.1.1企业的会计部门应该加强企业无形资产的宣传工作63.1.2加快企业无形资产管理制度建设63.1.3建立专业的无形资产管理部门63.1.4加快企业无形资产可操作性、量化管理的建设63.1.5建立科学、有效的人力资源管理机制73.2宏观层而73.2.1健全无形资产的相关法律法规，

4、确保无形资产的产权得以保护73.2.2建立专门的无形资产管理部门73.2.3完善无形资产评估体系，确保评估的客观性、公正性73.3小结8结语9参考文献10对现代企业来讲，无形资产是企业资产的重耍组成部分，它能在较长时间内为企业提供经济利益。同时作为一种信用和促销手段在一定程度上捉高了企业的竞争力，增加了销售量，促进了利润增长。但无形资产在创造经济利益方面存在较大的不确定性。只有管理好无形资产，才能加快资金周转，提高其利用率,增加金业的净收益，防范企业经营风险，使企业财富最大化。目前，随着我国的经济不断增长，综合国力

5、□益増强，企业的资产不断增加，但与企业的有形资产相比，我国企业无形资产的增长相对置后，总体规模过小，管理不善，流失严重。因此，对于企业无形资产的管理越来越受到人们的关注。进入21世纪，随着高科技和信息技术的迅猛发展，世界经济发展口益全球化，人类正处于从T业化时代向知识经济时代过渡的重要时期，社会主要的资本形态由工业时代的物质资本转变为知识时代的知识资本，资产的重心从有形资产向无形资产转移。无形资产资源迅速崛起，成为企业资产中极为重要的组成部分,是企业的宝贵财富和价值源泉，是金业在激烈的市场竞争屮脱颖而岀的决胜法宝。

6、我国企业应及时转变观念，调整思路，大力加强无形资产的有效管理，以更充分的发挥这类特殊资产在企业经营«I•的巨大作用o1.1无形资产的概述1.1.1内涵所谓无形资产是指没有实物形态，但能被所有者占有、使用并带来经济效益的资产。企业的无形资产是指企业为生产商品、提供劳务、出租给他人，或为管理口的而持有的、没有实物形态的非货币性长期资产。主要包括商标权、专有技术、管理能力、产品质量、服务信誉、企业精神、企业文化、金业形象、职工索质等等。1.1.2特点无形资产作为一种有别于有形资产的核心资源，具有其独特的特点：一是无形性：

7、主耍体现在两个方而：①不具有实物形态，例如商标权、专利权、特许经营权、商誉等。②无形资产在生产经营过程中发挥的作用具有无形性。无形资产在生产经营中发挥作用的过程与有形固定资产不同：有形固能资产在生产经营过程中可以使劳动对象发生物理变化或化学变化，如通过对劳动对象的加T操作，生产出有特定形状、颜色、气味及内在晶质的产品，能使人直接感觉到有形固定资产在生产经营过程中发挥的作用，而无形资产只能用特殊的方式，将其“功能”体现到有形固定资产中去，如计算机软件、工艺过程控制图、原材料配方等是通过知识产品使有形资产的作用得以充分

8、发挥，而如商标权、商号权及外观设计专利权等在流通领域内通过特定的标识，传导企业的信息，沟通生产经营和消费者，使企业生产的产品进入千家万户。二是独占性：归特定主体依法拥有和支配，法律严格保持特定主体的这种专有权利，其它的任何主体不得非法享有这种权利。三是依存性：始终依存于一定的载体，如企业的员工个人、企业组织、产业组织甚至国家等。并且同样的无形资产在不同的企业