机械制造企业成本管理存在的问题与对策

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1、机械制造企业成本管理存在的问题与对策【摘要】机械制造企业的竞争在近几年来逐渐激烈，企业在经济收益方面面临着较大的压力。所以，机械制造企业应该做好内部成木管理工作，通过降低采购材料的成本、工艺设计以及制造成本、企业日常管理成本等多方面出发，來降低企业成本，从而达到提升企业盈利的目的。【关键词】机械制造；企业；成本管理成木管理是机械制造企业的日常经营管理重耍内容之一，在面対全球化的竞争压力下，机械企业只有不断提升企业管理水平，提高经济收益，才能在行业内站稳脚跟，这当中成本管理对于企业整体管理水平以及经济收益有着重要影响。本文将从分析机械制造企业的特

2、点出发，分析为前我国机械制造企业在成本管理屮存在的问题以及冇效对策。一、我国机械制造企业主要特点我国机械制造企业生产主要分为两种方式，分别是离散型、流程型，我国大部分的机械制造企业都采用离散型的生产模式，产品的结构比较清晰，成品的零件数以及部件都是固定明确的，也有部分企业会采用或者兼有流程型的牛产方式。机械制造企业的牛产经营特点是工艺流程简单，且经营模式多样，经营模式分为根据订单设计生产、根据市场需求进行库存生产等，现在大部分的企业都是根据订单安排生产。另外，山于产品不同,工艺不同，所以生产设备会做出相应调整，因此，机械制造企业往往偏向于工艺流

3、程简单的生产。随着机械制造业的不断发展，生产设备逐渐实现信息化，我国机械制造企业也在做相应调整。二、机械制造企业的成本管理现状以及存在问题(1)企业管理层缺乏先进的成本管理理念。机械制造企业大部分将完成生产订单、达到生产目标为核心工作内容，在成木管理上通常比较疏忽，尤其是领导层在成本方法以及管理范围都存在一定的认识偏差，最主要的是缺乏先进成本管理理念，导致成本管理与企业的实际生产不结合，无法发挥成木管理対于企业经营效率提高的作用。(2)机械企业的成本管理手段陈I口。我国大多数的机械制造企业都冇较长的生产历史，尽管机械制造企业正在不断改革创新，但

4、是企业在内部管理上还是比较保守陈旧，成本管理所采用的手段也很落后。自互联网、计算机在我国普及Z后，国内办公止在逐渐实现信息化，计算机对于成本管理有着重要作用影响。不仅提高了成木管理效率，同时还能够确保成本管理更精确、周到。但是由于企业生产组织较为粗放，对于市场需求研究不够，往往采用的都是较为简单传统的成木管理手段。(3)机械企业在成木管理中缺乏准确的主体定位。机械制造企业比较注重于生产效率提高，将成本管理归类为企业财务部门的工作范畴，事实上，机械制造企业生产项目较多，生产成品种类多样，生产过程各不相同，所以企业财务人员很难对各项成本进行科学合理

5、的判断。企业的成本控制是一项复杂系统的管理工作，需要企业各部门的密切合作与协调。所以，企业成木管理过程中，各部门每个职工应该以企业成本管理为C任，在FI常生产工作中记性成本控制。(4)机械制造企业的信息化成本管理水平落后。随着信息化时代的到來，我国机械制造企业逐渐实现生产与运营自动化，主要体现在购买先进的自动化、一体化设备,以及逐步实现了行政办公信息化。尽管具备了完整的设备，但由于机械制造企业比较注重于生产，所以行政专业人才较少，加上实现企业信息化本身是一个长期复朵的过程，需要根据企业自身的生产状况、运营目标等出发。将创新的信息技术与企业制造工

6、艺相结合，才能真正达到降低成本目的。此外，国内缺乏先进的机械制造软件，自主开发软件还不够成熟，政府对机械制造企业的信息化支持、引导、扶持力度不够。三、如何提升我国机械制造企业的成本管理水平(1)树立正确的成本管理理念，构建完善的成本管理体系。由于市场竞争日益激烈，尤其是机械制造企业，面临着较大的挑战，要确保企业经济收益达到一定要求，成本管理是重中Z重。企业管理层应该认识到企业成本管理的重要性，树立止确的成本管理理念，对成本管理内容、方法进行研究分析，根据当下企业与市场经济发展状况，与时俱进。以全面的成本管理理念为指导，不仅是做好成本事后分析，最

7、重要的是做好成本事前计划预测，成木管理过程中的严格控制。在成木管理过程中，除了严格控制生产过程中的成本，还应该在产品设计初期以及销售阶段进行成本预计与计划。企业人员都应该具备正确的成本管理意识，从企业的管理人员、参与成本管理的工作人员，以及各部门的员工。企业应该明确成本管理的职责，将企业成本管理的责任分配到每个员工，这样就能确保每个员工都参与到成木管理中，并能够具备责任意识，避免出现成木管理漏洞时，人家互相推脱责任。(2)创新成本管理的方法，提高信息化管理水平。企业的成本管理现代化标志就是利用信息技术來进行成本管理。机械制造企业应该形成一个成本

8、管理的信息系统，从研究市场需求与客户订货情况，根据自身企业经营状况，制定生产计划，形成完善的生产管理信息系统。成本管理人员统计所有资源、物流、客户信息