机务管理制度

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1、湖南省路桥建设集团兴安至桂林高速公路NO.5合同段项目经理部机务管理制度第一章总则第一条采取切实有效的措施，提高机务管理水平、设备作业人员的技术素质，提高设备的完好率、利用率，降低设备成本消耗，充分发挥机械设备的生产效益。第二条设备管理应做到统筹规划、择优选购、正确使用、定期检测、强制维护、视情修理、合理改造、适时更新、安全经济地运行。应坚持“定机、定岗、定员”的管理制度。第三条机械设备为公司固定资产的重要组成部分，从购置、使用到报废处理，均纳入管理范围。项目机务作为公司的设备管理分支机构，需配合公司设备、财务部门及时进行固定资产的清理、核算，及时在项口计提各项设备费用，折旧费计提方法平均折旧

2、法。第四条机务科是项目机械设备管理的常设职能机构，应严格履行材料釆购、设备外修、外租设备的审核、审批制度，最大程度减少管理漏洞，提高经济效益。第二章职责第五条机务科职责1、办理本项口设备购置、调配、报停、租赁以及报废的申报手续，监督设备在齐项口的使用、维护情况，检查是否按有关机务管理规定程序执行，确保资产保值、增值、不流失，降低成本消耗。2、负责本项口的设备管理以及相关岗位人员技术培训与考核管理工作，综合各工程情况，合理调配设备的使用。3、编制并组织实施设备的大修计划，组织固定资产的清查；负责设备的验收、建档并按规定程序上报。制定机械操作人员岗位责任制、安全操作规程。4、视工程项目需耍，制定专

3、业技术工种培训计划，主持机务方面技术工种考核上岗。第三章设备使用管理第六条机手、司机等操作人员聘用规定1、聘用机手、司机必须身体健康，反应灵敏，具有较好的索质与责任心。2、机手要求有一定的操作经验，全过程参与过一个或多个道路工程项冃施工，机务负责人对被聘用人先期要进行操作水平和劳动态度有一定调查了解，是否与聘用要求相符。3、司机要求有5年以上驾驶经验，驾驶证至少为B型有效证件（特殊设备须有特种操作证件），并口未发生过较大安全事故。4、机务部门组织对被聘人员进行考核，主要考核设备的保养知识、操作规程和操作水平等是否符合要求。5、满足以上聘用要求的人员，机务负责人报项FI经理部审核同意，方可聘用，

4、被聘人员试用期至少为一个月，期满评定合格者留用，不合格者辞退。6、原则上不接收学徒工，特殊情况接收学徒，须项目经理部同意。7、机务部门应组织技术培训，并履行操作证制度。第七条设备操作使用管理1、坚持定机、定岗、定员制度，并按以下四种方式落实：（1）机具等小型设备机务部门要安排专人分管；（2）单人操作的机械，车辆实行操作者自（2负责为主；（3）多人操作的机械实行机长负责为主；（4）多工作面、多层次、多台机械配合施工的，实行机械队长负责为主；定人定机名单由机务主要负责人提出，经经理部或项冃经理部批准执行。2、机手、司机、机械班组长按要求填写设备运行记录。3、机务部门不定期的对设备运行情况进行评比，

5、评比内容主要为：爱车爱机情况，是否按要求做好例保工作，是否按操作规程驾车、驾机等，评比结果与当月报酬挂钩。第八条外租设备和小型机具管理规定一、外租设备1、机务部门受项口经理部委托，向社会租用所需设备，机务部门应搞好设备选型，严格考查租用设备技术状况，配备机手的操作水平，议定好租用单价，租用设备确认后，报项冃经理部通过，签定租用协议，设备到场启租。2、机务科应听取工程部门意见，适时地对所租设备及机手的工作情况进行评定，不合要求要及时退换。二、小型机具1、机具与其他人型机械设备同等管理，施工队伍包工的工程项FI领用机具，即为租用，租用人要负责维修和保管。2、机务科制定机具租用费标准，并签定出租协议

6、，对于出租机具损坏严重或不能及时归还的，机务科负责追赔处理，交财务执行扌II款。3、机具归还机务科要进行技术验收。