新时期企业营销管理策略

新时期企业营销管理策略

ID:44425297

大小:24.00 KB

页数:7页

时间:2019-10-22

新时期企业营销管理策略_第1页
新时期企业营销管理策略_第2页
新时期企业营销管理策略_第3页
新时期企业营销管理策略_第4页
新时期企业营销管理策略_第5页
资源描述:

《新时期企业营销管理策略》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、新时期企业营销管理策暁企业市场营销主要为企业应用各类冇效模式令产甜以及相关服务逐步到达买方,令其现实需求得到满足。企业营销也就是其生产产品的经营销售。一个成功的营销策划可为企业创造最大化利润效益。信息时代,企业从事各类营销活动同以往比对,显现出更丰富的变化。同时,营销管理阶段中也呈现出一些新的问题,令企业营销管理受到一定阻碍影响。为此,本文就新时期企业营销管理包含的问题展开研究,并制泄了科学的变更发展与创新策略。对提升企业营销管理水平,创设丰富利润效益,有重要的实践意义。一、新时期企业营销管理市场特征新时期,各类信息技术快速发展,电子商务日益蓬勃,基于互联网系统组织进行的商业活动更

2、加普遍,进而令市场营销工作理念、具体方式发生了创新变化。基于计算机网络系统技术的快速更新,较多企业单位均就其应用优势通过网络查询获取各类企业经济活动有关资讯信息。例如,通过网络系统查询企业应用原材料的购置、生产产品的经营销售以及各类电子支付相关活动,进而构建了虚拟市场,对冇形传统市场商甜交换形成了显著冲击影响,并构建了完整全面的网络商品应用交换关系,令企业营销管理渠道全面拓宽,营销方式全面更新。企业营销管理要想获取成功,不但应全面注重现实营销活动,同时应关注企业客户之间的关系管控。由于日前市场环境中,消费者各项需求不断丰富,企业开展营销活动需耍面向企业客户提供人性化、定制化的专项服

3、务与特征商品,创建优质的客户关系。同时,基于互联网系统的快速发展,企业在明确客户需求的时期将更为便利。为占领更多市场,企业应针对市场做好细化分配,营销管理阶段中,应全面考量消费者个性化、特征化、多样化的商品需要,进而令企业口身可在激烈市场竞争中赢取主动,获得有利地位。信息时代,同时也是知识经济不断发展的时期,知识以及人力资本在企业经营生产阶段屮其地位越来越重要,因此成为影响企业实力的首要问题。知识经济将对企业传统经济管理模式产生至关重耍的作用。再者,随着全球一体化经济发展进程的H益快速,令企业发展市场环境也将形成显著的作用影响,原有国内市场将向着国际化水平靠近,同时企业应进一步全面

4、扩充市场,有效的与国际领域接轨,进而持续扩充营销范畴,积极应对全球化市场环境对企业营销管理提出的挑战与带来的发展机遇。二、新时期企业营销管理包含的问题1.新时期企业营销管理呈现出较为落后的观念思想新时期,我国企业从事经营生产阶段中,由于过分注重生产建设,没能对营销管理工作给予必要重视,再加上无法对新时期的信息时代特点全面了解分析,进而无法做好充分全面准备,令其在营销管理工作屮欠缺创新意识,观念思想较为因循守旧。具体体现为,企业营销思想观念相对于信息时代特征要求有所滞后,无法形成契合信息时代特征的营销活动经营观念。同时,市场环境之中,一些单位虽注重现代化营销管理理念,对其有所了解,然

5、而实践应用过程中则呈现出灵活性有限的问题,更多的只能生搬硕套,无法依据我国国情状况、现实特征进行合理经营,影响了现代化营销理念应有的作用与价值。1.无法创建完善健全的营销网络信息时代,企业从事各类营销管理应确保有效性,因此应创建完善健全的信息网络进而完成企业各类商业信息的快速高效处理传输。然而,山当前我国企业发展状况來讲,其信息网络发展建设并不完善健全。传输各类商业信息的工作效率较为有限。一些单位虽创建了良好硬件系统并配备的必要设施,然而应用阶段屮却没能做好充分合理的调节管控。营销网络的不完善直接令企业发展运行阶段中,无法良好的收集汇总各类信息。企业营销阶段则会欠缺可应用参考的可靠

6、依据。更为重要的是,编制企业经营管理决策阶段中,常会带有一定主观性,令企业行使营销管理决策呈现出较强的盲冃性,引发出营销阶段中的各类问题,进而令企业蒙受了较多不必要损失。2.营销手段较为单一营销手段为企业从事经营活动阶段中应用的方式,其优劣性将对企业从事营销活动形成显著影响。然而,目前,较多单位营销阶段中应用手段相对单一,欠缺整体优势,而是显现出一定的局部性。再者,营销管理阶段屮,还呈现出一定的盲目跟随跟风现象,较多单位通常应用促销方式,例如买一送一,或是打折,该类手段较为落后,无法体现信息时代独特特点。为此,只有全面明确消费者需求,学会应用有效的非价格竞争发展模式,实现各类营销手

7、段的全面集成,方能获取良好的发展与提升。3.营销管理欠缺科学意识经济全球化发展大环境下,较多国际知名单位公司入驻我国市场,令企业单位市场竞争更为激烈。为此营销管理只有同国际形式全面契合,确保一致,方能创设显著效益。然而,由我国企业单位发展建设审视,较多企业欠缺一定业务拓展技能。营销阶段中,产品价格虽然不高,然而仍旧无法为产品找到良好的销路。相反,一些国际机构却能轻松的打入本地市场,应用我国企业各项先进设施以及人力资源为其加工生产品牌商品,该类现象的出现主要在于我国各企

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。