新时期科技储粮工作面临的问题与对策

新时期科技储粮工作面临的问题与对策

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时间:2019-10-22

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1、新时期科技储粮工作面临的问题与对策赵兴元何志明(湖北省I•堰市粮油储备公司442000)摘要粮食流通体制改革给基层粮食购销企业科技储粮工作带来了一些新情况、新问题,针对当前科技储粮工作存在的主要问题,提出了新时期基层粮食购销企业如何做好科技储粮工作的对策。关键词科技储粮问题对策科技储粮是确保粮食储存安全、詁质良好、降低损耗的必要手段,历来都是粮食部门仓储工作的重点。在粮食流通体制改革之前,粮食部门以创建“一符四无”单位为载体,通过长期的努力,形成了一套行之右效的储粮工作规范和检查考核制度,科技储粮工作不断得以普及和提升。粮食流通体制改革之后,科技储粮则走向了两个相反的方向:一

2、方面以中国储备粮管理总公司为代表的中央直属企业对科技储粮工作高度重视,科技含量不断提高,“四合一''等储粮新技术得到普遍应用,科技储粮创新不断,代表了国内粮食仓储业的最高水平,成为科技储粮的主力军;另一方面以代储库为代表的地方粮食购销企业,rti于市场和效益观念不断强化,再加上后续投入不足等原因使科技储粮工作出现了一定程度的弱化甚至退步,面临着许多问题。笔者针对当前科技储粮工作存在的主要问题,提出了新时期基层粮食购销企业如何做好科技储粮工作的对策。1当前科技储粮工作存在的主要问题1.1对科技储粮认识有误区一方面认为科技储粮只花钱不创效益,把搞活经营与科技储粮对立起来,认为在粮

3、食购销市场化条件下,粮食购销企业的中心工作是经营,只冇搞好经营才能取得良好的经济效益,因而科技储粮无足轻重。另一方面虽然对科技储粮有一些投入,但只图形式,不求效果,缺乏对科技储粮的规划,严谨的科研作风,造成科技储粮打了折扌II,其潜在的经济效益便没法体现出來,反过來影响了投入的积极性。1.2人才技术的滞后技术人才是科技储粮的最关键因索,但-•些基层粮食购销企业在购销市场化改革后,根本不重视科技储粮专业队伍的建设和技术人才的培养,一部分仓储技术骨干被分流去搞经营或让其直接下岗,而在岗的仓储技术人员待遇、福利也很差,用人机制不灵活,缺乏吸引人才留住人才的激励机制,再加上对科技储粮

4、的木质特征认识不足,所以学习储粮新技术,运用新技术更是无从谈起。1.3入库粮质控制难度加大市场化改革之后,入库粮质控制难度不断加犬,已成为制约粮食安全储存的重耍因索。由于粮食市场全面开放,市场机制还未健全,地区之间、企业之间为了争夺更多的粮源,在收购过程屮有意无意地放宽质量要求,直接导致了入库粮食质量的下降。经验表明,入库粮质的好坏是粮食安全储藏的基础,不合格的粮食入库后,只会给粮食安全保管工作带來不利影响。1.4仓房设施设备老化仓库条件是科技储粮的根本条件。上世纪九十年代,由国家投资建成了-•批新型散装粮仓,仓库条件冇所改善。但是,在基层粮食购销企业人部分仓房修建于上世纪七

5、、八十年代,存粮条件比较简陋,这些心仓库存在上漏下潮、墙体裂缝、气密性差、新技术难以运用等问题,由丁历史的原因,大部分粮食购销企业存在着历史包袱重,经济效益较差,资金匮乏等困难,根本拿不出资金改善仓储设施,老化失修严重。1.5科技储粮资金投入不足科技储粮需要一定量的资金投入。目前,基层购销企业大多依靠政策性业务及经营取得收入,由于政策性业务代理费用标准比较低及粮食市场疲软等因索的影响,因此经济效益不是很好。在这种情况下,企业能维持最基木的开支已经很不容易了,再要求投入大量资金搞科技储粮就显得力有些力不从心,投入不足直接造成科技储粮普及率不高。2新时期做好科技储粮工作的对策2.

6、1提高对科技储粮的重要性的认识粮食市场化改革后,收购市场主体多元化是必然趋势。在市场规则还没冇完全健全之前,各种市场主体争夺粮源必然造成收购质量下降。在这种市场环境下,粮食购销企业只有练好内功,不断提高粮食科学保管水平,才能确保粮食储藏安全,适应粮食购销市场化新形势。近年来,粮食安全倍受重视,地方粮食储备规模增加,品种结构进一步优化。粮食购销企业要在费用紧、储量大、要求高的情况下保证各级储备粮储藏安全、质量完好,就必须深化科技储粮工作。同时,科技储粮可以节约费用,降低成本,延缓陈化,提高效益等,所以对于科技储粮的重要性,不仅从事仓储工作的同志要认识到,整个粮食系统的干部职工都

7、要认识到,特别是企业领导,更要把科学保粮作为企业经营管理的重耍环节落到实处。粮食行政部门耍加强对科学保粮的领导,把科学保粮作为粮食工作的重要内容,列入企业绩效评价体系,加强检查、指导和考核。2.2建立一•支高索质的科技储粮人才队伍在仓储技术人员的聘用上引入竞争机制、奖励机制,鼓励科技创新,在干部任用提拔、工资水平、福利待遇等方面向科技技术人才倾斜,对为仓储技术水平提高作出巨大贡献、为企业带来显著经济效益的有功之臣要给予重奖,真正体现出多劳多得、少劳少得、不劳不得的分配新机制,从而调动广大仓储职工及专业技

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