新村煤业责任书(矿长与副矿长样本)

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1、山西新村煤业有限公司安全质量目标管理责任书为认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，明确各级安全责任，强化安全意识，加强安全质量目标管理，实现我公司二0—四年度安全目标和安全质量标准化达标规划，促进煤矿本质安全化，特签订二0—四年度安全质量目标管理责任书。一.安全质量指标1•重伤事故：控制指标1人；奋斗目标2.轻伤事故：控制指标8人；目标不超3.非伤亡事故：杜绝一级非伤亡事故。二级非伤亡事故控制指标14•应急体系建设：加强对“六大”系统的监管、0人。4人。起；奋斗目标0起。维护，确保“六大”系统正常运行；有完善的应急预案和矿井灾

2、害预防处理计划等，按照防治水中长期规划和年度计划认真组织开展各项工作，切实搞好防治水工作。5•安全质量标准化建设：1）工程质量：控制指标：合格率100%；优良品率＞40%o奋斗目标：合格率100%;优良品率＞60%o2）矿井安全质量标准化达二级，争取一级，要在硬件设施上努力，矿井形象和安全管理水平要有较大提升。二、安全管理指标I.完善安全生产管理机构，人员配置满足或基本满足工作需要，安全生产管理人员和特种作业人员配置符合相关要求。2•健全各级安全生产责任制和各项安全规章制度。3.实现全员安全风险抵押。4•建立健全职业健康卫生机构、制度，建立完善职工

3、职业健康档案，组织完成体检;积极开展职业病危害因素治理，加强个体防护，确保职业病发病率为“零”。5.认真组织每月一次的安全办公会议，落实好阶段性安全工作。6.保证“五险一金”的参保率达100%,缴纳费用和参保人数符合国家有关规定。7.按国家有关规定进行安全投入，完善安全设施，做到安全费用足额提取，专户储存，专款专用，投入到位。8.杜绝重大隐患，一般隐患整改率100%。9•逐级签订安全质量目标责任书。10•事故管理：按规定及时上报各类事故，按程序组织调查处理。II.要按公司要求建立和执行矿、科、队级干部入井带班、跟班制度，并严格考核，符合省、市、集团

4、公司的相关规定。12.要按公司要求建立和执行矿、科、队级干部反“三违”指标制度，并严格考核。12.及时按公司要求上报各类汇报材料，如月度、年度总结；隐患排查治理报告、事故统计报表等。12.机电管理指标：完好率＞90%;待修率＜5%;事故率＜1%;杜绝失爆。三、安全活动指标1.认真组织安全检查活动和队组的自查自纠活动，矿每周一组织井下安全检查和召开安全例会，每周五进行复查。每月组织一次地面全面安全检查。基层队组每周必须组织一次安全日活动（进行自查自纠），要严格执行公司的管理规定，并有检查，有落实，有记录。2.认真组织好专业性、季节性和专项安全检查活动

5、，并接受上级公司及各级监管部门组织的安全检查和专业性的检查。3.按时组织“六月安全生产月”活动、“百日安全无事故”活动，至少自主组织开展1次其它安全活动。4.认真按公司的要求组织开展各类安全生产专项整治活动等。5.积极参与长治公司组织的安全质量标准化达标活动和其它安全活动，完成下达的相关任务。1.要建立完善专职的或兼职的职工培训机构，有年度培训计划，并组织开展日常的内部培训工作。各类职工教育覆盖率达100%。2.积极参加公司组织的定期培训、考核，参培率、参考率100%,达标率不低于95%。3.全员参培率、持证上岗率100%;安全生产管理人员、十大特

6、种作业人员持证上岗率均达100%。4•认真贯彻规程和安全技术措施，并做好相关记录和考核工作。五、附则1.本责任书考核执行单位：长治公司安全监察部。2.本责任书执行时间：二0—四年一月一日至二0—四年十二月三十一日。3•本责任书一式三份：山西新村煤业有限公司、山西新村煤业有限公司工会、承包人各执一份。山西新村煤业有限公司安全质量目标管理责任书甲方（总经理）：乙方（部门经理）：监督方:山西新村煤业有限公司工会：四年一月