2011年年度总结与2012年年度计划

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1、晋勇（清远）橡胶轮胎厂工程部2011年度总结及2012年度规划目录5、锅炉重要问题4、主要完成安装制作3、各单位设备每月维修情况2、主要改善工作1、人员状况6、5“S”与工安方面7、2011年度存在问题和不足8、2012年度工作计划人员状况从1月份到12月份工程部人员整体状况比较稳定，在8月份模具组的人员划分到技术部，现工程部人员为26人，其中有1人12月底辞职到期。主要改善工作项次现状改善结果1胎面收料段使用滚筒式输送带，导致胎面胶频繁卡到下面去。改装成皮带式输送带，提高生产效率。2成型机压轮装置生胎碾压效果不佳。改装成传动式压胶，效果明显提高。3盖胶机供胶电机马力不够。改变链轮速比，以达到

2、改进。410T锅炉启动时电机经常烧掉。使用变频器，每月使用电量减少。主要改善工作项次现状改善结果52#与5#裁纱机供纱机使用不理想。改装成与4#一样678各单位设备每月维修情况主要完成安装制作项次设备名称数量1胎面台车152100L密炼机13270密炼机14环保空调125钢丝机1主要完成安装制作项次设备名称数量6锅炉输送带17成型机68胶囊硫化机109PCI定型机510裁断机1主要完成安装制作项次设备名称数量11胎面收料段212131415锅炉重要问题8月1日：21:30分控制柜故障，22：45分修复正常使用。8月15日：2：20分控制台自动开关故障，掉压一次。9月7日：因外胎硫化突然用气过大

3、，造成锅炉压力直线下降。5“S”与工安方面在2011年中，本部门每周早会都做5S及安全知识的宣传，没有安全隐患事故发生，部门在整理整顿工作中取得了很大的进步，并在以后我们会继续努力，做到最好。2011年度存在问题和不足2011年度中，本部门确保深圳厂的盖胶机、密炼机、硫化机、成型机及动力设备等的拆迁、翻新与安装；工厂车间动力正常运行，并且进一步加强设备的维护运行管理，加强计划检修保养，设备巡检，保证好锅炉、配电、供水系统等正常运行，但是，还存在有一些问题与不足：1.有些工作计划未能如期完成,造成对公司制定的一些计划目标未能实现。3.全年的培训工作计划未能很好的落实,培训结果不是很理想.4.车间

4、设备还是存在的各种跑、冒、滴、漏浪费现象。2012年度工作计划根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，工程部计划从以下几个方面开展2012年度的工作：1、对车间问题比较多的设备进行翻新或者改造。2、狠抓工程部员工的培训考核工作，从礼节礼貌、仪容仪表、服务意识、服务程序、服务质量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一专多能，培养和招聘综合型技工；如电工一定要从强弱电维修到配电等方面技术综合化。3、改进工作服务程序，加强主动性，协调性，协调好与各部门之间特别前后台部门间，班组之间，上、下级之间的工作及时性，有效性，不推诿，多做事。每个班组加强对设施的日

5、常巡检，按标准路线巡查，责任分区，责任落实到个人。并且由维修班组定期对各部门保养人员讲述使用保养知识，杜绝野蛮操作。4、按照检修保养制度，抓好对大型关键设备的计划检修保养与维修，做好密炼机、开炼机、挤出机等车间机械设备的换季检修与日常维护。5、树立成本经济概念，发挥利润中心作用；健全能源、物料、修旧利废管理制度和办法，控制降低物耗，能耗成本，加强修旧利废。合理调控设备经济运行，杜绝跑、冒、滴、漏、现象。谢谢大家谢利锋2011-12-25