施工企业现场物资管理存在的问题与对策

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1、施工企业现场物资管理存在的问题与对策中图分类号F251摘要：大中型工程施工周期长、资金消耗量大。物资成本在总成本中占据相当大的比垂。本文以聊城站客运设施改造工程为背景，从工程施工现场物资管理的角度入手探讨通过加强现场管理来降低物资成木的途径。关键词：施工现场；物资管理；对策一、引言聊城站位于京九铁路、胶济邯铁路、聊泰铁路等铁路干线交汇点，是京九线上十二大站之一，铁路编组站为京九线上四人编组站之一。聊城站客运设施改造丁程包括站房、雨棚、天桥、旅客及行包地道、站台面及相关配套设施等。是山东省内除济南、青岛、烟台站之外面积最大

2、、设施最先进的现代化车站。対于工程建设者、物资管理者来说是前所未有的机遇,同时又是严峻的考验。想要在新形势下实现工程物资管理的冇序高效，必须加强建筑施工企业的物资精细化管理。二、聊城站客运设施改造丁程物资管理工作的特点聊城站客运设施改造工程物资总的需求特点是标准高、数量大、种类繁多、使用部位交叉频繁等。具体管理中，又面临着工期紧、管理难度大、质量要求高等难题。工程由站场、站房两大部分组成。单项工程又分为拆迁、桩基、主体结构、钢网架、装修、室内消防、楼宇自控、通风空调、室外工程、通信信息、过渡天桥、旅客天桥、雨棚基础、雨棚

3、结构、雨棚屋面、通信照明等。所耗用的各类物资数量之多，质量耍求之严，规格品种Z复杂，都是现场管理人员未曾遇见的。因此，只有加强施工现场的物资管理，才能使工程工期、质量，以及企业效益得到保障。三、施工现场物资管理存在的问题1、组织机构不健全聊城站改造工程项目部虽然设置了物资管理部门，但是物资人才相当匮乏，现场管理人员严重不足，一些管理重点无法派专人专项负责，导致有许多环节疏于管理造成经济损失。另外，物资管理人员缺乏经验，更缺少系统、专业的培训，在管理屮往往没冇科学的管理理念做指导。2、项日部对物资管理没有足够的重视一段时间

4、以来，施工企业重工程质量而轻物资管理核算，使项目质量提高了但是采购成本也随之增加了。原因就是工程上对物资管理重视不够，觉的只要是没有进错材料就行，有些项H负责人只抓施工进度和工程质量，物资供应只要不影响施工进度就很少关注物资管理的各个环节。3、物资管理制度不健全（1）、备料计划不及时、数量不准确备料计划不及时在工程施工过程中对物资部门的工作会造成很大的难度，尤其是大宗材料。为了不影响工期，物资部门准备材料的时间就要缩短，许多应该遵守的规章、应该执行的手续都无法止常履行。以站房网架结构施工为例，2011年2月底进入站房网架

5、施工，具体的材料计划3月初上报，从而使物资人员联系、准备货源时间不足，材料不能按期到场，造成工期延误。同时，因为周转料租赁厂家准备时间不足，没有充足的货源，项目部不得不去另寻厂家，而各个租赁厂家租费水平有高低，还货标准有差异，造成核算单位增加，核算工作量加大。例如志鹏租赁站。志鹏租赁站租赁费和赔偿价格较高，同时扌II件有特殊标识，还货时对扌II件要求相当严格，其他扣件不收，而现场扣件周转使用，多家材料混合在一起，难以分类。最终造成其中某家租赁站的扣件账面损耗严重。（2）、分包合同责任不明确聊城站施工中的分包队伍或多或少都

6、使用过项目部租赁的周转材料，其中有的队伍是劳务分包。在签订的分包合同中，都没有明确规定周转材料使用的相关权利义务。比如：双方商定使用周转料种类、租赁费承担、周转料损耗比例、损耗分摊的事宜，合同中没有相应的规定体现。致使在分包队伍在材料使用过程中，产生浪费现象，对材料不节约珍惜、随意使用，拆卸材料时高空仍落材料的现象时有发生，造成象扣件、木架板等材料损坏相当严重。同时，在使用材料后，由于不及时回收，导致材料丢失、掩埋情况严重。到最终结算时，损失只能由项目部承担。（3）、项目部管理制度聊城站施工作业面相对较大，现场可控性较差

7、。项目部物资管理一直套用公司的一套管理制度，没能在前期针对现场实际情况实事求是的制定相应的管理制度。当问题发生时，管理人员，只能凭经验和实时的认知进行处理，造成很多工作滞后。这也是造成损失的根本原因，这一现象贯穿整个工程的始末。比方说，大宗材料进场过程中应该如何管理，数量清点、材料交接、材料使用、材料堆放、责任划分、材料回送，分包合同执行等方面。4、物资管理手段单一、配套设施匮乏由于对物资管理重视不够，资金投入不足，计算机管理系统应用受到制约，多停留在原来的整套账务、采购、仓储和控制的管理模式上，很多大一部分工作还停留在

8、手工管理的水平上，造成管理工作效率低下。如果这种情况不能得到改善，物资工作想会成为疲于应付、形式化、“标准化”的管理，而离追求效益、积极进取的高效管理模式相背离。5、现场材料管理环节薄弱材料的现场存放对于一个工程的成本和文明施工都有着相当大的影响。物资管理人员往往错误的认为“零库存”就是为企业节省成本，这就会进入一个