施工企业工程结算的问题及对策

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1、施工企业工程结算的问题及对策工程结算是施工企业经营活动屮的重要环节，施工企业的经营效益必须通过工程结算才能得以具体体现，强化施工企业工程结算重要性的意识，才能保证和维护企业的根本利益。一、工程结算的概念工程结算，是施工企业与建设单位双方根据合同约定，对合同工程在实施中、终止时、已完工后进行的合同价款计算、调整和确认。根据不同的阶段，可分为期中结算、终止结算、竣工结算。期中结算又称中间结算，包括月度、季度、年度结算和形象进度结算。终止结算是合同解除后的结算。竣工结算是指工程竣工验收合格，施工企业与建设单位根据合同规足及签订资料等办理的工程结算，是期中结算的汇总。竣工结算包括单位工程竣

2、工结算、单项工程竣工结算和建设项目竣工结算。单项工程竣工结算山单位工程竣工结算组成，建设项目竣工结算由单项工程竣工结算组成。二、工程结算对施工企业的意义1•体现施工企业在施工过程屮实际工程进度完成情况的重要指标其主要表现形式为期中结算。在施工过程中，以合同为依据，以已完成的合格工程量进行期中结算，同时根据累计已完成的工程进度占合同总额的比例，能够近似反映出工程项目的进度情况，施工企业据此能及时掌握工程进展情况并控制工程进度，以确保按时完成工程项2•为施工企业中间结算提供付款依据，加速资金周转，降低资金管理成本工程实体必须通过投入大量人力、材料、机械、设备等直接成本及为其施工管理等间

3、接成木才能得以实现，工程项目的正常运转涉及的资金流量巨大，施工企业只有通过工程结算办理已完工程的工程价款，才能确定已完工程的实际货币收人，用以补充施工生产过程中的各种消耗，从而保证各项工作的正常进行。3.反映施工企业经济效益的重要指标工程项目计价具有动态性和多次性的特点，而只有工程竣工结算才能反映一个项目的最终造价，企业凭借竣工结算与建设单位进行工程价款的结清支付，也才能够获得预期的利润，保障企业的的经济效益。4.施工企业进行经济核算，分析项冃管理成木的重要依据和手段通过工程竣工结算，把工程实际施工发生的直接费、间接费等与竣工结算价款进行成木结算比较分析，找出成本赢亏原因，同时还可

4、以将竣工结算价与投标报价、合同价等进行对比分析，建立企业成本数据库，为企业今后的项目投标提供数据支持，发挥竞争优势，增强企业核心竞争力。三、工程结算遇到的问题及対策当前施工企业在工程结算屮遇到的问题主要表现在以下方面：1・合同签订流于形式，合同管理意识不强，结算条款不规范丁程承包合同是企业进行T程结算的重要依据之一，虽然国家对建设工程承包合同有统一的格式规定及要求，但现实中往往出现合同签订千篇一律、项目特点针对性不强，结算同条款不全、不规范、不严密的情况时有出现，有时其至存在一定的错误或漏洞，这些不规范或漏洞给后期的工程结算带来了很大的风险。轻则影响结算工作的顺利进行，结算工作不能

5、按期完成，重则导致价款无法准确确泄、甲乙双方结算分歧大，甚至给企业带来巨大的经济损失。2•合同价款调整处理不当工程建设的复杂性决定了项目结算价款调整在实际施工中不可避免，合同价款调整的计价也是工程结算中一个重点、难点，是工程结算过程中处理起来较为复杂、争议最多的环节。但施工企业往往在合同价款调整的界定、确认、计价上处理不当，比如对工程量增加或减少超过15%后仍按原清单单价结算；对变更后新增加的且原清单中缺项H的项B且工程造价管理机构发布的信息价格缺价的，不能提供准确及时的价格依据，引起不必要的价格纠纷；对法律、法规的变化学握不足；对物价变化的计算依据不充分等等。3.建设单位恶意拖延

6、工程结算建设单位恶意拖延工程结算也是施工企业必须面对的另一个结算难题。主要表现为，一是对变更工程内容不进行期中结算，单方面规定将变更工程的期中结算全部压至竣工结算；二是建设单位在工程施工过程中对设计变更不按规定的程序进行确认，随意性大，而施工企业盲目追求设计变更为利润增长点，且过程中乂不及时对变更进行相应价款的确定，最终加大了丁程结算难度及引起双方的结算纠纷；三是因建设单位或客观原因，某单位工程已不能继续施工，但建设单位以此单位工程附属单项工程为由迟迟不予验收并办理该单项工程的竣工结算；四是建设单位往往将结算的政府审计结果强加至施工企业，且以政府审计未完成为由拖欠应支付施工企业的工

7、程款。五是竣工验收后以种种借口，不和施工企业核对结算,或者i拖再拖，长期不与施工企业结算工程款等等。4.施工企业结算工作的管理能力有待加强施T企业的结算工作管理能力不强主要体现在以下方1叭⑴施工过程中不注重结算资料的收集、汇总，如资料记录与实际施工不符、工程完工后凭印象或回忆补签资料等等。⑵结算工作流程随意，后期结算管理与前期施工过程脱节，不亜视复核或审核程序。⑶对结算工作人员不重视，临时指派或安排非造价专业人员承担结算工作。四、对策及建议1.建设工程施工合同是工程结