方针管理活动讲义--方针管理与目标管理的异同

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1、方针管理活动讲义适用范围：专业人员第一章概述3第一节方针管理的演进3第二节方针管理推进目的与定义4第三节方针管理与目标管理的界同4第四节方针管理与H常管理的关系5第二章方针管理运行体系6笫一节总体概述6第二节各步骤描述8第三章各级人员在方针管理中的作用13第一节公司高层13第二节公司中层13第三节二级主管13第四节公司专业人员14第一章概述第一节方针管理的演进美国管理学家彼得.杜拉克(PeterF.Drucker)曾说：“管理木身就是一种方法及思想领域”，方针管理就是一项管理方法及思想领域的创新，它是山中国人自创的管理模式，重视人性化管理，更重视企业创造价值。是把我国传统优良文化“以人为本”

2、的思想及应用管理循坏的科学方法，共同融入冃标管理中而融合成一套新的、进步的、系统的、有战略优势的方针管理模式，这种管理模式，除具有我国同有文化特色外，也是最能创造企业最低成本和最大利润的管理工具；在台湾中钢公司、中钢铝业公司实行了多年,巳被证实是很成功、很成熟、几很有效而实用的一套管理制度，现在已成为民间企业竞相推广的管理模式。第二节方针管理推进目的与定义一、方针管理推进目的1、通过全员参与，使企业达成年度II标，并逐步实现中长期II标；企业年度目标是从企业中长期目标中承接而來，年度目标制定后，要向公司一、二级单位进行分解，形成各单位目标，并通过全员的努力，确保企业年度目标的实现。2、采取重

3、点、突破性的方法与行动实现企业经营H标；何个公司均有经营目标，但公司的资源总是有限的，要运用有限的资源來实现企业目标，只有利用方针管理并采取重点、突破性的方法与行动才能做到。3、使H标、策略(执行方案)和行动保持一致；为了利用有限的资源达成企业各层级目标，只有制定有效的策略和执行方案，并确实实施，才能集中力量，达成企业目标。4、促进企业整体组织的冇机性，提升企业竞争力。方针管理促进全员的参与、共识的建立，重视沟通协调，营造一个目标一致，相互密切关连、整体性、适应性强的有机整体，逐渐改善并提升企业竞争力。二、方针管理定义方针管理依据企业经营者的理念，打造企业的愿景(Vision),愿景就是对企

4、业发展的定位，依据企业经营的需求，制订中长期发展的策略，愿景体现了战略的方向性，依据战略逐年设定年度经营方针指标和标杆值，指标必须具冇挑战性，突破现况，追求更完美的经营绩效，并以PDCA管理循环的做法，无论在生产、设备维护、制程控制、作业标准及管理制度等等，作持续不断地改进(ContinuousImprovementCI)和创新(Innovation),贯彻执行，捉升市场竞争优势，使企业往中长程的愿景迈进，创造金业最大利润与股东、顾客、员工、社会分享成果。方针管理的内涵，包括企业的愿景、策略、方针、标竿值、经营环境、管理活动、管理循环。第三节方针管理与目标管理的异同一、目标管理介绍杜拉克认为

5、“企业必须建立起一个管理模式和激励制度，使主管及员工能够专注于工作本身，目标管理适用于任何组织，不论公司规模是大是小；它藉由将冃标需求转为个人冃的，以确保绩效，这个制度就是目标管理制度”。冃标管理（ManagementByObjectivesMBO）—词首见于1954年美国管理学大师彼得•杜拉克所著《管理实务ManagementPractice》一书，目标管理的重心，由最高阶层提出公司经营绩效的要求，设定公司总休目标，每一阶层经理人必须了解老板对他期待的绩效是什么，再设定分ri标，逐级而卜分口标必须导向整个公司的总体冃标绩效，随后企业冃标由上而下紧紧扌II住各阶层主管。冃标管理在美国经过一段

6、时间萌芽期，渐渐地被各大公司相继采用，形成一时的风尚，带给企业高效率、高利润和一片荣呆，这是铁的事实。它唯一的缺点没有设定公司愿景，人股东也没有作长期投资的打算，只追求如期的绩效——利润戢大化，往往在股市中见利思变，获利了结，带给企业经营者莫大的困扰，所以冃标管理有它先天的缺点，遭时代进步而淘汰。二、方针管理与目标管理相同的地方方针管理与H标管理两者在管理上都订有中、长期经营计划，在拟定中、长期公司发展规划时，都会做内外环境分析、效益评估、产业发展趋势评估、分析，落实于年度冃标执行，必要时修正原规划案，与年度目标接口；在设定公司年度总体目标（公司标杆）时，各部门、各厂处以卜•也同时都设有分口

7、标（标杆值），冃标设定由上而下，从高层到基层主管，也有专责组织机构来推动，汇集数据和客观评估各单位的冃标绩效；在经营理念上，都认为公司的资源必须作冇效整合、运丿1],创造企业未來无限能量；最大的共同点，两者目标一•致都是追求公司经营绩效，提升公司市场竟争力，两者相同点列表说明如下表：比较项冃方针管理冃标管理相1都是追求公司经营绩效，提升公司市场竞争力。2都认为公司的资源必须作有效整合、运用,创造企业未來无限能