浅谈职工薪酬的核算

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1、浅谈职工薪酬的核算学生姓名:孙尹盈专业:会计（税务）班级:税务0932指导教师:江妍老师摘要1某国企薪酬制度基于员工满意度的调查分析11.对现行薪酬制度的总体感觉12.对付薪因素在现行薪酬制度中休现的满意程度13.对现行薪酬的结构满意程度14.对现行福利政策的态度15.对现行薪酬公平感的感受26.对付薪因素的取向27.对待薪酬改革的态度28.改革后薪酬结构、水平的想法29.竞争淘汰机制210.岗位分析、岗位评价和竞聘上岗的态度211•对薪酬提高的态度2薪酬管理对企业的影响浅析3案例分析3企业薪酬管理对策31、领导者应高度重视企业薪酬管理32、建立稳定性与灵活性有机统一的薪酬制度43、建立科学

2、有效的绩效薪酬体系4总结4参考文献4浅谈职工薪酬的核算摘要：根据《会计准则第9号——职工薪酬》，职工薪酬是指企业为获得职工提供的服务而给予各种形式的报酬以及其他相关支出，包括职工在职期间和离职后提供给职工的全部货币性薪酬和非货币性福利。酬薪管理对于企业人力资源管理十分重耍，要解决用薪酬保证人力资源战略优势的问题，必须以系统给的方法综合多个考虑因素，制定适宜的薪酬政策来分析和设计企业薪酬管理体系。在任何企业中，薪酬都有着非常基础的作用。关键词：职工薪酬，企业，绪论:从《管理与商业心理学》、《人性的弱点》等书籍中，我们不难看出工资不但对一个员工有很重要的影响，而且对于公司的业绩等也有很大的影响。

3、薪酬与激励是全而满足员工需求的重要基础，激励记住对企业的经营管理有着I•分重要的意义与难以估价的正向效应。不断强化激励机制己越来越被市场经济皿间下的企业所认同和采用。同时，薪酬座位劳动成木，在企业总成木中占有很大比重，它的增加会直接导致产品竞争力和盈利水平的下降。因此，只有加快完善激励机制，加强现代企业薪酬管理，才能充分挖掘员工的内在潜力，做到人尽其才，才尽其用。才能使企业发展更上一个新的台阶。现在就要我们逐步分析。一、某国企薪酬制度基于员工满意度的调查分析为了解公司员工的薪酬价值观、心理取向、对分配律的认识等问题，所以进行了网上的问卷调查法对各单位员工的薪酬满意度进行了调查。涉及对公司现行

4、薪酬制度、结构、福利政策、公平性、激励性的满意程度和薪酬改革等的内容，问卷设计以单-项选择题为主，辅以少量多项选择题和开放式问题。参与问卷调查的300名工作者，包括所属单位的中层管理人员39人，一般管理人员96人，生产人员165人。1.对现行薪酬制度的总体感觉从调查结果看，对现行薪酬制度的总体满意度较低，表示非常满意的只有4%,而较不满意及非常不满意的达到了35%。此外，从公平性、激励性、对人才吸引性三个纬度进行的调查结果也表明，非常不满意均接近或达到10%,各个纬度的满意度均较低，非常满意度不到8%。满意度调杳说明现行薪酬制度存在一些问题，冇必要重新设计薪酬制度。2.对付薪因素在现行薪酬制

5、度中体现的满意程度员工对各类付薪因素在现行薪酬制度屮体现的满意程度不高，对现行薪酬制度中体现个人绩效、岗位价值、个人技能的不满意的为35%-41%,满意度较高的仅为14%-30%,反映出现行薪酬制度以职务等级作为主要付薪因素，缺乏考核、奖金固化，以及忽略岗位价值和个人技能差异。1.对现行薪酬的结构满意程度调查结果表明只有33%的员工对现行薪酬结构表示满意，可见现行薪酬结构以职务级别定薪的模式存在问题。对待级差的态度上，管理人员、生产人员和中层管理人员的满意度分别为27%、67%和56%,说明不同层级人员对薪酬等级差距的大小存在矛盾，这就说明要通过规范、合理的岗位评价，客观体现岗位价值的差异，

6、以获得大多数员工认同。2.对现行福利政策的态度非常满意的占28%,较满意的占46%,可见员工对福利政策的满意程度较高，这与企业一直延续国冇企业较高的福利水平的实际情况相一致。主要是因为企业为员工提供各种津贴，包描交通津贴、节日津贴或实物、住房津贴、购物补助以及子女升学补助等；服务，包括班车、工作服、体育锻炼设施、娱乐设施、集体旅游、食堂与卫生设施以及节日慰问等。5•对现行薪酬公平感的感受从调查结果看冇42%的员工认为自己的付岀与回报不对称（可理解为付出多，冋报少），说明薪酬的内部公平性存在较多的问题。有39%的员工对薪酬的相对公平性不满意，根据公平理论，如果对这一现象不及吋采取措施，员工一旦

7、感觉到不公平，往往会自己采取行动纠正这种情景，这会对企业产生不利的影响。6•对支付工资薪金的取向根据各层次员工不同因素选择频次及总序数调查结果，岗位价值和个人绩效表现为最主要付薪因素，其次是技能和资历，这就意味着岗位管理和绩效管理将是薪酬改革中面临的难题，也是薪酬改革成败的关键。另外，员工对资历因素较为重视，也体现了国有企业认同积累贡献的文化，也应引起重视。7.对待薪酬改革的态度中层管理人员中赞同进行薪酬改革