浅谈课堂常规管理

浅谈课堂常规管理

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时间:2019-10-21

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1、浅谈课堂常规管理如何抓好课堂常规,是老生常谈的问题,比如,课前,教室里像赶集一样吵,她站在上面拍得手掌都红了,没有人理,表扬树立榜样也没有人理,她只有天天扯着嗓门儿大声喊。课堂上常常耍停下来说纪律,教学难完成。我慢慢的总结出儿点东两来:一、亲近幼儿,研究幼儿;展现自她,树立威望。谁爱孩了,孩了就会爱他,只有用爱才能教育孩了。老师要善于接近孩了,体贴和关心幼儿,和他们进行•亲密的思想交流,让他们真正感受到老师对他的亲近和〃爱〃。这是老师顺利开展一切丁作的基础。研究幼儿是教育取得成功的必要条件,最好的途径是通过活动观察。首先,老师要了解班本班的班风、学风,了解全班主耍的优缺点并分

2、析其原因所在,了解家长普遍的文化层次,找到等待纠正的弱点;其次是耍研究幼儿的个性特征(包括能力、气质、性格、爱好等),了解个人的生活环境,掌握哪些是积极分子,哪些是特别需要注意的幼儿等等。在亲近与研究幼儿的过程中,老师要努力展现自身广博的文化与高尚的道德情操,使幼儿对你“既亲近又崇拜”,既认定你是值得信赖的老师,又把你当作好朋友,树立起老师崇高的威望。这样,她们的教育才有可能取得事半功倍的效果。许多教育小故事也讲到:“爱人之,人恒爱人。”二、其实课堂纪律出现问题,多是和后进生有关。在工作中她特别关注后进生的工作,对于后进生她的做法是:1、悉心呵护。班里有的孩子,接受能力真是差

3、,做什么都慢半拍,除了打架是快人一拍的。他常规不好,上课讲话,下课惹事。但是在课堂上这短短集体安静的时刻,这时老师可以常创造机会给他表现,抓住机会表扬他,希望给他一些正面的激励。在她的细心呵护下,他现在上课能坐在座位上,基本不影响别人了。2、给幼儿进步的时间俗话说:“十个手指不一样齐”,不错,幼儿由于家庭环境不同,父母教育观念不同,管理的方式不同,再加上幼儿自身的性格齐异,自制力不同,行为习惯也各不相同,所以,虽然他们同在一个班级学习,课堂纪律同样是忽好忽坏的。面对这样一批幼儿,作为老师她们不能坐视不理,更不能着急,而应当耐心地帮助他们,经常地拉他们一把,给他们进步的时间,让

4、他们慢慢来,否则岂非也成了擅苗助长中的农夫?三、和谐的课堂氛囤作为老师,很多人会这样想:对幼儿严格要求是很正常的,疾言厉色似乎也成了一种习惯,如果不这样似乎就不像个老师,老师也失去了尊严威严,这样不会管理好班级,更不会取得好的成绩。有些老师的经验告诉我:师生关系的和谐才是教育教学的法宝。课堂上,老师常不把自己当作老师,而是一个引导者、一个主持人。在她课堂上,课堂不只是她一个人的,她常把舞台让给幼儿,比如常让幼儿上台当小老师拿着铃鼓领念儿歌,带着动物头饰表演等。这些事幼儿做起來有兴趣,学起來更冇兴趣。这时的她只是一个引导者。有时老师会像电视台的主持人一样,把幼儿当作表演者。比如

5、在表演儿歌时,她向人家热情地介绍嘉宾——要表演儿歌的幼儿;幼儿表演完后,她还采访评委——每一位幼儿都是小评委:他表演得怎样,你给他打多分?想对他说些什么?还真的是有点主持人的风范。在这样的课堂屮,需耍老师精心备好课,教学环节一定要环环紧凑,师生善终处丁一种和谐的关系屮,幼儿哪有时间去玩东西,讲小话?四、以强化常规训练带动教育教学工作。当然课堂常规纪律是常抓不懈的,幼儿毕竞是孩子,所以什么时候都要务必使每个幼儿具有服从集体,服从命令的思想,具有自我约朿力,形成习惯,保证整个班集体随时表现出“活而不乱,严而不死〃的良好班风班貌。总之,课堂常规训练千头万绪,它是一门学问,需要我们深

6、入钻研,是一个润物细无声的工程,需要长时间的训练。有关课堂管理的总结作为一名幼儿园园教师推进课堂管理,主要是在平时的一点一滴中积累的。由于幼儿年龄小,对生活中的一切事情都充满可好奇,精力容易分散,所以给课棠管理带来了一定难度,我们必须从很多小细节上对幼儿先捉岀要求,多与家长沟通,在家长与教师的双方配合下管理好课堂。当然在幼儿课堂管理中我遵循幼儿身心发展特点,以幼儿为主体营造良好的课堂气氛,利用榜样激励法,不断变换教学形式与内容,來吸引幼儿的注意力推进课堂管理。由于幼儿园课堂管理针対的是年龄较小的孩子,实施管理中冇难度加人,我们必须做到一、关注幼儿生活细节,确保幼儿良好的身体状

7、况二、凹避无关刺激,保持儿童注意力集中三、保持管理措施的-贯性及协调性四、建立教师积极期待五、营造和谐课堂气氛通过参与了本主题的研讨学习后,我对幼儿园课堂管理又有了新的认识:一、转变教师传统的管理观念,关注儿童的牛命价值,关注儿童的发展。二、转换课堂屮教师角色,注重交往性课堂管理对儿童主体生成性的意义。三、有针对性的学习幼儿教师课堂管理技巧,实施全方位的课堂管理。四、提高作为i名幼儿教师的职业道德修养,培养健康的课堂管理行为。五、建立有效的课堂管理行为评价机制,在自我调控中调节自己的管理行为。

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