浅谈降本在现场

《浅谈降本在现场》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、浅谈降本在现场炼钢物流分厂----郑君在刺刀见红、哀叹一片的钢铁市场，各钢企面临生死博弈，只有耐得住这份严冬、经得起这份煎熬，方可沙砾淘金，摆脱被淘汰之命运，因此如何低成本运营成为钢铁企业生存的重要渠道。都说竞争在市场，竞争力在现场，而当下现场更是成为主战场，一线职工已深感市场严峻之风扑面而来，昔日红火之一钢轧CSP生产线也瞬间落入闭炉停机的窘境，巨大落差让人阵痛之余感叹世事无常。阵痛与失落之下，无有它法，唯有鼓起降本生存之志、拼出寸土必争之勇。而现场第一作业单元一一作业区，则是扛起降本大旗的急先锋，细微能积毫厘、点滴可汇孱涓

2、，加之职工创新之能量，必能在生产现场开辟出一条生存之道。我在炼钢物流分厂行车设备点检作业区，就感受着融于日常工作的点滴降本，虽润物无声，却效果卓然。一、技改创新，提高设备运行效率说到降本，大多是节约、少用。但对于生产设备来说。更重要的则是运行效率，就是用最小的设备维护费用确保设备最大的运行稳定与使用精度。行车点检作业区在钢区起重设备日常管理中，对于一些不适应现场使用的备件，”动点子"进行技改换型，一可以保证备件使用寿命，减少设备异常事故的发生；二可以减少备件使用量，降低备件采购费用。钢区有5台百吨液态吊主卷方向接触器采用ABB

3、F400接触器,近年来，该接触器频繁出现内部导杆断裂等故障，几次致使铸机断浇或降低拉速，影响很大；而且使用寿命也不稳定，平均寿命只能达到5-6个月左右。作业区对图纸线路原理进行分析，决定改用稳定性更可靠的施耐德LC1型接触器。重新制作接触器盘及修改线路，逐步进行了技改，效果明显，技改最早的接收2#200t已稳定使用了2年多。按ABB接触器一组8000元统计，仅此一项技改就可节约备件费用9万元/年。近两年作业区还进行废钢I5t磁铁吊直流控制柜改造等设备技改项目达7项，年节约备件费用20多万元，设备运行稳定性也大为提咼。二、锚铢必

4、较，修旧回收抓大不放小当然，养成锚铢必较的〃小家子气〃也是当下不丢人的事情，作业区在修旧利废工作中，在做好以前常规备件修旧工作的同时，以创新修旧利废工作为突破口，对以往不敢修不知道怎么修的一些备件下手，在修中学、在学中修，不断拓宽修复备件品种，提高备件自修比。电磁盘是行车吸放废钢渣钢的重要备件，以前都是外委修复。作业区根据下线备件损坏情况，尝试自修，取得了良好效果，并节约外委修复费用近万元。修旧上在大上做文章，回收则是在小中求效益。年修期间，钢区加料跨及旋转跨更换下线废弃轨道478米，作业区早做安排，与炼钢分厂废钢组联系场地，

5、进行回收。当废弃轨道到现场后，发现长度大多在10多米，无法进料槽入炉。作业区不怕麻烦，将废弃轨道按3米一根割断，虽然耗费了人力，但直接入炉废钢近13to作业区在废旧物资回收中持久管理，废旧粗钢丝绳及时回收，废旧细钢丝绳也不放过，全年回收废旧钢丝绳58.28吨。三、帐清物明，帐外备件中挖〃宝贝"紧日子、苦日子已是必须要面对的，但与其苦等不如下寻路。作业区针对备件修理费日益紧张，从已出账备件上寻找方法。由于备件有上机率等管理要求，新入库备件大多及时出账转入已出账备件，但已出账备件没有MP系统记录，虽有相应库房摆放，但因备件摆放混乱

6、，且没有标识，加之领用消耗数量没有记录，致使不少备件成为或有或无的〃疑似备件〃。该〃疑似备件〃就是一条’路径〃。作业区主动安排人员对帐外备件库房进行整理，按品种类型进行分类整理，经过2个多月的付出，果然〃挖"出不少〃宝贝"，近几个月减少新备件申报量达20龈上。作业区又对整理的帐外备件进行台账管理，并将一些小的、易丢失的备件存入小"电器库"进行管理。现在，作业区将协议制备件及帐外备件进行入库出库制度化管理，制定表格放入作业区共享文件中，每位员工备帐外件及领用备件都要及时录入出入库时间、摆放位置、上线部位等，作业区不定期抽查，使每

7、个备件都帐清物明。降本在现场，因为现场是培育和实施降本增效的*'沃土"，它培养着员工市场意识、延展着员工降本思维，而最终此沃土"必将产生巨大能量扭马钢之困境、创马钢之未来。