21维修管理规定

《21维修管理规定》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、云南华之味食品有限公司维修管理规定文件编码：HZW/TY-015版本号：B_0总页数：生效口期：编制人：编制日期：审核人：审核H期：批准人：批准日期：（盖受控章处）维修管理规定1目的用于规范公司内部设施，设备的日常报修及维修管理工作。2范围2.1办公室文员负责办公设施，设备的日常报修及维修管理工作。2.2维修组负责生产设施，设备的日常接修及维修工作。3职责3.1维修人员负责公司内所有的设施，设备日常接修及维修工作3.2办公室文员负责向总经理助理屮报办公设施，设备的报损、报废申报。3.3维修管理员负责向总经理助理申报生产设施，设备的报损，报废,申报.3.4

2、总经理助理负责审核设施，设备的报损，报废，申购•总经理负责审批3.5采购员负责按生产使用要求进行设施,设备的采购.3.6釆购部仓库管理员负责设施，设备及H常使用配件的仓库管理，发放。4报修规定：4.1公司的生产生活设施，设备，需每年由维修管理员编制《设备维护计划》，报总经理助理负责审核，总经理负责审批后实施。3.2公司的办公用设施，设备，需每年由办公室文员编制《设备维护计划》，报总经理助理负责审核，总经理负责审批后实施。3.3Fl常的报修由设备操作人员或生产组长直接向维修组成员报修，未更换材料的在《工作日记》上记录。4.4更换了材料的填写《材料领用单》，

3、同时在《工作日记》上记录详细的材料名称，型号。4・5当日未完成或未进行维修的须填写在《维修记录板》上。3.6其他部门人员需要进行报修吋，也可在《维修记录板》上进行登记。3.6维修管理员根据确保生产的原则进行维修工作的人员安排及时间的调配，在登记日起一个工作日内完成维修工作安排。特殊情况的须向报修人或其主管领导进行沟通汇报。5维修管理规定4.1修理人员在发现故障无法排除或修理时，应及时向维修管理员报告。4.2维修管理员组织修理人员确定无法排除或修理故障时，应立即报告其主管领导总经理助理。4.3由总经理决策是，否进行更新或外联维修.3.4维修管理员每15个工

4、作日时必须对修理人员的《工作日记》进行检查签认，并将检查内容结果进行记录.5.5总经理助理在30个工作日时必须对维修管理员的《工作LI记》进行检查签认，并将检查内容结果进行记录.5.6维修管理员必须对主要的生产设备设施，进行《设备维护计划》实施的检查签认，并将检查内容结果进行记录.5.7生产设备设施，在生产过程中突发故障进行维修的,维修后生产设备设施操作人员，必须对生产设备设施进行清洁消毒后方能投入生产.6和关文件：6.1HZWTY012《费用管理规定》《采购管理规定》《仓库管理规定》7记录；《主要生产设备一览表》《生产设备清洁消毒记录》《设备维护计划》

5、《设备维护记录表》