11安全目标责任考核办法

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1、销售部安全目标责任考核办法:年刀份）序号考核项目考核内容分值扣分标准扣分1安全目标（40分）因工重伤、死亡人数为零否决项2重伤帝故为零3无新增职业病例4公司内不发生重大交通事故5隐患治理完成率100%7安金责任（40分）贯彻执行安全生产的方针、政策和法律、法规及管理规章制度5发现「次违规扣1分8每月召开安全生产会议3未召开扣3分9进行三级安全教育，保证安全教育时间5有耒经安全教育和安全考核不合格者上岗的扣5分10组织部门员工安全目标责任制考核5缺•人/次扣1分11根据实际悄况对公司的销售活动进行指导、检

2、查，对销售中存在的各种问题,进行分析、研究,制订相关的解决措施。8未开展扣8分未能发现问题，1处扣1分12编制公司年度销售计划，并定期或不定期检查销售计划的执行情况41处不完好扣1分13对本车间安全设备、设施进行经常性的维护保养，对其安全运转负责4记录不全扣2分，1处不完好扣1分14组织部门H常安全活动3缺1次扣1分15发生事故要立即向主管领导报告3隐瞒不报扣3分16工作行为（20分）白觉遵守公司各项规章制度5有一次违规扌II2分17能掌握工作所需的技术知识和安全管理知识5冇一次火误扣2分18能够及时准

3、确完成工作5冇一次未完成扣2分19能协调组织年间的安全生产工作5有一次问题扣2分总得分序号考核项目考核内容分值扣分标准扣分1安全目标（40分）因工重伤、死亡人数为零否决项2匝伤半故为零3无新增职业病例4公司内部发生重大交通事故5安全责任（40分）及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示5不及时转发扣1分6制止违反安全/匸产制度、规定和安全技术规程的做法3有违规行为未制止扌II3分7严禁违章指挥51次违章指挥扣5分8组织编制、修订、审查安全技术规程5未及时修订扣1分，不完善扣1分9负责设备的定期安全检查

4、、校验工作8未开展扣8分，遗漏1台/次扣1分10及时如实的报告生产安全事故41次不及时汇报扣2分11负责监督车间安全隐患整改41次未及时整改扣1分12负责对特种设备的登记取证工作3登记不全，一处扣1分13対特种作业人员背记和作业监督管理3一个人未登记扣1分14工作行为（20分）自觉遵守公司各项规章制度5有一次违规扣2分15能学握工作所需的技术知识和安全管理知识5有次失误扣2分16能够及时准确完成T作5有一次未完成扣2分17能协调本科室的安全宀产工作5有一•次问题扣2分总得分序号考核项目考核内容分值扣分标

5、准扣分1安全冃标（40分）无安全牛•产事故否决项2公司内不发生重大交通事故3安全责任（40分）保证安全生产费用提取经费的落实8耒足额提取，一次扣4分4监督安全生产费用合理使用8未合理使用，次扣2分5审杳劳动防护用品、保健食品和防暑降温物品的经费支出及合理使用情况6使用不合理，一次扣2分6保证公司资金安全6失窃一次扣3分7审查各项安全奖惩的落实情况4一处未落实扣2分8工伤保险参保率100%4少一-人扣2分9组织开展科室安全活动4少一•人/次扣2分10工作行为（20分）口觉遵守公司各项规章制度5有一次违规扑

6、12分11能掌握工作所需的技术知识和安全管理知识5有次失误扣2分12能够及吋准确完成工作5有-次未完成扣2分13能协调本科室的安全生产工作5有一•次问题扣2分总得分考核人:序号考核项目考核内容分值扣分标准扣分1安全目标（40分）部门级安全培训率为100%否决项2岗位级安全培训率为100%7安全责任（40分）指导客户安全使用本公司产品5出现-次爭故扣2分8合理使用安全生产费用。3冇违规行为未制止扣3分9开展销售管理业务，组织制定销售计划，掌握市场动态，增强风险防范意识31次违章指挥扣3分10做好物资采购、

7、保管、发放等各个环节的安全管理工作，严格遵守国家的有关规定。2不及时转发扣1分11产品的《安全技术说明书》和《安全标签》在交付商品时提供给用户51次不及时提供扌II2分12对内属职工经常进行安全意识和纪律教育。8耒开展扌II8分，遗漏1台/次扣1分13工伤保险参保率100%41次不及时汇报扣2分14组织开展部门安全活动41次未及吋整改扣1分15自觉遵守公司各项规章制度3登记不全，一处扣1分16能掌握丁作所需的技术知识和安全管理知识3一个人未登记扣1分17工作行为（20分）自觉遵守公司各项规章制度5有一次

8、违规扣2分18能掌握丁作所需的技术知识和安全管理知识5有一•次失误扣2分19能够及时准确完成工作5有一次未完成扣2分20能协调本部门的安全生产工作5有一次问题扣2分总得分序号考核项目考核内容分值扣分标准扣分1安全口标（40分）因工重伤、死亡人数为零否决项2无新增职业病例3公司内不发生重大交通事故4隐患治理完成率100%5未进行隐患排查扣5分5安全培训合格率100%5有不合格上岗者扣5分6安全责任（40分）及时组织修订有关安全标准化的规章制度