通用汽车的项目汇报模板-英文版-经典

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1、XX项目汇报XXProjectReportXX项目组2010年XX月XX日汇报人:XXX黄灯、红灯项目说明XX项目汇报序号滞后节点原计划时间实际时间滞后天数对下一节点影响(天)滞后原因分析(时间/费用/质量)责任部门责任人补救方案完成时间一、当前阶段详细计划DetailedplanforrecenttwomonthsXX项目汇报本月及下月XX项目汇报二、本月进展Progressthismonth序号NO.工作内容Tasks计划时间Plantime实际时间Actualtime状态评估Statuseval

2、uation说明(根源、措施、影响、其他说明)Remark当月currentmonth后月Nextmonth1XXX2010.07.05●●2XXX2010.07.15●●3XXX2010.07.19●●4XXX2010.07.22●●5XXX2010.07.30●●XX项目汇报下一步风险评估ThenextstepriskevaluationPage7Page7Page7技术问题及解决情况:Technicalissuesandsolutions分值Actionlist问题总表整车内外饰底盘车身电气发动

3、机传动NVH被动安全造型冲压装焊涂装总装配套试制问题总数30分50分60分70分90分总数XX项目汇报Top10XX项目汇报序号No.问题类别sort问题描述Description解决措施SolutionsandMeasures负责人Responsibility解决完成时间Completiontime风险度%Risk样车质量控制计划PTqualitycontrolplan时段PeriodPT样车阶段PTphaseOTS阶段OTSphaseSOP阶段SOPphase计划时间Plantime检查时间Che

4、ckingTime质量部AUDIT目标分值(总体)AuditTarget(Overall)14615013212885AUDIT目标分值(研究院)AuditTarget(R&D)9381.514其他部门Otherdepartment5350.571模具完成率Passrateofthedie100%检具cubing完成率Passrateofthecheckingfixturecubing100%工装审核合格率PassrateoftheOTSAuditing85%样件合格率Passrateofthesam

5、pleparts关键尺寸90%Cubing匹配合格率Passrateofthecubing85%目标实际前一阶段当前阶段后一阶段XX项目汇报AUDIT目标与实际对比(曲线)XX项目汇报XX项目生产启动计划草案ProductionLaunchDraftofXXProject时间Time项目Item2010年1月2010年2月2010年3月2010年4月2010年5月2010年6月2010年7月-2010年12月车身车间在线生产/台On-lineProduction/unit(Bodyshop)32020

6、200100500总装车间在线生产/台On-lineProduction/unit(Assemblyshop)02020200总装上线合计Totalon-lineproduction(Assemblyshop)0220200100500用途Usage试验用车销售拍摄广告用车销售用车试乘、试驾销售铺货用车可销售用车总装上线时间Onlinetime(Assemblyshop)2月25日4月20日5月15日6月10日冲压件提供Presspartsprovided自制件物料走向:模具厂家--冲压车间、装焊车间

7、 配套件物料走向:厂家--装焊车间自制件物料走向:模具厂家、冲压车间--装焊车间 配套件物料走向:厂家--装焊车间物料提供Materialprovided新件物料走向:研究院+工艺BOM-物流-车间延用件物料走向:工艺BOM--物流--车间新件物料走向:研究院特采-计划-物流-车间 延用件物料走向:计划--物流--车间所有件物料走向:计划-物流-车间生产组织ProductionOrganizing研究院生产准备处生产控制处SAP+订单SAP+Order整车BOM;PLM;SAP数据录入完成;合同;订单

8、等SAP运行三、生产启动计划ProductionLaunchPlanXX项目汇报四、成本控制CostControlXX项目汇报车型成本分类动力总成底盘电器内外饰附件安全车身原辅料总计成本(包括传动)系统(税前)结余标准型目标成本内部控制成本统计成本豪华型目标成本内部控制成本统计成本旗舰型目标成本内部控制成本统计成本投资项目名称Nameofinvestmentprojects总投资金额(万)Thetotalinvestment(intenthousandR

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