浅谈施工成本测算

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1、浅谈施工成本测算测算方法（一）1、首先应该是熟悉招标文件和图纸啦，这个吋候要注意的就是有没有比较少见的材料及工艺，如果有，应该尽快准备好其材料价格或分包价格。2、接下来我一般是搜集材料价格，主要是大宗材料。如商品磴及钢筋、水泥的价格（注意考虑税的因索），砖块的价格，这里要注意就是要看招标合同的要求,如果是总价合同，那么我们不仅仅是看到眼前的价格，还要关注材料的走势，这个吋候要多问问与我们长期合作的一些材料商，他们的材料价格信息比较灵通。多年的从商经验造就他们对材料市场的敏感。另外也要多关注国家相关政策，也就是大环境的走向。还有就是如果在北方的话，很多城

2、市的工程材料商都是当地的黑道垄断的，这样价格要高出市场平均价格的。总之：这一关要多花点心思。要不然要出大错的啊，另外注意留点余量啊。3、接下来就是确定那些人工价格，其实大家都知道，土建、安装定额里的人工费给那些清工老板人家都不愿意做的，因为太低了嘛：），按照现在比较普通的都是由包工队清包劳务，按混凝土工，粉刷工，钢筋工，木工几大工种分包。如果有长期合作的队伍，可以让他们看了图纸后给我们一个报价，这个东西一般来说他们都是报得很准的，按照我的经验。混凝土工主体阶段普通的框架结构一般是35元/n）2左右，包括基础主体混凝土，填充墙（-・般基础按一-层建筑面积

3、计算）,钢筋工280—吨含扎丝，粉刷一般是30元/ni2左右，木工30元/平方。注意：齐个工程的特点不同，质量要求，工期要求不一•样，这个价格波动较大,如要创杯的工程，泥工木工价格较高，高层剪力墙结构木工价格和钢筋工价格要加高，隔墙较少的厂房，泥工价格可以减少。商品殓的工程泥工减少价格。工期加快的工程，木工的价格变动较大。现场经验较少或刚毕业的同行不耍乱来，多问问现场一线的施工员（尤其是那种包清工出身的施工员）或者是施工项目经理,他们比较在行。4、接下来就是算工程量了，这个工作很简单没什么好说的，就是一点：统筹计算，事半功倍！5、接下来是组综合单价了，

4、这关也是影响中标与否的关键一步，特别是很多的工程己经开始清单报价了，价格的风险对我们施工单位來说更加重要。这个东四一定要根据材料价格信息和已调查到的人工价格（分摊到里而）。具体方法下期介绍。我总结一下我的成木测算方法的思路：一是将定额中不合理的人工费剔除，按市场价格考虑，rtr丁包清工模式的存在，让我的这一部分工作大大减轻并变的更加合理，把风险降到最底；二是将材料屮的消耗量和实际施工屮所发生的消耗量做一个对比合理取定，三是材料屮的价差计取不盲目的按造价信息上的价格计取，按市场询价计入要更加准确，当然要考虑到实际中的一些情况和价格走势；根据你企业目前的发

5、展情况及盈利的大小，综合考虑；四是尽可能的引用分包商的报价，这种模式在国外的造价管理中极为普遍，国外的小建筑商几乎全部都是大的建筑商的分包商。大血在投标屮几乎就是按小血的分包价格加一定的管理费和利润做成他们的报价的。五是做好施工预算，进行合理的分析，根据目前掌握的情况，将成木测算好！1人工工H单价的确定。通常人工工H不分工种和技术等级，以综合工日表示。成本预测中的工日是以定额中的工日为基准。企业投标工日单价是参考劳动帀场工资指导价位制度，脱离定额和文件规定的框框，按照施工组织设计屮各种综合因素加权平衡后的单价。这些因索包括工程级别、工程地点、工程工期、

6、承诺范围、工种、人员素质、工人与管理人员合理调配，企业在合理范围内所需达到的利润等，这种加权平衡后的工日单价就比较合理反映了企业的素质，也是企业成本的关键所在。2材料、设备价格的确定。众所周知，材料、设备在工程中包括主要材料设备、辅助材料和零星材料，约占工程造价65%左右，在很大程度上影响着工程成本o我们对主要材料掌握的要求是“多、快、好、准”，“多”是指材料价格信息来源要广泛；“快”是指能迅速及吋地把握不同材料价格；“好”是指产品质量稳定、物美价廉、又是环保材料；“准”是指把握材料的价格准确、准时、无误。在这种耍求下，我们对主要材料的选择能够真正做到

7、货比三家，选材准确、把握材料行情，按照不同工程投标报价要求合理选用不同品牌，选择最低最佳的供货价格,作为成木分析的依据,尽量减少材料报价成木与实际施工成木的偏差。辅助材料和零星材料占造价比例较少，我们可通过总结正在施工中所需齐种材料损耗率为依据，计算辅助材料和零星材料的造价。例如:一个项目投标时，按照正常运作模式下做出来的预算报价经过研究,材料设备在面价上下浮10%后的造价（材料实价）作为竞标价，比标底还高，甲方要求再降价吋，决策人员不敢再下浮，只好打道冋府，功亏一赞。后来才知道中标价比我们报出价还低5%，为什么会岀现这种情况呢?原来当时并没冇考虑市场

8、的齐种有利与不利条件，而且材料采购没有货比三家，没有准确掌握当时的材料价格，以至未能合理地预测