浅谈如何建设学习型组织

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1、浅谈如何建设学习型组织党的十七届四中全会提出了建设马克思主义学习型政党的重大战略任务。加强学习型组织建设已经成为当前和今后的一项重要工作任务。近期公司各车间、部门均在组织开展学习型组织建设，开展得大张旗鼓，轰轰烈烈，学习型组织该怎么学，学什么，现浅谈个人观点。1、加强领导，统一认识。统一认识到学习型组织建设，是党的先进性建设的重要内容，是加强党的执政能力、执政水平、固本强基的重要基础工作，是党组织提高工作能力，发挥战斗堡垒作用，发挥共产党员先锋模范作用的重要措施。统一认识到学习型组织建设，是增强企业凝聚力、战斗力、创

2、造力的源泉。以党员和骨干加强学习，带动员工学习，促进每一个员工的全面发展，有利于形成勇于克服困难，创造性工作的坚强团队。统一认识到学习型组织建设,是企业发展的重要保证。通过建设学习型党组织，带动全体员工深入学习实践科学发展观，用科学发展观解决影响企业发展的突出矛盾和问题，推动企业发展。2、搭建平台，开展交流。一是搭建学习交流的平台，就是从公司到车间、班组要组织建立学习交流平台，重在研究生产工作中的疑难要点，开展课题攻关，对某一领域取得的科技成果要深入进行经验交流，将成果经验让更多的人掌握和运用，实现取长补短，共同进步

3、。二是搭建信息网络平台，通过现代化网络的优势让好的工作、学习的经验能第一时间发表在网络平台上，实现资源信息共享。三是搭建学习培训平台，组织各级人员的开展学习培训，学习政治理论知识，学习实践中好的经验，特备是基层员工上报的培训需求。四是搭建宣传平台。大力宣传学习抓得好、抓得扎实、抓出成效的方方面面，宣传他们的学习方式方法、好的组织的措施以及取得的成果。3、把握好学习重点和方向。当今社会科学技术高速发展，科学技术的发展可以说是日新月异，大家都已经认识到知识的宝贵性，对于一个技术工作者来说及时更新知识才来更上科技的发展，对

4、于一个普通工人来讲，掌握一项技能是在社会竞争的法宝，是他生存的本钱，对于一个企业来说，员工们都掌握了生产工艺知识就会给企业带来更多的效益。因此我们把学习生产知识作为学习的重点，一定会会都到广大员工的欢迎。4、开拓创新，注意结合实际。我们在开展某些工作的时候，大家都不想生搬硬套照葫芦画瓢，都想搞个创新，但如果创新工作没搞好，没有结合实际就事则其反。我们在组织开展学习的就注意这个问题，如我们在开展培训时，培训的内容和培训的对象应该进行分类，管理知识就应该组织管理人员开展，技术知识就应该组织需要这个知识的人员学习，如果我们

5、不管三七二十一，只要是培训就得大家全部都参加，那么我们就会浪费许多人的宝贵时间，最终达不到培训效果，也会产生抵触情绪。5、建全制度，完善组织。上面谈到大部分人都会愿意参加学习，但也会有一部分人不愿意参加学习，这不分人除自己不愿意学习外，还会煽动其他人不学习，这一不分人就是我们做这项工作的阻力，我们必须建立健全各项学习制度来进行约束。为保证制度顺利执行主管领导领导要亲自来抓，一要健全完善学习制度。各级人员要保证学习讨论的时间和质量，每年、每季度、每月、每周要制定学习计划和目标，领导要带好头作学习工作。二要建立健全学习调

6、研讲课制度。要坚持学以致用、用以促学，推进学习调研的制度化、经常化，要结合本单位实际以及自己的工作分工拟定课题，进行调研。三要建立健全学习考勤制度。把学习记录、考勤列入各级党组织建设的考核内容，认真做好学习记录及考勤，保证学习的出席率，认真做好每次集中学习的登记和学习考勤记录，强化考勤意识。鼓励党员个人自学，明确要求制订学习计划和目标，强化党员干部的日常学习，激发个人自学的内在动力。6、做好学习绩效运用。在经济社会，没有绩效的管理什么都是空谈，没有人会遵守制度。那怎么做好学习绩效运用呢？学习要与绩效挂钩，要鼓励有志青

7、年多学知识文化，将所学与其绩效工资挂钩，将技能水平与其绩效工资挂钩。当然我们在运用的时候我们要把握好公平这个原则，要通过公平测试手段检测我们每个员工的能力，多大能力就拿多大的绩效，以此良性循环必能提高大家学习的积极性。7、做好各个阶段的总结，确保创学工作扎实推进。首先在各个培训阶段要加强调查研究，虚心向基层员工请教，集中民意，一旦我们学习的方向偏离，我们可以及时得到纠正，只有这样我们的好的经验才能得到总结，才能得到发扬，才能运用到实际工作中去。彭海波2011年10月26日