浅谈建筑造价管理

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1、浅谈建筑造价管理【摘要】当前我国经济正处于高速发展之屮，各行各业竞争越来越激烈，建筑业尤为如此。而在日趋激烈的市场竞争之中，建筑业中的造价管理就显得至关重要，建筑造价管理直接和丁程项目的各个参与方息息相关，因此针对当前市场环境，为了谋求更好的企业发展就必须要不断重视対工程造价的管理深度和力度。笔者结合多年工程造价经验，结合当前建筑领域屮存在的诸多亟需解决的问题，针对这些问题提出了相应的解决和应对措施，以期能够为行业的发展有所帮助。【关键词】建筑造价；造价管理在最近几十年的改革开放的高速发展之中，我国的建筑领域发生了翻犬覆地的改变。但是随着市场竞争的不断充分，各行各业竞争

2、越来越激烈,建筑业尤为如此。而在日趋激烈的市场竞争之中，建筑业中的造价管理就显得至关重要，建筑造价管理直接和工程项目的各个参与方息息相关，因此针对当前市场环境，为了谋求更好的企业发展就必须要不断重视对工程造价的管理深度和力度。笔者结合多年工程造价经验，结合当前建筑领域屮存在的诸多亟需解决的问题，针对这些问题提出了相应的解决和应对措施，以期能够为行业的发展有所帮助。1、我国建筑造价管理现状对于建筑造价管理部门來说，在建筑行业不断的发展过程之中建筑造价管理始终具有很高的重要性，而要使得建筑造价能够具备科学性和合理性仍然是一项极为复杂的工作。笔者结合多年的工程造价管理经验，在

3、行业之中发现存在以下现象阻碍了造价管理的发展：1.1建筑造价管理失真建筑造价管理过程的控制不佳和失真一直是长期存在于在建筑项目管理中的高发问题。在建筑工程Z中经常会出现决算超过了预算、预算超过概算、概算超过佔算这种不好的现象，而这种不好的现象很多情况下都是由于建筑造价管理过程中存在失真现象而产生的。建筑工程不同于一般项目，它是…项持续周期长，规模体量大的工程，在具体进行建筑工程造价管理中往往存在主动控制力度较弱，而通常采用被动控制的造价管理形式。产生的后果就是施工企业对于施工图纸方面预算重视不够，单纯对建筑结算比较重视。1・2采购能力亟待提高建筑材料和设备对于建筑企业其

4、重要性不言而喻，而对于材料的采购则直接与建筑造价管理相关。如果建筑造价管理不到位则会导致企业采购能力差，势必会导致建筑企业经营成本变大，而材料和设备的不合格则会导致工程质量出现问题，影响企业名誉和效益。1・3合同管理存在问题合同管理不规范的现象依然在建筑合同管理屮存在着，其具体体现如下：对合同条款内涵的理解把握性较差，对与合同相关的法律意识不强，对合同条款所具有的严密性理解不能到位的掌握。这些现象导致了很多造价管理中的法律问题的产生。1.4轻视建筑造价管理的全过程控制在建筑造价管理中存在一个极为普遍的现象一对建筑造价的全过程管理不够重视。由于我国早期发展所遗留的一些问题

5、，当前在建筑市场领域之屮，我国还存在大量的不公平竞争。一方面在建筑相关材料质量评足中依然存在不按照要求审核的现象，另外一方面在工程项目招投标中还存在单纯依靠价格最低进行竞争的现象。现在个别地区还依然存在着为了牟取高额经济收益而进行串通的恶性事件。2、工程造价控制2.1投资决策阶段建筑造价的控制工程项目决策阶段的主耍建筑造价依据就是建设工程项0决策阶段的投资估算，要切实依据国家相关规定和项目具体内容，并且结合工程中的变化情况进行工程项目投资估算的编制工作，保证建设资金充足，确保编制投资估算的质量符合实际情况。2.2设计阶段的建筑造价控制设计阶段对于建筑造价的管控十分重耍，

6、耍对工程项目初步方案的施丁图预算、造价估算和设计概算进行审查和编制，切实使得工程造价能够进行有效的控制。要从众多经济、合理、科学的设计方案中选择能够提高工程项冃投资效果最优方案。2.3招投标阶段的造价控制对于招标阶段的造价控制，最主要的任务就是要对工曾项目的标底进行编制和审查，严格保证标底的制定和编制能够科学、合理。2.4施工阶段建筑造价控制施工阶段的项目投资量是整个阶段投资量最大的时期，正足因为其资金消耗量大，因此相应的也存在很大的浪费现象。所以，对于施工阶段的造价管理是最需要重视和执行的。必须要保证在技术上，能够根据实际情况进行造价管理的调整，在组织上，能够安排最优

7、化的造价管理模式。最终实现更好的控制建筑造价。2.5工程竣工验收及后评阶段的建筑造价控制工程竣工验收阶段是工程项目造价控制的最后一个阶段，而这个阶段的造价控制主要是核对最终造价额，并且对竣工结算和决算进行审核，学控每笔资金去向，并且保证其合理性。3、结语对于建筑工程项S的造价管理而言，必须要对建设项B全生命周期进行造价控制，不能遗漏任何一个环节。而为了最大程度提升造价管理带來的经济效益的提升，必须要企业领导対其予以足够的重视，同时还需要各个职能部门相互合作，各司其职，做好建筑工程造价管理工作。参考文献[1]赵喜新，刘彦辉.《浅谈建筑造价管