浅谈安全管理方法

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1、浅谈安全管理方法摘要：安全生产是煤炭企业的薄弱坏节和“瓶颈”问题。文章由煤矿安全生产现状入手，分别从安全管理、制度建设、监督机制的完善等方面，深入探究加强煤矿安全生产管理的方法手段，为实现煤矿生产“零事故”“零死亡”奠定扎实的理论基础。关键词：安全管理安全目标责任制安全监督目前我国安全生产工作紧紧I韦I绕经济建设这个中心而开展，安全生产又是煤炭企业的薄弱环节和“瓶颈”问题，一旦发生特大安全事故，不但抢险排险困难重重，而一且可能因此造成毁灭性的灾害。因此，抓好安全生产工作意义重大。1树立安全理念先导作

2、用心态安全是安全文化建设的基础和前提，无论是管理者还是普通员工，只有心态安全才会行为安全,才能保证安全制度落到实处。以往的安全教育大多不是大道理满堂灌，就是家长式的训斥，很难入心入脑，因此必须注重情感投入。可采用亲情教育法与现身说教法，让事故受害人及家属现身说教，使职工从心灵上感受到事故的震撼，从内心接受安全牛产的理念。2落实制度“严”字当头安全工作不同于其它工作，來不得半点马虎。要搞好安全生产，必须从基础工作入手，狠抓管理，从严要求，从严把关，从严考核，从严处理,必须坚持“严”字当头，认真强化安全

3、管理，掌握安全生产的主动权；各级管理人员必须严格执行现场值班制度，如不能做到，不论职位级别一律接受考核或处罚，形成冇效的约束和激励机制，提高各级管理人员抓好安全生产的自觉性。3处理好突击与持久的关系煤矿工作因环境复杂，安全生产涉及到井上井下方方面面，需要持之以恒，做扎实细致的工作，避免“一阵风”、“走过场”。如通过组织专项安全检查，安全生产活动月等，达到以周促月，以月促年的目的；要树立“持久战”的思想，从制度、纪律、时间、形式、教育等方面逐步建立一套考核机制。4实行安全目标责任制安全生产状况要保持并

4、使之延续，就要进一步强化“安全第一”的指导思想，强化安全工作责任意识，强化安全目标责任制度，强化安全工作的约束、激励机制。自上而下制定安全生产指标，逐级签订安全目标责任状，使安全生产软指标转变为硬性的考核指标；推行安全一票否决制，把安全工作提到讲政治的高度去认识、去管理。5齐抓共管，做好安全工作综合治理，整体推进，要求各级领导从大局出发，牢固树立安全生产“一盘棋”的思想。有些人认为搞好安全生产是安监部门的任务，与其他部门无关，这种认识是极其错误的。要切实把安全工作纳入到党政工团各级组织的重要议事口程

5、，做到党委管党，行政管长，工会管网，团委管岗,安监部门管防，职工家属管帮“六条线、一线穿”的管理机制，真正形成纵横交错的思想教育、安全管理、安全监察和群众监督体系。6安全与效益的关系企业是以经济效益为屮心的盈利组织。经济效益是一切工作的目的和归宿，但安全乂是确保一切工作顺利开展的重耍前提，因此必须坚持安全笫一，狠抓安全生产，以确保企业的一切经济活动能够顺利开展。事实上,一个企业安全生产的情况如何，必定影响企业的效益。企业发生事故总要或多或少造成经济损失和伤亡，还要花费一定的人力、物力、财力和时间去处

6、理。这本身就是直接的经济损失。此外，由于事故的影响，使职工人心不稳，出勤难以保证，生产难以进行，这也是无法估量的损失。事实证明，效益与安全是企业的两项根本性任务，要以安全保效益，以效益促安全。7加强安全监督，确保安全生产安全生产工作是经济建设的重要组成部分，是经济发展的基础保证。在当前企业转换经营机制的过程中，必须建立强有力的安全生产约束机制。尤其要树立安全监督的权威性。安全监督要做到相对独立，相互制约,相互联系，各司其职，共同促进。强化安全机制，理顺工作关系，做到有章必循，违狂必究，确保行之有效的

7、措施落到实处。8强化学习，提高职工的政治、业务素质加强培训，提高职工的技术水平，充分发挥人的主观能动作用。通过有力措施对在职干部和职工采取脱产培训、业余培训、现场培训等方式，不断进行政治思想教育，安全知识教育和专业知识教育，尤其是特殊工种,要持证上岗，每年严格进行考核，定期强化培训，同时，举办有关安全知识竞赛和技术比武等多种形式搞好安全教育，提高职工的整体素质。把“要我安全”变成“我要安全”的自觉行动。9必须配备先进的安全装备“工欲善其事，必先利其器”。耍真正的搞好煤矿安全管理，就耍有先进的安全装备

8、，井下釆掘机械化水平不断提高，特别是综采综掘机械化已经在安全生产中显示出它的优越性，起到了不可低佔的作用。安全监测系统及环境监测系统联网也在煤矿安全生产中发挥肴重要的作用，使严重制约煤矿安全牛产的瓦斯灾害得到了冇效的控制和解决。设备更新了，安全设施完善了，就会出安全、出产量、出进尺、出效率、出效益，也就会提高整个矿井的抗灾和救灾能力。煤矿安全为系统工程。在新的形势下，虽然经济体制变了，但煤矿地下作业的客观条件没有变，井下自然灾害和不安全隐患依然存在，为了使煤矿生产安全