园林工程项目管理()

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1、园林工程项目管理10园技二班版权所有项目二施工准备教学目标1.掌握施工组织总设计的编制程序和内容。2.掌握单项(单位)工程施工组织设计的编制内容。3.掌握施工准备工作分类和工作内容。技能目标1.能完成园林工程施工组织设计的编排。2.能进行施工准备工作安排。模块一施工组织设计理论知识模块二施工准备第一步第二步第三步理论知识施工准备阶段管理工作分类1.按照施工准备工作范围分类施工准备工作按照范围不同,可以分为全场性施工准备、单项工程施工准备和分部分项工程准备三种。(1)全场性施工设备。(2)单项工程施

2、工设备(3)分部分项工程准备2.按照施工准备工作所处的施工阶段分类按照施工准备工作所处的施工阶段分类,可以将施工准备工作分为开工前的施工准备和各施工阶段前的施工准备两种。(1)开工前的施工准备。(2)各施工阶段前的施工准备。(3)按照施工准备工作性质内容分类。编制施工组织总设计工作任务一编制单项(单位)工程施工组织设计工作任务二1.任务分析2.实践操作施工组织设计是施工技术与施工项目管理有机结合的产物,它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理的保证。(1)施工组织总设计(2)单位工程施工组织设

3、计(3)分部(分项)工程作业计划(或设计)Textinhere·熟悉施工图纸,研究原始资料编制施工资源计划编制施工总平面计划确定主要技术经济指标编制全场性施工准备工作计划确定施工组织总设计目标确定成本、进度、质量目标施工部署(确定施工流程、主要项目施工方案)制定施工方案编制施工进度计划(合格)编制施工质量计划(合格)编制施工成本计划(合格)否否否园林绿化建设工程施工组织设计编制程序施工部署建立项目管理组织架构安排全场性服务的施工设施合理确定单项工程开竣工时间④主要项目施工方案施工总进度计划根

4、据独立交工系统的先后次序,明确划分施工项目的施工阶段;按照施工部署要求,合理确定各阶段及其单项工程开竣工时间按照施工阶段顺序,列出每个施工阶段内部的所有单项工程,并将它们分别分解至单位工程和分部工程计算每个单项工程,单位工程和分部工程的工程量施工总质量计划:以一个建设项目为对象进行编制,用以衡量其施工全过程中各项施工活动质量标准的综合性技术文件(1)施工总质量计划内容A明确过程设计质量要求特点B确定过程施工质量总目标及其分解C确定施工质量控制点D制定施工质量保证措施E建立施工质量体系,并应与国际质

5、量认证系统接轨(2)施工总质量计划的制定步骤:a明确过程设计质量要求和特点b确定施工质量总目标c确定并分解单项工程施工质量目标d确定施工质量控制点e制定施工质量保证措施:组织措施技术措施经济措施合同措施(1)收集和审查有关编制依据(2)预测单项工程施工成本(3)编制单项工程施工成本计划(4)编制建设项目施工总成本计划(5)制定建设项目施工总成本保证措施a技术措施b经济措施c组织措施d合同措施施工总资源计划(1)劳动力需要量计划(2)主要材料需要量计划(3)施工机具和设备需要量计划7.施工总平面布置

6、(1)施工总平面布置的原则(2)施工总平面布置的依据(3)施工总平面布置内容(4)编制建设项目施工设施需要量计划(5)施工总平面图设计步骤全场性施工准备工作计划内容:a按照总平面图要求,做好现场控制网测量b认真做好土地征用、居民迁移和现场障碍物拆除工作c组织项目采用的新结构、新材料、新技术试验工作d按照施工项目施工设施计划要求,优先落实大型施工设施工程,同时做好现场“四通一清”工作e根据施工项目资源计划要求,落实绿化材料、建筑材料、构配件、加工品、施工机具和设备f认真做好工人上岗前的技术培训工作主

7、要技术经济指标方案评价的技术经济指标:(1)建设项目施工工期(2)建设项目施工总成本和利润(3)建设项目施工总质量(4)建设项目施工安全(5)建设项目施工效率(6)建设项目其他评价指标1.任务分析2.实践操作单项(单位)工程施工组织设计根据施工图和施工组织总设计进行编制,是对总设计的具体化(1)工程特点说明。简要说明工程结构和特点,对施工的要求,并附主要工程的工程量一览表。(2)编制单项工程施工方案施工流程。施工顺序是指单项(单位)工程内部各个分部(单项)工程之间的先后顺序。园林绿化建设工程施工

8、程序是指单项工程不同施工阶段之间所固有的、密不可分割的先后施工次序。绿化工种单位数量开工日完成日四月准备作业组1.04.14.5定线组1.04.64.9地形作业平方米15004.104.15种植作业颗1504.154.24草坪作业平方米6004.244.28收尾组1.04.284.3051015202530(3)编写施工进度计划编制施工进度计划依据。施工进度计划编制步骤制订施工进度控制实施细则(4)编写施工质量计划编制依据施工质量计划内容编制施工质量计划步骤(5)编写施

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