市场服务部员工调查问卷表

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1、1、该员工的工作态度及工作积极主动性如何()A主动B比较主动C一般主动D不主动2、该员工的综合素质和道徳修养水平是否胜任其岗位要求()A胜任B比较胜任C一般胜任D不胜任3、该员工专业技术能力是否胜任其岗位要求()A胜任B比较胜任C一般胜任D不胜任4、该员工在处理领导交办工作的执行力如何()A强B较强C一般D弱5、该员工与其部门员工Z间的沟通协调如何()A强B较强C一般D弱6、该员工对待工作任务的反应速度如何()A快B较快C较慢D慢7、该员工对其负责的工作工作效率如何()A高B较高C一般D低8、该员工对工作屮的突发状况应变能力如何()A强B较强C一般D弱9

2、、该员工所分配的工作量是否充实,工作任务是否合理()A充实、合理B较充实,较合理C正常,一般合理D不充实,不合理10、该员工个人成本控制意识如何,个人费用控制是否合理有效()A成本控制意识强,个人费用控制很合理B成本控制意识较强,个人费用控制较合理C成本控制意识-•般,个人费用控制-•般D成本控制意识差,个人费用控制差□、该员工与其它二级部门员工间的配合程度如何()A配合默契B配合较好C配合较差D不配合12、该员工在自我学习,捉高个人工作业务能力程度如何()A主动学习,努力提高个人业务能力B较主动学习,业务能力有所提升C被动学习,业务能力捉升一般D不学习

3、,没有进步13、对整机产品的市场投放档案统计是否全面、及吋、有效()A全面、及时、有效B较全面、较及时、较有效C一般全面、一般及时、一般有效D不全面、不及时、无效14、对出、退库物料的鉴定是否及吋有效()A及吋有效B较及时有效C一般及吋有效D不及时,无效15、对市场部库房的管理和配件打包的准备工作如何()A管理好,准备充分B管理较好,准备较充分C管理一般,准备一般D管理混乱,准备不足1>该员工的工作态度及工作积极主动性如何()A主动B比较主动C一般主动D不主动2、该员工的综合索质和道徳修养水平是否腔任其岗位要求()A胜任B比较胜任C一般胜任D不胜任3、该

4、员工专业技术能力是否胜任其岗位要求()A胜任B比较胜任C一般胜任D不胜任4、该员工在处理领导交办工作的执行力如何()A强B较强C一般D弱5、该员工与其部门员工之间的沟通协调如何()A强B较强C一般D弱6、该员工对待工作任务的反应速度如何()A快B较快C较慢D慢7、该员工对其负责的工作工作效率如何()A高B较高C一般D低8、该员工对工作中的突发状况应变能力如何()A强B较强C一般D弱9、该员工所分配的工作量是否充实,工作任务是否合理()A充实、合理B较充实,较合理C正常,一般合理D不充实,不合理10、该员工个人成本控制意识如何,个人费用控制是否合理有效()

5、A成本控制意识强,个人费用控制很合理B成木控制意识较强,个人费用控制较合理C成木控制意识一般,个人费用控制一般D成本控制意识差,个人费用控制差11、该员工与其它二级部门员工间的配合程度如何()12、该员工在自我学习,捉高个人工作业务能力程度如何()A主动学习,努力提高个人业务能力B较主动学习,业务能力有所提升C被动学习,业务能力捉升一般D不学习,没有进步13、整机、配件核算价编订质量如何、是否及吋()A质量好、非常及时B质量较好,较及时C质量一般,一般及时D质量不好、不及时14、对办公室公共服务工作是否及吋有效()A及吋有效B较及时有效C一般及时有效D不

6、及时,没有达到预期效果15、具体业务中对SAP系统的应用能力如何()A熟练应用B比较熟练C基本掌握D不了解1>该员工的工作态度及工作积极主动性如何()A主动B比较主动C一般主动D不主动2、该员工的综合索质和道徳修养水平是否腔任其岗位要求()A胜任B比较胜任C一般胜任D不胜任3、该员工专业技术能力是否胜任其岗位要求()A胜任B比较胜任C一般胜任D不胜任4、该员工在处理领导交办工作的执行力如何()A强B较强C一般D弱5、该员工与其部门员工之间的沟通协调如何()A强B较强C一般D弱6、该员工对待工作任务的反应速度如何()A快B较快C较慢D慢7、该员工对其负责的

7、工作工作效率如何()A高B较高C一般D低8、该员工对工作中的突发状况应变能力如何()A强B较强C一般D弱9、该员工所分配的工作量是否充实,工作任务是否合理()A充实、合理B较充实,较合理C正常,一般合理D不充实,不合理10、该员工个人成本控制意识如何,个人费用控制是否合理有效()A成本控制意识强,个人费用控制很合理B成木控制意识较强,个人费用控制较合理C成木控制意识一般,个人费用控制一般D成本控制意识差,个人费用控制差11、该员工与其它二级部门员工间的配合程度如何()12、该员工在自我学习,捉高个人工作业务能力程度如何()A主动学习,努力提高个人业务能力

8、B较主动学习,业务能力有所提升C被动学习,业务能力捉升一般D不学习,没有进步13

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