员工调查问卷表1

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1、山西八建集团员工调查问卷尊敬的员工：首先感谢您为公司经营管理所做出的贡献！公司正处于快速发展时期，许多管理方面存在的问题亟待解决，请您真实地填写公司存在的问题和您的看法，您的意见将对公司发展至关重要。一、员工个人背景（仅用于统计目的）学历：1、本科及以上（）2、大专（√）3、中专()4、高中及以下（）职务：1、管理（）2、技术（√）3、工人（）工作年限：1、1年以内（）2、1～3年（√）3、3～10年（）4、10年以上（）二、战略问题1、您认为公司有清晰的战略吗？A、有，但不清晰B、没有C、相信有，但我不知道D、摸着石头过河2、您

2、认为公司有一个明晰的战略规划和共同的远景对员工会起到什么作用？A、太有必要了，明确了公司和员工的发展方向，提高员工忠诚度B、有必要，激发士气C、无所谓，与我无关D、没必要，都是虚无缥缈的东西，不现实3、您认为公司的未来前景如何？A、会更好B、和以前差不多C、会变差D、说不清楚4、您认为公司目前明显的竞争优势是什么？A、人才优势B、管理优势C、文化优势D、成本优势E、没有优势F、其他5、您认为目前制约公司发展的主要因素是：A、缺乏大批骨干人才梯队B、员工未来预期不明确、激励不够、人心不稳C、公司长远目标不明确D、高层领导能力不够E、

3、中层领导能力不够F其他三、组织问题1、您认为公司的组织管理框架清晰、分工明确吗？A、很清晰B、清晰，分工不明确C、分工明确，但执行不力D不知道什么是组织管理框架2、向直接上级请示工作时，上级是否经常对您说“需要向我的上级请示”才能给予答复？A、经常B、一般C、偶尔D、说不清3、您是否在本部门人员调配、工作分配、考评/晋升、奖惩方面还需要更大的权力（管理人员回答）？A、需要B、已经足够了C、权力过大D、无所谓4、在与您相关的工作中，是否能充分行使建议权？A、经常B、一般C、偶尔D、说不清5、您认为公司的管理制度是否能够严格执行？A、

4、是B、基本是C、不是D、不知道（注明原因）6、公司职能部门是否能很好地服务于您所在的部门?A、非常好B、一般C、不好D、很不好7、您的上司能准确、及时传达公司的政策和上级的指令吗？A、能正确、迅速B、能正确传达，但迟缓C、经常出现偏差D、不正确也不及时8、公司内部处理日常事务是否有序？A、非常有序B、一般C、混乱D、一塌糊涂9、在碰到需要与相关部门协调的事务时，您通常会：A、直接与其他部门具体负责的人员协调B、直接与其他部门的领导协调C、向自己的上级反映D、其他10、是否经常出现多个领导向您分派任务的情况？A、经常B、有时C、偶尔

5、D、没有四、企业文化问题1、您认为公司的人际关系：A、很好B、比较融洽C、较差D、很差2、您希望所在的企业有什么样的价值取向（先浏览，然后选出您认为最重要的3个，并按重要性排序，括号里填序号1、2、3）（）优胜劣汰（）团队精神（）严守商业秘密（）以人为本（）客户至上（）盈利第一（）人尽其才（）服务制胜（）不断创新（）服务社会（）充分考虑员工利益（）其他3、您认为公司的领导风格是怎样的？A、非常民主B、适中C、官僚D、专横4、上司给您分配的工作，您认为：A、对我的信任和考验B、正常的管理行为C、故意给我难堪和压力D、绝对不怀好意5、

6、您认为现任公司高层管理人员的优势是什么？A、年富力强B、知识丰富C、开拓创新D、有凝聚力E、较强的管理能力F、工作效率高G、战略思维H、尊重人才I、其他6、您认为将您的建议递交给最高管理层会起到作用吗？A、很有意义B、比较有意义C、不太有意义D、没有实际意义7、您对公司管理层的信任：A、逐步下降B、逐步增强C、没变化D、没有他们照样转8、您认为下列哪三种方式最能够更好地提高您的积极性和创造性？Ａ、收入提高Ｂ、福利改善Ｃ、职位晋升Ｄ、挑战性的工作　Ｅ、培训机会　Ｆ、领导认可Ｇ、其他９、如果您对公司的工作存在疑问，您将：A、找机会与直

7、接上级交流B、与最亲密的同事私下交流C、找比较熟的公司高层领导交流D、说了也没用，发些牢骚泄泄火E、其他10、您对公司的关注：A、愿竭尽所能地工作B、愿接受任何工作安排C、为企业感到骄傲D、关系公司的未来E、能得到应有的激励F、总是G、有时H、很少五、人力资源问题1、您迫切需要哪方面的培训？A、公司文化B、心理抗压能力C、岗位知识D、管理技能E、专业知识F、组织协调与沟通G、其他2、您认为培训中学到的知识对实际工作帮助大吗？A、很大B、一般C、有些作用D、没作用3、收入和福利保障满意度调查：A、很满意B、基本满意C、有些不满D、完

8、全不满4、您认为自己的才能在目前岗位是否得以发挥？A、完全没有发挥B、有些方面没有发挥C、发挥尚好D、得以充分发挥5、您认为您晋升的可能性有多大？A、90-100B、70-89C、50-69D、0-496、您是否愿意在本公司长期工作，并做好了准备？