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时间:2019-10-21
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1、广告公司商业计划书目录第一篇:广告公司商业计划书第二篇:深圳XX广告公司商业计划书第三篇:广告商业计划书模板第四篇:广告商业计划书模板广告项目商业计划书模板第五篇:XX年户外广告项目商业计划书正文第一篇:广告公司商业计划书【商业报告】广告公司商业计划书【报告服务】本网提供商业计划书定制服务【商业计划书参考】前言8-101投资计划概要10-191.1本计划的目的101.2dm直投广告的市场需求10-121.3行业分析12-141.4dm媒体制作和盈利模式14-151.5市场营销15-161.6企业管理层和股权结构16-171.7财务数据17-181.8结论18-192☆☆☆dm直投广
2、告的市场需求背景分析19-272.1当今中国的宏观经济状况192.2中国广告业从市场成长期向市场成熟期转型19—222.3中国旅游业的发展状况22-242.4☆☆☆dm广告针对市场需求的成功因素24-273行业分析27-313.1我们将进入什么行业-我们的行业定位27-283.2我们产品的行业-dm概要28-314公司的远景目标和任务31-334•(请收藏好范文,请便下次访问・.)1公司的战略远景314.2公司的使命314.3公司宣传口号314.4经营理念31-335产品与风险33-405.1产品介绍33-345.2产品测试34-355.3产品的生命周期35-365.4品牌和标志3
3、65.5发行目标365.6项目风险分析36-406市场和营销战略40-656.1市场目标406.2目标市场406.3市场细分40・416.4目标客户41-456.5营销策略-差异化竞争战略分析45-476.6竞争分析47-486.7定价48-546.8渠道(指投递渠道)54-606.9促销策略60-616.10业务策略61-657公司组织结构和人员组成65-707.1组织结构657.2核心管理层经理工作职责65-677.3公司核心组成人员简介677.4创业团队有几千特点677.5创业团队原则67-687.6创业团队激励制度687.7创业团队原则提高效率的方法68-708公司财务分析
4、70-888.1目前资金需求量70-728.2资金的使用72-748.3财务表格74-758.4财务分析75-788.5总结78-88第二篇:深圳xx广告公司商业计划书深圳枠广告公司商业计划书一、概要:经过深圳市俩意广告有限公司近4年的市场研究发现,现在媒体行业里,投资最小,利润最高的媒体乃属户外大牌。经过近3年多与部队和深圳市政府相关部门的交往,先就:“①滨大道路由西往东方向红树林隔音墙旁一②滨河大道上步立交五中队防区内”分别租赁2块地方,用作户外大牌。由于俩意广告有限公司资金不足,无法正常运作此项目;现与澳利卡公司达成一致意向,由澳利卡公司出资200万人民币重新组建一家新的广告
5、公司来运作此项目。其中:澳利卡公司指派人员(谢珍凤,身份证号码:)占公司70%股份;俩意广告公司指派人员(吴君,身份证号码:占公司30%股份,并担任法人代表。二、资本需求:1•公司运作总费用:人民币200.0万整(Y2,000?000.00元)2•费用预算:①广告牌第一年租金:2*15=30万;广告牌立项材料、人工费:30*2二60万②城管及治河办审批费用:40万③应酬及公关费用:20万③公司正常运营办公费用:50万三、公司名字由澳利卡公司和俩意广告公司双发协商获取。四、机会和风险:1.机会:此项目目前已经基本完全明了,程序和流程也已经全部掌握,市场对滨河大道及滨海大道的户外大牌的
6、需求量已经价格都没问题。2.风险:万一部队的地租不下来,或者城管不批。(不存在卖不出去的问题)五、公司未来五年规划:1.XX年3月份深圳滨河大道和滨海大道的2块户外大牌,建设完毕并投入广告招商。(初定:250万/年广告费)并开始组建运营团队(含设计师和市场部人员)2.XX年6月在深圳物色或租凭不下5块户外或者墙体的广告位,用来开发。3.XX年12月开始拓展公司业务圈子,对珠海、中山、广州、佛山、东莞、惠州、河源等地级市的中心地带或者人流车流量集中的地方(部队的地)进行公关谈判,争取租下,用以户外大牌或者墙体广告的开发利用。4.XX年完成珠三角户外大牌(部队用地)的网点铺设,并提出口
7、号:做中国的户外广告发布专家,力争成为国家一级广告企业。1.XX年开始着手开创长三角的市场,并在适当的时候成立分公司进行操作运营。六、股东回报率分析:1.XX年年底收回成本,并实现利润达到200万以上;资金回报率达到200%o2.XX年将是整个公司扩展业务圈子的一年,公关应酬费用上估计稍大些,主要是布局的一年。3.XX年布完珠三角各地级市的网点,并顺利投入市场开发运营。第二步资金回笼并实现利润达1000万以上,资金回报率达到600%以上。4.开发长三角市场又是个轮回的
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