领导干部带班管理规定

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1、领导干部带班管理规定第一章总则第一条为充分发挥中、高层管理人员和车间管理人员在非正常工作时间内对生产装置的组织、协调、管理、监控、服务等工作职能，进一步改进和加强对生产工作的安全和现场管理，更好地落实安全生产主体责任，保障安全生产，特制定本管理规定。第二条带班人员包括集团公司、生产公司、事业部领导，各职能部门中层管理人员和各车间管理人员。第二章带班管理内容第三条领导干部带班实行三级管理，其中，集团公司、生产公司、事业部领导值班为一级带班，职能部门中层管理人员值班为二级带班，各车间管理人员值班为三级带班。第四条带班时间要求：1、正常工作日带班：当日下午16:30至次日上午8:00

2、。2、周末及假期带班：当日上午8:00至次日上午8:00。第五条带班人员职责：1、一级带班职责：1.1一级带班人员要把保证安全生产作为第一责任，并负责指挥非工作时间内重大生产异常和突发事件的应急处置。1.2切实掌握当班的安全生产状况，抽查各项制度的执行情况，加强对重点部位、关键环节的检查和巡视，保障生产装置的连续安全生产。2、二级带班职责：2.1负责值班期间生产、安全、环保等工作的协调。2.2值班期间监督、检查公司各生产车间生产运行状况。2.3值班期间监督、检查公司各生产车间员工劳动纪律。2.4值班期间配合一级带班领导协调处理各类紧急和突发事件。2.5值班期间协调解决公司各车间

3、生产运行过程中出现的各类生产问题。3、三级带班职责：根据二级带班职责，三级带班人员履行本装置上述职责。第六条带班人员管理要求如下：一、一级和二级带班人员值班要求：1、带班期间严禁值班人员擅自离开岗位。2、保证值班期间通讯畅通，严禁在当值期间或当值前饮酒。3、带班期间要加强巡检，监督、检查在岗员工的劳动纪律状况，及时、准确的掌握现场情况，以便快速、有效的处理突发事件。4、各级值班人员带班时22:00前必须到生产调度室签字，同时写清签到时间及联系电话，次日7:00前值班人员上生产调度室将当班生产安全巡查情况在带班记录薄中记载清楚，做到交清接明，并在带班记录薄上签名确认。5、各级值班

4、人员带班期间要保持通讯工具畅通。带班领导如遇特殊情况不能按时带班的，要及时调换其他领导带班，但不能出现空岗，调换后及时通知生产调度。值班期间因事需要离开公司时要向生产调度请假，时间不得超过2小时，并保持通讯畅通。6、一级和二级带班人员值班表由生产部按月度统一进行安排，并于每月28日将次月带班表在集团公司网站进行公布。二、三级带班人员值班要求：1、各车间带班人员必须能够担负起本单位工作范围内的职责，值班期间严禁擅自离开岗位，要及时汇报和处理异常情况和突发事件。2、值班期间保持通讯畅通，严禁在值班期间或值班前饮酒。3、值班人员不能以任何理由迟到、早退，值班调度要不定时抽查并作记录。

5、4、带班人员值班当日应于20：00前到生产调度室签到，写明签到时间及联系电话，20：00由生产调度封签；22:00至次日凌晨6:00至少查岗一次，并于夜间巡检时到生产调度室签到一次，同时注明签到时间。5、必须参加本车间大夜班交接班。生产调度会根据各操作室摄像头检查带班人员是否参加交接班。6、周末值班人员8:30前必须到生产调度室签到，写明签到时间及联系电话，8:30由调度封签。7、调度封签时没有签到的视为没有值班。8、带班期间原则上不能离厂，确因事需要离厂时要向生产调度请假，时间不得超过1小时，并能保持联系。否则应向公司一级带班领导请假，或由本单位领导安排他人接替。9、各车间巡

6、检路线按照工作要求进行。巡检过程要求及时、准确掌握生产现场情况，快速、有效处理突发事件。10、对上述所有规定的执行情况，在周四生产调度现场会上予以通报。11、三级值班人员由各车间安排。三、带班期间应急处理程序：1、三级带班人员带班期间装置发生重大、紧急和超出职责范围的事件时，由一级带班人员组织成立现场应急指挥部，临时担任现场应急指挥部总指挥，二级值班人员辅助总指挥，解决现场问题，并及时向集团公司总经理汇报。2、三级带班人员临时担任部门总负责人，处理发生的重大、紧急事件。3、生产公司总经理抵达现场后，现场总指挥由一级带班领导交接给生产公司总经理，全面负责现场抢险。4、具体处理程序

7、根据《应急救援管理规定》执行。第三章参考巡检路线：第七条值班期间应定时巡检，巡检次数不少于两次。一级和二级领导带班巡检路线（生产部建议路线）：生产调度---油气车间----环氧丙烷车间-----化验车间----动力锅炉----碳酸二甲酯车间----动力污水----油品车间（装卸车台）----生物燃料车间----碳四车间----丁烯车间第四章带班考核第八条因工作需要被安排带班时，无特殊理由推诿或无故未到岗者，按旷工处理。第九条带班迟到、早退视同正常工作日迟到、早退。第十条带班期间未按规定进行巡