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时间:2019-02-19
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1、公司领导干部下井跟班、带班及值班管理规定领导干部带班值班制度公司领导干部下井跟班.带班及值班管理规定欣源煤业有限公司领导干部下井跟班、带班及值班管理规定为进一步发挥各级领导干部下井跟班、带班及值班的作用,提高下井跟班、带班及值班的质量和效果,有效预防各类生产安全事故的发生,按照《关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、国家七部委《关于加强国有重点煤矿安全基础管理的指导意见》、国家发改委、国家安全监管总局《关于煤矿负责人和生产经营管理人员下井带班的指导意见》等家安全生产法律法规,经研究制定本规定。一、下井数规定公司副总以上领导及
2、职能部室管理干部深入井下不得低于以下规定:K矿长5次/月,总工程师.分管生产、安全、机电领导和副总工程师不少于6次/月,严格执行现场交接班制度且带班时间不少与8小时。2.职能部室管理人员不少于5次/月,带班时间不少与4小时。二、领导干部带班规定1、严禁带班空班。要严格执行国家关于领导干部下井带班的有关规定和要求,制定下井(转载自:CspeNgBo.cOm蓬勃范文网:公司领导干部下井跟班、带班及值班管理规定领导干部带班值班制度)带班人员计划,确保每个班次至少有一名副总以上领导干部在井下带班。2>明确带班重点。到揭煤.防突、巷道
3、贯通、切眼刷大、交叉点施工、过断层、过老空、安装、放顶、收作等重点采掘头面以及排放瓦斯.特殊车辆运输等施工现场带班作业,督促落实安全技术措施,及时发现解决存在问题。3、及时消除安全隐患。带班期间发现安全隐患和问题,要组织采取有效措施,并监督整改落实,直至隐患和问题消除;发现突水征兆.瓦斯动力显现等危及安全的重大隐患和严重问题,且现场无法解决时,要会同当班负责人立即作出撤人、停产等紧急处置,并同时汇报矿调度所。4、做好交接班工作。带班人员升井后,要认真填写管理干部下井必填记录,对本班未能解决的问题,必须向矿接班带班人员和总值班
4、交接清楚,并继续跟踪落实,直至问题整改结束销号。三.基层区队跟班.带班规定1、各工区及辅助单位管技干部要严格落实公司点班规定,要保证每一班次都有科区管技人员下井跟班、带班作业,并与矿带班领导同时下井。2>跟班.带班人员必须参加班前会,与工人同上同下。到达工作地点,要会同班队长排查工作场所安全隐患,进行安全确认,具备安全生产条件,将确认情况及当班作业人数等汇报矿调度所,矿调度所下达开工指令后方可开工。班中要进行安全巡视,班后组织做好班评估。3、安全隐患当班不能完成整改的,跟班、带班干部负责移交给下一班,并向安全部汇报。4、跟班
5、.带班期间发现危及安全的重大隐患和严重问题,且现场无法解决时,要立即作出撤人.停产等紧急处置。1、矿副总以上领导干部下井、带班时间严格执行井下现场交接班制度且带班时间不少于8小时。矿职能部室下井时间原则上不得低于4小时,但现场存在影响安全生产的重大隐患和问题时,必须要盯住不放、并现场交接班;生产、辅助单位跟班、带班必须与工人同上同下;否则不予下井考核并罚款200兀。2、实行下井跟班.带班汇报制度。各级领导干部下井一律釆用井下电话汇报,矿副总以上领导向集团公司调度室汇报,其他人员向矿调度所汇报。下井带班、跟班汇报不少于3次,主
6、要汇报检查作业地点、存在问题、处理意见等。3矿副总以上领导下井情况以安全部、调度部统计为准,每天进行统计,每旬在井口公布一次。4、公司副总以上领导未完成规定下井数的,按规定扣发季度安全风险抵押兑现奖励;矿副总以上领导未完成规定下井数的,不予季度安全风险抵押兑现奖励,并给予通报批评。5.公司副总以上人员未按规定下井带班的,空一个班次罚单位1000万元。带班人员排查隐患不力,造成工伤及其它非人身事故的,按公司2017年安全生产一号文规定进行处罚。6、带班人员班中饮酒者,按公司“三违处罚条例"有关规定执行。7.值班人员班中离岗未向
7、调度部门汇报且联系不上的,跟班.带班人员未进行班前安全确认、班中安全巡视.班后安全评估的,未经调度同意擅自开工或调度员违反规定让单位开工的,罚款500元,并严肃追究有关人员责任。8.安监部门跟班、带班人员要加强对现场安全隐患排查.整改情况的督查,对安全隐患排查整改不力引发事故的,罚款1000元,要从严追究责任。9、领导干部当月完不成下井带班作业指标,少1次罚款100元,带班班次不符合要求一次罚款50元。10、下井带班人员空岗、漏岗罚款200元/次,迟到早退,罚款100元/次,睡岗按有关规定处罚。11、下井带班人员不熟悉规程措
8、施规定,罚款100元。12、下井带班人员对现场开工检查和验收把关不严,罚款100元/次。13、现场未按规程措施规定作业,处罚带班责任人员200-500元/次。14、下井带班人员未按规定及时向有关单位汇报,罚款50元/次。15、安全部每月末、季末要将各级领导干部下井带班作业情况汇总在调度或环
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