带队伍干工作创业绩

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1、带队伍干丁作创业绩建设学习型、高效型、团结型、清廉型机关，是建设现代化的党委、政府机关并提出紧迫要求，深刻把握规律、顺应发展大势作出正确决策，“四型”机关是一个相互关联、相辅相承的有机整体，也是自成一体、彼此兼容的系统工程。党委、政府机关止处在承上启下的关键时刻，实现“四型”目标，关键要抓住机关干部这个重点，努力把创“四型”机关，做“四优”干部抓紧抓实，抓岀成效。着眼建设学习型机关，争做优化知识的干部。建设学习型机关是建设“四型”机关的前提。据科学测算，人的知识库中经常有用的仅占总量的30%左右，特别是近50年来，人类社会所创造的知识比过去3000年的总和还要多。形势逼人，

2、不学就要落后，从当前实际情况看，「部队伍素质能力与职责要求不和适应的问题还不同程度存在。作为党政机关干部，肩负把方向、抓学习、教育人的重任，更耍带头真学、真懂、真用，在主动适应形势中加速知识优化，努为突出“三学”。常用博学。要广泛学习社会科学、自然科学特别是党的创新理论和哲学等基础学科，以使自己的思想先行起来，掌握干好工作的世界观和方法论。管用专学。学好业务知识是干好工作的本钱。要刻苦钻研本职业务，努力使自己成为精通本职工作的内行。耍有计划、有重点地学习高新知识，提高信息化知识水平。通用优学。结合履职需求和遂行任务需要，学好上级文件、本级精神和相关法规制度，做到熟悉共同的、

3、精通本职的、了解相关的，提高依法办事和依法指导的能力。广泛参与大练基本功活动，坚持日读一篇、周写一文、月览-书、季投「稿等，用量化指标提升学习力，加速知识结构转化升级。着眼建设高效型机关，争做优质工作的F部。建设高效型机关是建设创“四型”机关的核心，是形势所迫、任务所需、岗位所系、职责所在。党政机关大项任务多，领导要求高，工作节奏快，这就要求机关干部不仅要有“白加黑”、“五加二”的敬业精神，还要讲究工作效率，抬高工作标准，自觉做到“四戒”，努力实现工作优质。-戒大事不敏。党政机关是本级党委的办事机关，党政机关于部必须在领会党委领导意图上下功夫，力求与领导同步思考问题，提高鉴

4、别力增强敏感性，凡事都与上级精神、领导意图、当前情况、时代要求“提高形象”，切实在“换位思考”中想办法、“超前谋划”中找出路、“把握规律”中求突破。二戒打折变通。大力强化号令意识，下力提高理解力、贯彻力、执行力，确保政令畅通，做到执行指示不打折扣、受领任务不讲价钱、维护纪律不搞变通。三戒守摊求稳。强化“功在-流、过在平庸”的进取意识，牢固确立“带-流队伍、干一流工作、创-流业绩”的匚作标准，勇于开拓创新，高起点谋划、高速度推进、高质量落实。四戒小进即满。善于找准参照系，主动跳出岗位看差距,跳出局部看全局，跳出地方看全国，进一步振奋精神，争先创优，努力做到思想认识有新的升华，

5、解决问题有新的成效，能力素质有新的提高，工作绩效有新的进步。着眼创建团结型机关，争做优势善集的干部。建设团结型机关是建设创“四型”机关的重点，就是要营造…种同心同德、团结-•致、奋发有为的新格局，凝聚各方力量，发挥最大效能。从实际看，要真正建成团结型的党政机关，真正实现凝心聚力，形成整体优势。一是耍有海纳百川的容量。古人讲“物之不齐，世之情也”，就是说世间万物本来就是长短不齐的。机关干部也是这样，有的同志能力强多干点，有的同志能力弱少干点；有的同志在这-方面有优势，有的同志在那…方面是弱项，这是完全正常的。这就要求机关干部学会辩证地认识和处理相互间的关系，即人人都有长处，要

6、相互学习；人人都有短处，要相互提醒；人人都有难处，要相互帮助；人人都有个性，要相互谅解，以“海纳百川”的胸怀对待同志，机关内部的关系就会更加团结、和谐。二是要有谦谦君子的雅量。机关干部因为资历性格、籍贯等诸多因素差异，往往即使是一个部门一个科室的同志，也客观存在工作联系多、感情交流少的现象。因此要注重利用平吋开会、学习、蹲点、考核等时机，多加强交流了解，发扬君子之交淡如水的风范，自觉剔除庸俗关系的干扰，在同志和亲密朋友的层面上增进情感沟通，大家互相了解多了、深了，即使在某些具体工作上有分歧、有想法，也能够讲方法、讲协调、讲团结，主动补台不拆台，形成…条心，拧成一股劲。三是要

7、有公平公正的氛围。团结质量高不高，公平公正是关键。团结质量高，真正做到公平公正，同志之间就能真诚、友善、坦然相対，遇事能从建设大局着眼，对他人提出的意见就能闻过则喜、欣然接受，发现别人的过错就能及时提醒、常拉袖子：反之,画“小圈子”，搞亲疏有别，就不可能把人心凝聚起来。只有以对党的事业高度负责的态度认识团结的重要性，把履行好职责使命置于高于…切的位置，才能始终以公平公正之心坚持党性、坚持原则、顾全大局、维护团结，才能把每个同志的智慧和力量凝聚到共同的事业上来。着眼创建清廉型机关，争做优良作风的F部。建设清廉型干部是