如何进行采购合同的签订与变更

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1、《如何进行采购合同的签订与变更》课程描述:采购合同是规范采购流程的重要工具严密而细致的签订与变更流程不仅能规避经营风险，减少经济纠纷，而且可以保证原料的采购质量和产品的及时供应。那么,如何进行采购合同的签订与变更才能保证合同执行万无一失呢？本课程将结合实际案例，向您详细阐述采购合同签订与变更的相关流程及需要注意的问题。解决方案：他山之石，可以攻玉！虽然不同行业在"采购合同的签订与变更"上都有自己的方法与技巧，但万变不离其宗！接下来我们从实战经验中给大家总结一些方法流程,以便大家参考。采购合同的签订流程一般有七个：准备合

2、同范本及供应商名录；二、确定合同内容；三、制定谈判策略；四、分析谈判结果；五、确定合同最终条款六、审批并签字盖章；七、生效、归档。准备合同范本斥供应商名录•三号壬氏*釜运:::吒无宅*?签订-才a盘U确定合同内容制定谈判策路—O-,*ASft玄-•r=i三二豆二宅二-分析谈判结果确定合同杲终条款审批并签字盖章生效・归档采购合同的变更流程一般有四个:一、分析变更需求;二、确认变更内容;三、审批并签字盖章;四、生效、归档。点同条款与实臓紅丕二致分析变更需求:JZ双方都有变更意愿预计变更结果为双赢交货期交货星变更-I价格确认

3、变更內容质量交货地点丨运输方式包装方式审批并签字盖章生效、归档将这两部分导图串起来,就形成了〃采购合同的签订与变更〃完整的方法与流程!或许文字的话大家并不是很清楚,我们可以看下面的思维导图，能让你更加形象的理解和明白该如何进行采购合同的签订与变更。棗购合同的签订与变芟订相关课程:如何进行采购合同的签订与变更如何制定供应商管理制度如何制定采购定价策略如何进行招标采购如何制定采购质量控制流程想学习以上课程可以扫描下面的二维码，里面有详细内容及课程