安防部管理方案

安防部管理方案

ID:44351405

大小:65.50 KB

页数:8页

时间:2019-10-21

安防部管理方案_第1页
安防部管理方案_第2页
安防部管理方案_第3页
安防部管理方案_第4页
安防部管理方案_第5页
资源描述:

《安防部管理方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、安防部內部管理方案)・保安部架构及人员配置主管领班nra1~巡逻岗1监控中心

2、管理等工作都屈于安全管理的范畴。在小区管理中,如何维护小区物业和业主(物业使用人)的安全、保证业主的私密性应该最为小区业主所关注,门岗安防员的选择尤其重耍,应该兼具形象威严及亲和力的双重特质。1.治安防范管理特点:1)以预防为主。无论是治安还是消防,都应贯彻以预防为主的指导思想。不出事故,不出案件,是安防工作的根木目的,也是衡量安防工作绩效的主要标准。2)小区安全管理与社会治安紧密联系。一个小区的安全状况是整个社会治安工作的一部分,因此小区的安全工作离不开社会,离不开政府公安部门,这是安全管理工作最显著的一个特点。3)服务性强。

3、从本质上看,安全管理就是服务,即提供安全保卫服务。作为安全管理人员,要树立“服务第一、用户至上”的思想,既要具有公安人员的警惕性,乂要保持服务人员的和颜悦色;既要坚持原则,按制度办事,又要文明礼貌,乐于助人。4)软件与皱件同时抓。一个小区安全工作的好坏,既要靠硕件也要靠软件,我们一方面耍抓好安全设施的建设,建立完善的安全防御系统和消防报警系统,另一方面也要不断地捉高安全管理队伍的素质。相应的治安防范措施:1)组建机动快速应急分队快速应急分队,负责突发事件的快速处理。它的特点是机动灵活,其基本职能是:小区内外巡逻、快速支援、机动。

4、2)实行24小时巡视巡逻人员实行24小时巡视,采用步行巡逻方式,确保能够及时发现并处理问题。3)加强重点区域巡逻对治安防范重点区域的巡逻检查加强检查频次,确保巡逻到位。4)治安状况统计对治安状况控制实行每月统计,分析所产生的齐种问题,查找原因,制定相应的措施。1.车辆管理车辆管理的重点是防止车辆乱停及车辆丢失,要做到这一点,首先要搞好停车场基础设施的建设。1)位置规划车辆可分为机动车和非机动车两类,机动车可分为汽车、摩托车等。如果各种规格的车辆混杂停放,既不利于车主,也不利于管理人员的管理。2)内部要求对于机动车,我们将根据小区

5、的整体规划,实施以下管理措施:◊了解各业户车辆情况,实行便捷停放。◊实施停车专用车位制度◊地下车库内道路设减速带,限制车辆速度。◊做好宣传工作,除在标识牌上标明车辆停放标志外,平时也做好和应宣传,鼓励大家自觉遵守停放规定。2.消防管理消防安全责任重大,消防管理的关键环节在于下列几个方面。1)负责消防监控报警中心的日常值班消防监控报警中心是接受火灾报警、发出火灾信号和安全疏散指令,控制消防水泵,固定灭火、通风、空气调节系统和防烟排烟设施等,并能操纵电梯到达指定位置和保证消防电梯的运行。因此,消防小心应实行24小时值班制,值班人员要

6、忠于职守,工作严肃认真,密切注意主机和监视仪表信号,认真作好值班记录,定期向上级汇报。2)普及防火知识教育,落实防火岗位责任制开展消防安全教育,树立消防安全意识,贯彻“预防为主,防消结合”的工作方针。服务屮心每一位员工都是义务消防队员和义务消防救护员,将采取多样化的宣传形式如在“119”消防□,设消防宣传栏、发放宣传材料等向业户宣传消防知识。同时,还耍制订各单位、各部门及重要部位的防火责任制,并负责检查和落实。消防工作不只是少数人的事,而应是小区全体人员的共同职责,对于小区的全体人员來说,必须了解并掌握如下几个方面:◊小区防火工

7、作的各项有关规定;◊手提式灭火器的放置位置及其使用方法;◊消防应急通道位置和紧急情况疏散方法;服务小心员工述应懂得以下两点:◊遇到紧急情况时自C的职责任务;◊重耍物资(货币、文件等)的转移及保管。3)定期进行消防安全检查进行消防安全检查,是预防火灾的一项基本措施。专职消防人员须每天巡视小区的每个角落,及时发现和消除火险隐患,这是一种日常安全检查。对防火责任制、防火岗位责任制执行情况的检查,一般可以每月进行一至二次。消防设备的硬件也要定期检查,检查吋耍会同工程部门有关人员共同进行,或者结合消防演习,每半年演习一次。在进行安全检查时

8、,一经发现火险隐患,都要记录在案,并向上级领导报告,通知有关部门限期整改。对消防设施方而的故障和不足,述要写出专门报告,经主管领导批准,由工程部门作计划进行整修。消防人员通过日常的具体工作,不但能起到预防的效果,而H,从另一个角度來看,也提高了口身的思想素质和业

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。