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时间:2019-10-21
《员工关系管理---试用期相关法律》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、员工关系管理…试用期相关法律呵,我非法律专业人员,仅是工作中和白学法律知识,以下各条在一些方而可能不A完全,敬请注意。写这些只是想在自己可能的行政人事工作中,以预防此类事情的发生,也仅个人为加强口身权利做一个小的参考。合同法有关试用期的条款:1.试用期的约定《劳动合同法》第十九条规定:劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期不得超过一个月;劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过二个刀;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不得超过六个月。试用期只能约定一次。若是非全LI制用工、以完成一定工作任务
2、为期限或劳动合同期限不满3个月的,不得约定试用期。试用期是包含在劳动合同期内的,不要把试用期单独提出来,然后再来一年的合同,这是违法。A,实习,帮忙或就业用人单位说了不算,只耍不是全日学生或离退休老人,只要在你单位工作,就是就业,就得按以上规定执行。B,用工之FI到约定试用期完毕的后一天,员工自动转正,企业未下发转正通知15也无法改变事实。C,东莞有些企业迫使员工约定试超过法定的试用期,例如你爱T•不干,中国多的是人;你不签就走吧.•…员工不防就接受了吧,到时候该算的时候就跟企业细算算帐2.试用期内的劳动报酬劳
3、动者在试用期的工资不得低于木单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的百分之八十,并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。不得低于约定正式工或劳动合同约定工资的80%。口用工Z日起一个月内,劳动者与用人单位就签订劳动合同事项协商不一致,用人单位提出终止劳动关系的,无须支付经济补偿金,但应当依法向劳动者支付其实际工作时间的试用期的劳动报酬总额,生活费除外。A,上岗就算一小时,如果非员工原因,企业都得支付赔偿金。B,极个别金业试用期离职不支付工资,立刻去告,这种垃圾企业不告不快。C,大多数企业有试用期七天内离职不
4、支付工资,如果你有时间,也可以维护自己权利。口用工Z日起即产生事实劳动关系,不管工作多长时间,都应该给你劳动报酬的。但你就干了儿天也没多少钱,建议抓紧时间另谋高就,D,有些企业给员工的工资很少,少于当地最低工资标准,有些员工离职吋会与金业打官司要求补偿。E,对于试用期无业绩,无过错,实际做了的员工,也应当得到白己工资,最低不低于当地最低工资标准。F,试用期也应该给劳动者购买社保,不应以试用期不购社保。G,试用期,员工非过错,提出需解除合同的,需支付赔偿。(对于试用期长于一个月的)1.试用期内解除劳动关系问题(重
5、点:事实性证据,实质性证据,眼见的不足为证,金业属于举证方)在试用期内,劳动者可提前3天通知用人单位解除劳动合同。除劳动者有《劳动合同法》以下儿条情形外,用人单位不得解除劳动合同。用人单位在试用期解除劳动合同的,应当向劳动者说明理由(以下也适用于未签定合同的事实劳动关系)员工只要提前三天给企业打报告,不管企业批不批,都可以离职,企业也必须给于配合执行,否则违法。(一)在试用期间被证明不符合录用条件的注:耍有文件,规程上的证据,证人,实际的录用条件(非学历,性别,几年经验,达到技能等Z外的录用条件)、相应考核制度
6、,评判原则,有量化的职位比较好衡量,但职能部门使用此条难度较大。录用条件"必须是用人单位已经告知给劳动者的,不能“暗箱操作”、“内部控制”。试用期发现员工有隐瞒粹神病,心脏病等重大疾病可以正常解雇。(二)严重违反用人单位的规章制度注:严重度?用人单位制度是不是合法程序建立?n不与法律相抵触。证据,证人,相应考核制度,评判原则。(三)严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的注:严重失职的衡量?然后还要营私舞弊,还要给单位造成重大损害的?在现实操作中这种情况很少能完全达到三种情况。以这种情况炒人,很难。(以)劳
7、动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的;注:员工与别单位建立劳动关系,且要对本单位工作造成“严垂"度?还要提出后,他不改正才能行,注意纸面的证据。(五)以欺诈、胁迫的手段或者乘人z危,使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的,致使劳动合同无效的;注:如果发生这种事,只能说明一个事:企业是笨蛋,能让员工欺诈,胁迫和乘人Z危。这种情况常见的只有虚假个人信息。(六)被依法追究刑事责任的。注:这还用说(七)劳动者患病或者非因工负伤,在规定的医疗期
8、满后不能从事原工作,也不能从事由用人单位另行安排的工作的注:规定的医疗期最低三个月,最长十二个月,视工龄而定。如果试用期内员工生病,且在医疗期内,企业无权解除劳动关系。(八)劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;注:怎样判定不能胜任?经过培训或调整了吗?乂怎样评判他在新的工作岗位上不能胜任?注意相关管理建立。注意:A,通过电子邮件或是电子文档,非手写搞做为证据
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