企业经营战略第二编(章)

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1、企业经营战略舒晓楠教授第二编企业总体战略第四章发展型战略第五章稳定型和紧缩型战略第六章大型企业总体经营战略第七章中小型企业总体经营战略第八章国际化企业总体经营战略本编各章要点模板战略库XX战略的含义（及特征）XX战略的基本类型（特点：利弊）XX战略的适用条件第四章发展型战略通过本章的学习，你应能熟记和掌握发展型战略的含义与特征发展型战略的基本类型不同类型发展型战略及其利弊（典型案例企业）发展型战略的适用条件及利弊第一节发展型战略及其特点一、发展型战略的含义（P83)二、发展型战略的特点（P84)第二节发展型战略的基本类型根据企业采用的发展方式不同，有三类发展战略方案：集中型

2、发展战略一体化发展战略多样化发展战略一、集中型发展战略（一）含义（P86)（二）具体做法（P87）（三）典型企业：可口可乐、长虹电器、格兰仕（四）利弊：（P87）二、一体化发展战略纵向一体化（一）含义：沿价值链方向（P88)（二）具体做法：向前、向后（P88）（三）典型企业：（建筑企业——房地产开发与销售；建筑企业——安装工程）（四）利弊：（P87）横向一体化（一）含义：复制（P88)（二）具体做法：扩建、兼并、联合（P88）（三）典型企业：可口可乐进入中国（四）利弊：（P88-89）一体化战略的图示价值链顾客供应者生产者销售者生产者后向一体化前向一体化水平一体化注：以生产

3、者为观察点三、多样（元）化发展战略（一）同心多样化战略（P89)（二）复合多样化战略（P89）（三）多样化战略利弊：（P89-90）第三节发展型战略的适用条件及利弊一、适用条件1.考查外部环境的变化是否为企业带来发展机会？2.考查企业自身条件获得资源的能力获取和管理信息的能力企业的灵活性企业文化二、发展型战略的利弊给企业带来的好处扩大价值获得新机会弊端破坏企业资源平衡降低综合素质忽视产品和服务质量第五章稳定型战略与紧缩型战略通过本章学习，应熟记和掌握稳定型战略的特点和类型稳定型战略的适用条件及利弊紧缩型战略的特点和类型紧缩型战略的适用条件及利弊第一节稳定型战略一、稳定型

4、战略的含义（P94)二、稳定型战略的种类：-阻击式防御-反应式防御三、稳定型战略的利弊（P99-100)第二节紧缩型战略一、紧缩型战略的含义（P101)二、紧缩型战略的种类：-选择性收缩-转向-放弃-清算三、稳定型战略的利弊（P105)第六章大型企业总体经营战略通过本章的学习，你应能熟记企业规模和大型企业的概念大型企业应确立的战略思想大型企业的战略目标大型企业的总体战略类型第一节大型企业的特点和地位一、大型企业的内涵和特点（一）企业规模与大型企业（P106)（二）大型企业的特点(P107,5点)二、在国民经济中的地位-国民经济主导-行业排头兵-竞争主力军第二节大型企业的战

5、略思想和战略目标一、大型企业的战略思想规模化经营集约化经营集团化经营主力军思想优势化经营综合化经营国际化经营二、大型企业的战略目标行业地位目标发展能力目标贡献目标跨国经营目标第三节大型企业总体经营战略及其决策一、大型企业总体经营战略的类型规模扩大化经营多样化经营集团化经营国际化经营主导产业投资战略（含义及战略途径P122）第七章中小型企业的总体经营战略通过本章学习，应该熟记:中小型企业的概念中小型企业应确立的战略思想中小型企业的战略目标中小型企业的总体经营战略类型第一节中小型企业的特点和地位一、中小型企业的含义和特点含义P126特点-规模小-对市场变化的适应性强-机制灵

6、活-经营范围广泛-成本较高-抵御风险能力差-资金薄弱二、中小型企业在国民经济中的地位和作用地位-重要的组成部分-农村经济的主体-大型企业的伙伴和助手作用-遗失补缺-就业的蓄水池-推动技术创新第二节中小型企业的战略思想和战略目标一、中小型企业的战略思想灵活经营特色经营快速应变补缺经营集中经营联合经营二、中小型企业的战略目标成长目标市场目标财务目标贡献目标职工收入增长目标企业长寿目标三、中小型企业总体经营战略类型“小而专”或“中而专”规模扩大化联合经营特色经营补缺经营租赁经营承包经营赶超和防御型的竞争战略第八章国际化企业总体战略通过本章学习，应该熟记:国际化企业的概念国际化企业

7、的战略思想国际化企业的战略目标国际化企业总体经营战略类型第一节国际化企业的特点和地位一、国际化企业的内涵、类型和动因（一）国际化企业的内涵（P114）（二）国际化企业的类型（P114）（三）企业开展国际化经营的动因-经济全球化的必然趋势-企业成长壮大的内在要求-我国由经济大国变为经济强国的客观需要二、国际化企业的特点经营空间跨国化经营环境复杂化市场竞争激烈化、联盟化国际市场信息网络化、快速化国际化经营计划周密化、组织扁平化第二节国际化企业的战略思想和战略目标一、国际化企业战略思想经营国际化观念生产全球化观念国际