mrp等计 算题

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1、MRP计算原理：根据主生产计划(MPS)、库存计划、物料清单(BOM)，制定物料需求计划(MRP)主要公式：毛需求量=独立需求量+相关需求量               计划库存量=上期期末库存量+本期订单产出量+本期预计入库量-毛需求量               净需求量=本期毛需求量-上期库存量-本期预计入库量+安全库存量BOM中各物料的数量关系高层次与其下一层在数量上的倍数关系，由下一层旁边括号内的数字决定。例如：            A                                      B 

2、          ┌───┼───┐                       ┌───┼───┐        D(1)     E(2)      C(1)                 E(1)  F(2)    C(1)     ┌─┴─┐          ┌─┴─┐                              ┌─┴─┐ E(1)      F(1)    F(2)      D(1)                             F(2)   D(1)                

3、              ┌─┴─┐                            ┌─┴─                             E(1)      F(1)                        E(1)    F(1)C、D、E、F的相关需求关系式为：C=A+BD=A+CE=2A+B+DF=2B+D+2C计算MRP时注意三个问题1.是否有安全库存2.是否有批量限制3.提前期是多少例题1：已知1个A由2个B和1个C组成，1个B由1个D和1个C组成，各物料的提前期均为1周，下表是客户对产品

4、A的订单需求表，运用MRP求A产品的物料需求计划。表1时段（周）1234567订单需求2515206015ABCD现有库存量201005预计入库量10（1）15（3）40（5）50（7）10（1）70（1）10（1）A的生产作业计划12345678毛需求量预计入库量现有库存量净需求量计划订单产出量计划订单投入量B的生产作业计划12345678毛需求量现有库量量计划库存量净需求量计划订单产出量计划订单投入量C的生产作业计划12345678毛需求量预计入库量现有库存量净需求量计划订单产出量计划订单投入量D的生产作业计划123456

5、78毛需求量现有库量量计划库存量净需求量计划订单产出量计划订单投入量例题2.某家具公司组装餐桌，具体部件包括4个桌腿和1个桌面，提前期分别为2周和3周，组装需要1周的时间，公司接到40张餐桌的订单，需要在第5周交货，另外70张要在第7周交货，当前库存中有6张完工的餐桌，80张桌腿和44张桌面，请利用MRP求出公司的订货计划。餐桌的生产作业计划12345678毛需求量计划到货量现有库存量净需求量计划订单产出量计划订单投入量桌腿的生产作业计划12345678毛需求量计划到货量现有库存量净需求量计划订单产出量计划订单投入量桌面的生产

6、作业计划12345678毛需求量计划到货量现有库存量净需求量计划订单产出量计划订单投入量练习题：主生产计划：      BOM：      库存信息以及提前期：      物料的需求计划：A的生产作业计划12345678毛需求量预计入库量现有库存量净需求量计划订单产出量计划订单投入量B的生产作业计划12345678毛需求量现有库量量计划库存量净需求量计划订单产出量计划订单投入量例题3：某厂生产产品X，产品X的需求量见表1，并已知安全库存为3件，批量为25件，投入提前期为1周，期初库存为8件，期初计划到货为20件。1件产品X需要

7、2个部件Y，并已知部件Y每周作为备件外售需要量为4件，安全库存为12件，批量为60件，投入提前期为1周，期初库存为18件，计划第1周入库50件，试用MRP方法编制X和部件Y的生产作业计划。表1  产品X的需求量时间(周)12345678需求量(件)1416101415161315X的生产作业计划（LT=1）12345678毛需求量（安全库存量=3）1416101415161315预计入库量20现有库存量8净需求量计划订单产出量（25）计划订单投入量Y的生产作业计划（LT=1）12345678毛需求量（安全库存量=12）预计入库

8、量现有库量量18净需求量计划订单产出量（60）计划订单投入量解：X的生产作业计划12345678毛需求量1416101415161315预计入库量20计划库存量(s0=8  ss=3)14231324918515净需求量541013计划订单产出量(批量=25)25252525