如何提高策划水平

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1、如何提高策划水平如何提高自己的策划能力？这是一个系统的问题，每一个立志从事策划行业的人都会面对的问题，有的人灵性好，能领悟到，可能有的人很努力，却以失败被淘出策划行业。为了节省人家的时间，我给人家以最简单的方式分享一下我的一家之言，让人家看明白是第一目的，纯属个人经验分亨，如有不同意的欢迎回帖讨论，理越辩越明，相互成长，也非常好。1•明确策划目的做一个策划，无论是什么类型的策划，都万变不离其宗地有一个冃的。一切策划行为都围绕这一目的进行，比如你是提升销量？还是抢占市场份额？还是纯粹品牌宣传？这个目的越明确越具体越好，比如：XX鞋提升销量30%；XX鞋在A区域捉升销量XX万元。两个目的明

2、显后面的目的更明确具体，策划起来也更有针对性和可衡量性。2.发现跟冃的相关的问题明确冃的Z后，在开始策划之前，要着手进行市场或现状的调研，发现实现FI的存在的问题。也就是要达到你的策划口标，还有哪些条件不成熟？切莫眉毛胡子一把抓,发现一堆跟冃标无关的问题，反而把事情搞复杂了。一般而言，一个人的策划能力越强，发现问题的能力也越强，尤其在一些细微事物的把控上。这一点可供人力资源部门参考，在招聘策划人的时候可作为参考依据之一。3.找出解决问题的方法前两个环节之后，立即着手发现解决问题的方法。但要注意的是，你面对的是一个系统，所冇问题也都成为一个系统，所以你必须找出问题背后的问题（QBQ）,比

3、如销最上不去，是产品问题，还是顾客问题，还是销售员销售力度太弱？为什么会存在这些问题？改进哪个方血最能促进销量提升？（注意：最能促进，抓重点）如果所有问题都在于员工销售力度太弱，那么培训、招聘、助销等都能成为备选的解决方法，哪个方法作用力更人更宜接？同等作用的悄况下，哪个投入更低？要善于组多I所冇现冇冇限的资源进行无限的发挥。4.组合最优方法备选方法肯定不止一种，解决问题永远不会只靠一种方法。一定有一套组合挙能一方面用最少的资源解决问题,一方血能防止你的竞争対手跟进。5.注意严谨的逻辑策划必须落实到行动里，行动來不得半点马虎。所以必须从策划开始，一环套一环地严密，无懈町击的策划才能让执

4、行力更完善。所以，除了从鉴体上策划，你还必须考虑并规避执行过程屮可能会出现的问题，这要求你充分发挥你严谨的逻辑思维。6•学会预测做完策划Z后，你得给你的策划做-个预测，并做好相应的风险防范。假如万一偶尔失败Z后怎么处理？如果你的竞争对手奋不顾身地跟进你该怎么应对？如果你不能预料自己的生，可能结果就是死。切记！给策划人士几点成长忠告1.如果你不愿意反复地思考，那你只能反复地做同样的事，前者成为战略层，后者成为执行层。2.劳心者致人，劳力者致于人。3.这个世界没有完美的策划，只有完美的配合。觉得是要广泛收集阅读相关营销、策划方面的书籍，最好就是学习比较好的案例，多看多动脑筋想，把各种类型的

5、典型例了记下来。策划案是“公文”的一种，也就是类似“八股文”，只耍您积攒了大量的标准文本作为模板。用的时候，直接套用、稍加修改即可,大同小异。同时在以下方面加以培养：1、发现、收集素材的能力;2、阅读分析消化能力；3、整理归纳能力;4、资料编排、档案管理能力；这里所谓“能力”实际上就是掌握了某种技巧、方法并能灵活运用之。说白了，天下文章一大抄，看您会抄不会抄，哈哈哈哈哈哈顺祝成功！！！！下而我录网上网上文章供参考:活动策划方案是公司或企业在短期a内提高销售额，提高市场占有率的有效行为，如果是一份创意突出，而且具有良好的可执行性和可操作性的活动策划案，无论対于企业的知名度，还是对于品牌的

6、美誉度，都将起到积极的提高作用。活动策划案是相对于市场策划案I何言的，严格地说它是从属与市场策划案的，他们是互相联系，相辅相成的。它们都从属与企业的整体市场营销思想和模式，只有在此前提下做出的币场策划案和活动策划案才是具有整体性和延续性的广告行为，也只有这样，才能够使受众群体一个同意的品牌文化内涵，而活动策划案也只有遵从整体市场策划案的思路，才能够使企业保持稳定的市场销售额。活动策划案形式多样，一般而言，包括ROADSHOW.产品说明会（发布会）、节日促销、新闻事件行销等，而对于上述的任何一种方案，针対于不同的金业悄况和市场分析，都可以衍变出无数的形式。活动策划往往对于新产品上市、产品

7、终端铺货和产品转型具有直接的效果，所以它也是广告策划中的一个重耍组成部分。对于一些刚接触广告，或者刚接触策划的业内朋友来说，可能他们在书写活动策划案的时候往往很难达到预期的效果，其至是一些从事多年策划的广告人，有时候也难免犯错，那么，怎么样才能写出一•份理想的活动策划案呢？我觉得需要注意以下儿点：1.主题要单一，继承总的营销思想在策划活动的时候，首先更根据企业木身的实际问题（包括企业活动的时间、地点、预期投入的费用等）和市场分析的悄况（包括竞争