企业实施品牌战略及其对策

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1、企业实施品牌战略及其对策【摘要】本文就金业和品牌和品牌战略的意义和作川以及我国金业品牌战略的现状做了一些简要的分析。同时也提岀了实施品牌战略的一些对策建议。随着我国市场经济的发展和改革开放的不断深入，我国的企业面临着更加激烈的竟争和挑战。金业的竞争己不仅仅是产品质量、服务、信息的竞争了，实沌企业品牌战略已是企业必然的选择。一、企业品牌形成的背景及作用1、企业品牌形成的背景屮国白从推行经济改革，对外实施经济开发以來，这个拥有世界五分之一人口的庞人市场，便引起了许多先进地区的企业家的兴趣，纷纷为他们的产品在屮国建立起桥头堡。这些国外牌子的产品，凭着它们独有的物质，再配以排

2、山倒海般的推广活动，很快便对屮国牌子的产品构成严重的威胁。但从另i个角度来看，屮国进行经济改革的最终目标,是要建立一个社会主义市场体制,引入竞争，为企业注入活力。对企业来说，就是要在市场竞争屮求存、求胜。屮国要从一个以卖方为主导地位的封闭市场，演化成为要对面国人、外竟争对手挑战的局面，己经是不可逆转的事实。邓小平同志在1992年视察南方时曾指出：“我们应该有自己的拳头产品，创出我们中国的名牌，否则就要受人欺负。”中国企业必须多方位地推展企业形彖、企业品牌、企业战略等一系列的文化和市场营销体制建设，创立有中国特色的名牌。血这也是和整个国民经济高质量的发展紧密结合在一起的

3、。2、品牌的作用品牌的作用首先体现在品牌具有标识商品的功能，首先，有利于产品参与市场竟争，对消费者购买商品起着导向作用。其次，有法律保护的商标专用权，将有力遏制不法竞争者对本企业产品市场的侵蚀。再次，商誉好的商标，有利于新产品进入市场。戢后，有利于提高产品质量和企业形象，保护消费者利益。名牌商品对顾客具有更强的吸引力，有利于提鬲市场占有率。品牌这个词，现在不再用为特指产品或包装好了的货物，它还是一种思想方法和企业的主要经营战略。事实上，当人们引用品牌这个词时，通常'想到的是品牌名称，或者是该知名品牌的产品或服务。有人说，雀巢咖啡的牌子值85亿美元，美国百威啤酒的牌子值

4、102亿美元，可口可乐的牌子值244亿美元。如果可口可乐公司一夜Z间所有财产全部荡然无存,只凭商标即可重振雄风。这就是：“品牌效应”。在中国，提起大家马上会想到的几个响当当的品牌名词，例如：红塔山、五粮液、海尔、蒙牛。而这些仅仅用为品牌代言词的名称。二、企业品牌战略意义给品牌取名是一回事，培育一个品牌却是另一回事。金业有了属于自己的“牌子”，如何使其成为一个众人皆知、被人认町的“品牌”。这正是企业需要探讨的问题所在。企业若想拥有真正属于白己的品牌，必须做到：一是在顾客看来，该品牌确实独具特色，而且顾客很重益。二是该詁牌能够为顾客带來情感或功用方而的某些利益。三是站牌能

5、够始终如一地履行自己的承诺。全球闻名的可口可乐曾经有一句非常响亮的广告词：Enjoyiteverywhereintheworld!这句简短的广告词不仅仅体现出产品的特色，世界所到之处就会有可口可乐的足迹。更能体现出企业对顾客的一种永久性承诺“您随时随地都可以享受到我们的产品”。可口可乐公司的成功对我们国内企业來说，其成功的产品品牌战略是非常值得借鉴和#习的。可口可乐的实例经验表明，品牌决策的正确、品牌设计的科学、品牌保护的得力对企业经营成功有十分积极的作用。1、品牌战略的定义品牌策略在金业经营运作屮的地位和重要性日显突出，那什么是品牌战略呢？品牌战略，顾名思义，是企业

6、以品牌的营造、使用和维护为核心，在分析研究自身条件和外部环境的基础上所制定的企业总休行动计划。品牌作为一种经济形态要受制于一定的社会经济条件。因此，品牌战略在企业经营管理中的地位的迅速上升有其深刻的社会和经营苗景，品牌战略的发展历程也反映了市场经济的演变历程。商品经济初期，住产力水平较低，卖方市场特征突出，消费者的消费行为简单，没有必要强调产品与服务的外在特征，因而，生产经营主导着企业管理，产品的品牌化程度较低。买方市场的发展引发了消费革命，金业和产品的趋向要求开发产品功能之外的能使消费者动心的异质特色，品牌的文化标识功能得以彰显,品牌战略初露峥甌由于市场发展的反复和

7、不平衡性，早期的品牌仅仅是市场营销的基本工具，甚至仅仅处于营销策略层次。即使企业进入IH战略经营后，企业管理仍紧紧围绕营销的四大耍索——产品、价格、地域、促销，品牌战略与金业组织战略、人才战略、投资战略、产品战略、技术战略、跨国经营战略等并列齐观，成为企业诸多战略选择的一种。现代生产力的发展推动了市场的信息化进程，市场的主动权从企业进一步转移到消费者手屮，企业沦为市场第二主体，市场配置资源的效率愈加依赖和取决丁•口身信息化程度高低，企业传统的经营管理方式而临严峻挑战。一般在战略业务单位或企业层而才有品牌策略，其前提耍么是有多个产品种类或产品品种，耍么