中国式领导(李老师)

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1、主讲：李强`2006年中国十大培训名师中国经营报专家顾问团高级顾问《中国工商》杂志副总编中国国际营销节副秘书长著名营销策划专家中国顶尖企业培训导师、享有“中国启智训练第一人”之美誉湖南益阳地区经济发展战略总顾问四川外语学院附属双语学校名誉校长中国奥康集团高级顾问北京巨思特企业管理顾问有限公司董事长深圳特锐思企业形象策划有限公司董事长李强中国式领导北京巨思特企业管理顾问限公司中国式领导人的特点对人讲感情，对事讲标准课程特点企业式的课程，课程式的企业用心感悟领导智慧悟态度=报酬=态度行为→习惯→性格→命运影响一生的锁链态度决定成败打造领导力核心你是权威者；还是威权者；停止管理学会领导突破困

2、境企业管理说到底就是“胡萝卜”加“大棒”“胡萝卜”就是职工福利待遇，工作生活条件等物质与精神上的满足；“大棒”就是严厉的规章制度，严格的训练和集体的约束而形成的工作习惯和敬业精神。慎用权力必须依据前后一致、公平、公开的规则做出奖惩决定万不得已时再运用权力让下属明白，为什么要这样行使权力影响力是一种不运用权力就使他人或下属做事的能力什么是影响力？影响力的特点是一种追随是一种自觉是一种认同非制度化建立影响力的八个规则规则一：要有一颗“公心”规则二：成为业务的“领头羊”规则三：言必行、行必果规则四：预见性规则五：煽动性规则六：坚持规则七：亲和力规则八：关心下属团队管理的艺术打造用“如何”做事

3、的人杜绝用“如果”做事的人三场会议事发现场现场处理现场会议你不会的，就永远教不会别人；提升自己就是提升团队；只有冠军才能教出冠军最廉价的人力资源是最昂贵的人力资源！企业的用人之道昨天、今天、明天人才的分类精品次品废品毒品企业如何留住人才薪酬留人情感留人知识留人远景留人企业如何用人小才可大用适度大才不可小用慎重卓越领导力十大特质元素决断冒险精神自我表达百分百参与创造合作伙伴承诺负责任诚实聆听沟通你可以不承诺，却不可以承诺了做不到，否则就会失信于人。一、承诺一诺千金，承诺的背后是挑战。二、聆听聆听是一种习惯，是一种美德，更是一种智慧。三、负责任真正的责任是永远不能推卸，也是推卸不掉的，

4、负责任的人才能发现自己的问题所在，否则只能做一个受害者。每个人心中都有一双眼睛，你可以不诚实结果就是没有诚实的人与你合作四、诚实五、创造合作伙伴个人单打独斗的时代已经成为历史，不懂合作的人永远不会成就大业配合力决定战斗力六、决断去拖延一个问题可能比做错更可怕因为拖延是没有止境的，只有错了才知道什么是对的七、冒险精神风险和利润是对等的，没有一家企业不是在冒险中壮大的。八、自我表达表达是一种自我魅力的展示;也是自我信息的一种传达;更是管理的一种手段。九、百分百参与参与是一种支持;是一种引领;更是一种平等的知识来源。十、沟通沟通是桥梁能缩短人与人的距离,沟通是利器能打碎人与人的障碍。没有沟通

5、意味着是一种代价;一种损失;一种缺陷。负责任/受害者我不一定要…他们导致我们…我们被要求…我们选择去…我们选择是…我其中一项选择是…他要求…他做的…他的过失…我控制不到…他们超出我预料之外…我的选择是…我有力量…受我控制…全由我开始…你是踢球高手吗？人际关系是什么？所谓人际关系指你与周围人之间的关系！好的人际关系会给您的人生开辟一条平坦的道路会给您的生活带来一种和谐的气氛会给您的工作创造一个舒适的环境是您挑战人生的武器是您战胜自我的法宝是您征服一切的秘诀时间管理目标——计划——实施实施的过程即如时间管理的过程分为轻、重、缓、急。有效的时间做最有生产力的工作。成功团队的特色强有效的领导具

6、有明确的目标作有把握的决定能对决定做出快速反应可以进行自由的沟通拥有实现手中计划的专业知识和技术能提出清楚的工作目标最重要的——为了团队共同利益寻求成员间能力的均衡提升团队的效率1、分析团队能力，成员间彼此合作愉快；2、在工作穿插安排娱乐、调剂EQ；3、有效沟通，消除差异，达成一致；4、团队会议及团队训练；5、论功行赏，优胜劣汰。课规卓越的职业形象，标准的工作形象；准时、信守承诺、没有任何借口；创建整洁的学习环境，保持室内设施完好无损；优雅的谈吐，面带微笑，受人欢迎；以上司为榜样，尊重英雄；结果导向,立即行动；在上课音乐响起2分钟之内坐到座位上；上课期间不能喝酒；如没有讲师允许，不能耳

7、语交谈、及随意走动；在课程内不可摄像、录音；名牌挂在身上显眼的位置；关掉手机或将之调至无声；对其它参与者发言保密；风采展示我是谁？我从哪里来？为什么来这里学习？颜色管理2001年3月12●綠燈表示無工傷●黃燈表示發生工傷，但無需請假及報工傷索賠。●紅燈表示工傷嚴重，需請假及報工傷索賠。3456789101115161920211213141718222324最近一次工傷事件：日期：3月27日姓名：廖小君部門：資材部部門主管：劉耀軍工傷狀況：摔傷