公司效能监察实施办法(试行)

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1、公司效能监察实施办法（试行）第一章总则第一条为进一步加强和改进企业管理，健全和完善公司内部监督机制，促进XXX公司经营管理，提高经济效益，保证政令畅通，促使各级领导干部和管理人员廉政勤政，恪尽职守，确保XXX公司经营和改革发展的顺利进行，根据号XXX文件规定和要求，制定本办法。第二条效能监察是监察部门对监察对象贯彻执行党的路线、方针政策和国家的法律法规，上级的决议、决定、指示和耍求以及履行职责效果的监督检查，是监察工作为经济建设服务的有效途径，是促进廉政勤政和完善管理的重要手段。第三条效能监察的指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以经济建设为屮心

2、，充分发挥监察职能,为加强经营管理、提高工作效率和经济效益服务。第四条开展效能监察的原则：坚持经济效益和社会效益相结合，治标与治本相结合,专业部门与群众监督相结合，监督检查与改进管理相结合，奖惩与教育相结合。第五条效能监察的对象：公司两级领导班子及其成员，公司各基层单位、机关各部室和各类管理人员。第二章效能监察的组织领导和标准第六条建立完善效能监察工作机制，坚持行政统一领导，党政齐抓共管，各基层单位和业务部室密切配合的工作机制。第七条成立XXX公司效能监察工作领导小组。领导小组由公司领导和成员单位、有关部室领导（根据效能监察所立项目开展工作的需要）组成，负责效能监察工作的组织实施、考核

3、评比等工作。领导小组下设办公家，办公室设在公司纪委（党群工作部），负责效能监察工作的组织协调工作。第八条效能监察的标准：（一）合法性-一-即监察对象在管理工作屮是否正确贯彻执行国家的方针政策、法律法规、上级的决定及有关的规章制度，是否正确履行职责。（二）定约性一一即监察对象是否认真执行和完成XXX公司的计划、任务、预算、合同等规定的H标。（三）合理性--一即监察对彖是否从实际出发充分利用各种主客观条件，挖掘内部潜力，进行科学管理，取得最佳管理效果。（四）对比性一一即把监察对象的行政管理效果与相似条件的同行业相比，与木单位进行横向和纵向对比，以评判其管理行为和效果。（五）效益性一一即监察

4、对象在实现开发经营管理目标中所产牛的经济效益和社会效益。第三章效能监察的范围和内容第九条效能监察的范围较广，它贯穿于公司开发、经营、资产、财务、纽织、劳动人事、教冇培训、物资、工程项日、技术、住宅及产品质最、设备等XXX公司经营和管理活动中。第十条对XXX公司经营管理活动进行效能监察：主要监督检查是否按照国家产业政策和宏观规划及市场、土地、资金需求策划开发计划；是否有效地使用人力、物力和开发资金坚持优质低耗，努力降低开发成本，开发适销对路的住宅；开发过程是否安全，开发环境是否符合国家要求。第十一条对经营管理活动进行效能监察：主要监督检查经营决策是否正确；经营活动是否合法；XXX单位及相

5、关产业产甜销售价格是否合理；经营和销售目标是否实现。第十二条对财务管理活动进行效能监察：主耍监督检查是否按照国家的财政法规、财经纪律、财务制度进行财务管理和财务监督；是否建立了适合XXX单位经营活动特点的财务管理制度；是否执行预算计划、消耗定额和费用标准；是否积极筹抬资金、保证经营资金的需求,管好用好资金，保证其安全完整。及时地满足公司经营活动各方面对资金的合理需要;是否努力降低消耗，减少资金占用，加速资金周转；是否有降低成木的控制措施，是否严格公司和对外投资管理，做到程序规范，手续完备，注重投资效益。第十三条对组织、劳动人事、教育培训管理活动进行效能监察：主要监禅检查是否坚持了党管干

6、部、党管人才的原则；是否坚持了民主集中制原则；选拔任用干部及管理人员是否公平、公正、公开；是否遵守干部及管理人员工作要求和纪律，用好的作风选人，选作风好的人；工资、奖金的分配是否贯彻“效率优先，兼顾公平”的原则，严格执行XXX公司的有关规定；劳动管理是否执行《劳动法》的规定；教育培训是否符合公司今后企业发展的需要。第十四条对物资管理活动进行效能监察:主要监督检查物资采购供应是否按时、按质、按量满足XXXW公司经营的需要；是否按规定进行招投标采购，所采购的物资设备是否质量合格，价格合理，设备、物资入库验收、保管、领用是否建立了必要的规章制度并严格执行;物资储备是否合理。第十五条对建设工程

7、铮理活动进行效能监察:主要监督检查工程项冃是否按国家建设管理程序审批立项；是否履行了报批手续；是否按规定进行建设工程招投标；是否严格按照设计和工期要求，对工程质量、进度投资实施有效管理和监督；工程预决算是否严格执行国家规定的定额标准；工程质量是否按法规进行监理。第十六条对技术管理活动进行效能监察:主耍监督检查是否贯彻执行国家有关科技方面的方针、政策；是否结合XXX的实际合理组织新产品、新工艺、新设备、新材料的试用、应用以及重要技术问题的攻关等，