管理与ERP系统咨询诊断问卷-HR分卷

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1、Kingdee金蝶管理与信息化诊断调研问卷人力资源调研分卷文档作者：HR业务部创建日期：2013-09-09确认日期：2013-09-09当前版本：1・0问卷说明^本问卷的目的是帮助机构快速了解客户人力资源管理现状、管理需求、人力资源信息化需求，以掌握客户关键信息。问卷以四部分组成：一、开场白二、人力资源整体调研三、人力资源详细状况调研四、IT部HR信息化调研其中一、二、四部分可组合成Sales使用的关键信息调研问卷，第三部分为在商机基本明确下供HR顾问使用的详细信息调研问卷。开场白尊敬的客户：您好！我们是金蝶软件公司，我们

2、正在进行旨在提高HR管理水平、更好适应未来发展的人力资源管理创新调研。在本项目中需要了解贵公司的人力资源管理现状及管理创新的基本设想。您的见解和意见对于公司未来发展、金蝶为贵公司提供更好的服务至关重要。金蝶将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密，只在咨询顾问范围内作统计和建议依据使用。请您认真填写问卷，感谢您的积极支持和参与。金蝶软件（中国）有限公第一部分人力资源整体调研问卷访谈人：职位：一、公司总体情况1、公司简介公司名称：公司性质：公司行业类型：2、公司架构是否为集团企业（□是，□否）公司所属子公司（部门）的数目：:公司人

3、力资源部门的组织结构及其职能：公司在职员工的总人数：,其屮职员人，职工人。3、人力资源管理现状及期望1、公司对人力资源管理非常重视，已经或开始请咨询公司进行咨询，咨询公司是咨询的内容包扌舌：□职位体系咨询□薪酬体系咨询□绩效体系咨询□能力素质咨询□高管持般及激励咨询□其它2、公司对人力资源管理很亜视，即将引进咨询公司进行咨询，咨询公司将是咨询的内容包括：□职位体系咨询□薪酬体系咨询□绩效体系咨询□能力素质咨询□高管持股及激励咨询□其它3、公司期望提升人力资源管理，但目前尚无引进咨询计划，主要由人力资源部进行管理提升工作，本年

4、度工作的重点是：□人力资源关键流程梳理□集团子公司统一管理方案□职位体系□薪酬体系□绩效体系□能力素质□高管持股及激励□其它4、人力资源信息系统使用现状及期望：1、人力资源信息化非常重要，H前已有一定信息化应用，且1.1应用领域为：□人事系统□薪酬系统□绩效系统1.2系统应川程度：□能够发挥一定作用，但主要只是数据的记录，而且功能比较单一；□廿前使用的系统不错，发挥较大作用；□有系统，但基本没用起来,主要工作述是手工和Excel,打算置换2、认为人力资源信息化重要，当还没有HR系统，或系统非常简单，打算上系统，重点考虑：□人

5、事系统□薪酬系统□绩效系统□培训系统□招聘•系统□能力索质系统□其它3、对应用人力资源信息系统的期望（可多选）：□提高效率，并降低工作的重复操作、复杂计算及错误率，提爲整体工作绩效；□实现管理规范化，使人力资源管理流程清晰明确，并使管理制度有效执行；□为高层管理人员提供真实、及时、准确的人力资源动态，为公司决策提供专业支持；□促进人力资源专业管理，使绩效考核、浮动薪酬、360度评估等专业管理方法得以实现；□前期有通过咨询公司对企业人力资源管理进行了管理提升，期槊通过系统，使咨询方案得以落地和有效执行;□系统可以涵盖完整人力资

6、源管理的各个环节，实现人力资源管理工作的流转自动化、业务流程规范化、管理工作系统化，使公司人力资源管理系统成为人力资源管理的信息化平台。其他：第二部分人力资源详细状况问卷访谈人：职位：一、组织规划1•请简述贵公司组织架构（或提供组织结构图附件）。2.贵公司在建立、成长、发展过程屮，是否曾经有过组织结构的变革？□是□否□通常变更频率如何：口每年□经常□不一定，视企业发展需要3.贵公司是否有职务体系？□是□否4.职务体系中主要采取（如无，则不需要勾选）：□全集团共用一套职务体系；□每个公司都可以设置独立的职务体系□集团可通过対职

7、等的统一控制，实现集团的集权+分权管理方式□其他：5.贵公司是否有职务的任职资格体系？□星□否6.任职资格体系是否以职位能力素质模型为依据？□是□否7.贵公司是否有职位说明书？□是□否2.贵公司大概有个职位（岗位）,□职位（岗位）是否有在编和超编的控制□是□否二、人事及人事事务管理1.贵公司人事信息主要包押h□员工基木信息□员工任职信息□员工合同信息□学历、学位、语言能力□员工技能、工作经验□员工家庭关系、紧急联系人□员工奖惩□党员信息□员工能力素质□工会信息□绩效档案□培训档案2.人事爭务管理有那些（请勾出所仃适合的选项）

8、？□人员入职□降职□晋升□离职□调动□退休□其他（请注明）3.贵公司是否有聘用外籍员工?□是□否4.贵公司是否有外派员工?□是□否三、人力资源计划、招聘1.人力资源战略计划由哪些部门制定？□人力资源部□公司离级管理层□各业务部门提供，人力资源部汇总□各业务部门口己制定，人力资源部只负责执行