通用航空企业应收账款管理对策研究

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1、通用航空企业应收账款管理对策研究摘要：随着我国市场经济改革的逐步深入，通用航空企业面临着很多机遇和挑战。而如何对应收账款进行科学管理，成为企业发展道路上必须迈好的一道“门槛”。本文从应收账款的理论出发，不同角度分析应收账款的基本原理，对目前企业普遍存在的应收账款问题进行分析，指出应收账款管理重要性，并针对通用航空企业现今应收账款存在的问题进行剖析，拿出对策，解决问题，在此基础上，对企业制订的经营管理计划进行评定，并且提出了自己対通航企业发展的几点建议，重申了应收账款管理的重要性及清理措施。希望以此能够对通用航空公司的安全、经济运行起到应有作用。关键词：通用航空企业；应

2、收账款；客户分析；评价指标一、通航企业加强应收账款管理的意义应收账款是企业因销售商品、产品、提供劳务等业务而向购货单位或接受劳务单位收取的款项。是企业因经营活动形成的债权，属于资产类账FI,在资产负债表中列作流动资产。通用航空企业的应收账款是因从事工业、农业、林业、渔业和建筑业的作业飞行以及医疗卫生、抢险救灾、气象检测、海洋探测、科学实验、教育培训、文化体育等方面的业务活动而发生的各种款项。1.应收账款管理是企业现金流量管理的需要。权责发生制下核算的利润不能反映现金流入量的大小，以现金收付实现制为基础的现金流量表U经取代了权责发生制为基础的财务状况变动表。营运资金大小

3、由于含有应收款项，已经不能有效评价企业财务状况，即使本期营运资金增加，但如果应收账款增大到一延额度，企业财务状况就会恶化，甚至导致企业破产。因此加强应收账款管理是提高实现利润质量和现金流入量的重耍手段。1.应收账款管理是提高资产流动性和偿付能力的需要。只有使应收账款尽快变现，企业变现能力才能提高，从而提高企业运用资金的能力和偿债的能力。2.应收账款管理是控制企业外部风险和内部风险的需要。由于市场变化，债务人偿付能力可能很快降低，使债权人招致风险。加强应收账款管理，尽快回收资金，可以使企业避免风险，同时应收账款又是控制企业资金运作，控制对外出借资金的关口。3.应收账款管

4、理是提高企业内部资金控制能力的需要。对于集团公司，加强企业内部往来资金管理，加速资金上缴，控制下拨，使基层尽可能少的占用资金，提高资金整体运作能力。4.应收账款管理水平体现了财务工作水平的高低。通过应收账款管理，更好地促进财务工作，带动财务工作水平的整体提高，推动财会工作有序进行。二、通航企业应收账款管理原则1・客观性原则：指内容真实、数字准确、资料可靠；2•合法性原则：是指严格执行国家有关财务规章制度和财政法规，做到有法可依，有章可循；3•及时性原则：指会计处理及时进行，以便会计信息及时利用；4•明细性原则：指财务清晰、简明、便于理解；5•效益性原则：指从经济效益为

5、中心做出决策。三、通航企业应收账款管理的必要性应收账款管理的任务是通过预测、计划、控制、核算分析和考核，加强企业应收账款管理，健全企业应收账款管理制度，建立应收账款监控系统，明确各级财务管理权限，控制资金外流和国有资产流失，加速资金周转，及时清理回收资金，减少坏账损失，坚持按市场经济规律办事，控制债权盲冃增大，增强企业风险意识。四、通航企业通过客户分析对应收账款管理提出相应措施随着国家对通航企业扶持力度的逐年加大，涉及领域越来越广泛，业务不断增加，资金问题渐渐显示出来，主要表现在应收账款难收，死账呆账增多，致使企业流动资金丿制转困难，无法购买航材、航油等生产经营所需物

6、资，另一方面员工的各种补贴、小时费等待遇无法及时兑现，给整个通航企业的长远发展带来了不安定因素，从而影响安全。因此要求通航企业管理层必须把应收账款管理放在重中之重的位置，加强应收账款管理更为迫切。财务方面一套针对应收账款管理措施对通航企业的发展更是如虎添翼。财务部门按债权人设置应收账款明细，适时登记并按照客户类型实施账龄法进行动态统计分析，及时催收，由专人负责，制定适当的收款政策，必要时请冇关部门仲裁或提起诉讼等。1・利用应收账款指标分析加强管理。一般情况下，衡量应收账款管理水平的财务指标主要有:应收账款周转率、货款回收率、应收账款与月销售额之比。应收账款周转率二销售

7、净额/平均应收账款,这里的“销售净额”是指销售收入扣除折扣和折让后的销售额，是一个时期指标数据。“平均应收账款”是资产负债表中“年初应收账款净额”与“年末应收账款净额”的平均数，是两个时点指标数据的平均数。为了进一步削弱和摊薄分母时期数据的不对等，可对分母进行算术平均核算，同时也可以对指标进行修正,公式为：报告期应收账款周转率二报告期销售净额/报告期算术平均应收账款占用净额。货款回收率是反映应收账款回收程度及安全程度，公式为：报告期内货款冋收率二（期初应收账款结存数+本期应收账款发生额-期末应收账款结存数）/（期初应收账款结存数+木期应收账款发生额）