软文：项目投资控制管理现状与对策研究

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1、项目投资控制管理现状与对策研究随着我国改革开放的进i步推进，《国务院关于投资体制改革的决定》的发布，确立了企业投资主体的地位，扩大了企业集团的投资决策权，拓宽了企业投资项目的融资渠道。进入21世纪以来，随着全球商业竞争环境H益一体化，企业竞争的重心开始从产品为心转向项日为中心。项目投资规模越来越人，项目投资周期和产品更新周期越來越短，同时，对投资的控制和管理也就必定成为企业密切关注的一个重要而现实的问题。木文主要关注目前项目投资控制管理而临的问题，以及针对这些而临的问题进行对策研究及讨论。一、项目投资控制管理现状一般建设项H投资

2、额大，建设周期长，参与单位多，所以管理难度相当大，当前大多数仍然停滞于传统的手工、简单的Excel表格、或者依靠会计财务系统。目前，项目投资控制管理面临着一些挑战，在管理手段上，存在如下难题：1）投资信息收集难。投资相关信息关系到外部银行，各参建单位，内部计划、工程、物资、财务，上级单位等多个部门，信息分散在各个单位、各个部门；投资管理流程复杂，手工收集到完整的投资控制相关信息，实在不容易；关键投资信息传递到管理者手中时，往往已失去了应有的作用，及时性差。2）投资数据汇总难。汇总计算工作量大，数据可靠性难以保证。血对庞大的数据量

3、，谁也不能保证每一个结果计算准确无误，却乂不可能投入大量时间反复校核，报农数据出错是家常便饭。3）投资控制分析难。信息分析角度单一，缺乏共同的分析平台。在实际工作中，统计部门与财务部门往往各自为政，统计部门侧重于合同计量信息，而财务部门侧重于财务收支信息。而这些信息缺乏一个共同的分析平台，往往靠领导的经验来判断。4）分析结果展现难。表达分析结果难，信息展现方式溃乏。统计数据大多数是通过表格来体现。而表格方式缺少一「I了然的效果，领导往往需要花费时间去自己分析。只有少数非常重要的数据，才要求以图形來表示，而且一旦画错，修改更是不胜

4、其烦。5）投资状况控制难。不能及时收集、汇总、分析、了解到投资的当前状况，就无法及吋有效地进行投资信息的分析，更无法实现及吋的投资控制管理，所以投资状况控制难。6）投资资料共享难。由于以上问题，投资过程中形成的相关资料无法实现结构化的存档，投资控制的资料难以在未来的投资决策和分析屮得到利用，严亜影响了决策效率和投资效益的提窩。二、项目投资控制管理对策研究传统的项目投资控制管理手段己经越來越不能满足业主的需求。信息化世纪的來临，也对传统的项目投资控制手段提出了挑战。我们必须先了解项目投资控制的内容和项目投资控制管理者的需求，结合1

5、=1前面临的问题，进行对策研究，才能其止解决问题。1.项目投资控制分析项「【投资控制主要包含概算管理，计划管理，资金管理，合同管理，合同支付和投资分析等六大部分。而整个项目投资控制过程中，不同环节所关注的重点是不同的：（1）概算问题。主要需要解决：工程投资控制重点是什么，各概算分项费用分布情况,工程投资总规模。（2）计划管理。主要需要解决：每年需要投入的资金计划投资如何实用每一合同计划完成的产值。（3）资金管理。主要需要解决：项目有哪些投资方，自有资金和借贷资金构成比例是否合理？承诺的资金是否到位？当前还了多少本？当前付了多少利

6、息？当前可供项目使用的可用资金总量是多少？（4）合同管理。主要需要解决：每一项合同的基本信息？原始合同工程量清单及合同总额？发主了哪些变更，是否合理？合同完成情况如何？（5）合同支付。主要需耍解决：应付帐款是多少？实付账款是多少？有多少欠付款？当前可供周转的财务余额是多少？（6）投资分析。主要需要解决：项目总体完成情况如何？每个合同段完成情况如何？某个合同段关心的重点项目完成了多少？项目计划完成与实际完成情况有差异吗？从投资完成角度分析项目完工期及工期风险。2.项目投资控制管理需求研究对项目管理者而言，在对一个项目进行投资控制管

7、理时，希望达到如下目标：•为项1=1管理者提供及时、全景式的投资分析。项目概算、筹资、合同、投资总体的执行情况需要一个集中的分析平台，从而提高项tl业主对项H投资的控制力度，及吋发现并解决存在的问题。♦为项「I业主、施工单位、监理单位提供统一的投资控制管理平台。各单位共同在线协同使用，全而实现投资控制信息的集中共享、协同工作。•实现投资相关业务处理的标准化和工程管理的过程化。统一并优化核心工作流程，统一业务处理方法，提高工作效率，提升公司的整体管理水平。•实现对项目投资的事前估计、事屮控制、事后分析的全过程投资控制管理。1.项目

8、投资控制管理对策——信息化系统乃是解决之道（PIP模式）信息化软件一直是21世纪的主题词，也是这个时代不可或缺的产物。国际权威机构的研究统计表明：建设工程项1=1中三分Z二的问题都为信息交流有关；建设工程项1=1中10%到33%的成木增加都与信息交流存在的问题有