门诊药房配发药差错研究及对策探析

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1、门诊药房配发药差错研究及对策探析[摘要]目的分析差错发生的原因,探讨其对策,减少门诊药房发药差错,提高门诊处方调剂工作质量。方法对本院门诊药房2010^2011年发药差错类型及原因进行分析。结果发生差错192例,占0.149%。,已发出差错10例,占0.0078%oo结论药剂人员应树立高度责任心,努力提高业务素质,严格执行"四查十对”、"双人核对”制度,严格把关,避免发药差错。[关键词]门诊处方;差错;分析;对策[中图分类号]R952[文献标识码]C[文章编号]1674-4721(2012)06(a)-0169-02药剂科是医院不可或缺的重要组

2、成部分,它提供服务的好与坏直接关系到医院社会效益与经济效益,门诊药房窗口更是直接面对患者的一环,直接影响着患者用药安全、有效以及患者对医院的信任度。在现代医疗模式中药房及其药师不仅在保证药品供应、确保药品质量方面应该发挥重要作用,而且应坚持以患者为中心,开展以科学、合理用药为核心的临床药学工作。药师应该为患者提供直接的、负责任的药学技术服务,提高医疗质量和患者的生活质量。这样就对现代药师和药房提出了更高的要求[1]。现结合本院配药差错情况进行总结分析。1资料与方法1.1一般资料来自本院门诊2010^2011年《配药差错登记本》记录的差错内容[2

3、]。1.2研究方法对本院门诊药房2010^2011年发药差错类型进行分类、统计,并探讨其原因、对策。2结果经统计,2010^2011年共发生发药差错192例,占2年处方总数的0.149%。,其中已发出的10例,占2年处方总数的0.0078%o,2011年比2010年差错率明显下降。见表1。所有的差错中,药品品种差错78例,占40.63%,数量差错44例,占22.92%,剂型差错41例,占21.35%,规格差错29例,占15.10%,见表2。3讨论3.1差错原因分析3.1.1人员配备欠合理门诊药房的药师主要以大、中专学历为主,知识陈旧且知识面窄,

4、接受新知识的机会少、社会医疗环境恶化、就医人数激增,导致药房人员长期处于精神压力和工作压力重压之下,容易造成注意力不能集中,配发处方过程中出错。3.1.2药剂人员缺乏责任心部分药剂人员责任心不强,自以为是,未认真审核处方就急于调配,更有甚者想着后面还有药师把关,以至差错时有发生。3.1.3药房布局跟不上发展形势20世纪90年代甚至70年代设计布局的药房已不能适应现代医疗模式下工作需求,突显的问题是地方小,加上越来越多的新药进入临床,药品末能完全按要求摆放,造成陈列混乱,常导致药品品种差错发生。3.1.4医师处方时字迹潦草难以辨认未实行电子处方的

5、医院,医师处方时书写不认真,字迹难以辨认,使得调剂人员误认而发生剂型及数量差错。3.2对策3.2.1人员管理以人为本是管理的核心,人的专业素质、思想决定着行动,要做好管理工作,首先应从人管起。药剂人员是保障人民身体健康的使者,承担着人民安全合理用药及为人民提供准确的咨询与信息服务的重任[3]。药剂人员提供服务的好坏直接关系到患者的用药安全、有效[4]。3.2.1.1加大药剂工作人员的业务再教育力度。要提高医院门诊药房的服务能力,首先要提高药师自身的专业素质[5]。提倡药学人员终身学习的概念,制定培训计划,通过培训使药剂人员知识得到更新,不断提高

6、药剂人员的业务素质,采用听学术报告、讲座及自学等形式,定期地轮训药剂人员,提高整体业务水平。只有业务水平上去了,工作时才会有信心,工作积极性也会得到提升,才能更好地为患者提供服务⑹。3.2.1.2加强药剂工作人员责任心和职业道德教育。加强责任心可确保患者用药质量和生命安全,例如通过开展“假如我是患者”等为主题的讨论活动,树立以患者为中心的服务理念,强调工作时不接听电话,不聊天,排除干扰,集中注意力,极大地改善药剂人员的工作作风,营造良好的服务氛围。3.2.2制订和完善各项规章制度3.2.2.1正所谓无规举不成方圆,科室根据《药品管理法》、《医疗

7、机构药事管理暂行规定》、《处方管理办法》等相关法律法规,结合本科室实际情况制订相应的规章制度并落到实处,做到人人有章可循,违者必究。这是保障药房管理的根本。合理的制度会收到很明显的效果,如我科实行'‘配药差错登记”制度以来,通过对发药给患者前的差错进行登记、定期总结警醒、适度的处罚等措施的落实,使配药差错率明显下降。3.2.2.2指定专人充分利用现有的空间对药品进行科学的摆放、整理,将所有药品按品名、规格、剂型、用途或常用程度以及储存条件要求分类陈列,类别标签放置准确,杜绝混乱现象,并定期进行检查,责任到人。3.2.2.3严格执行“四查十对”、

8、“双人核发”制度[7]。查处方,对科别、姓名、年龄;查药品,对药名、剂型、规格、数量;查配伍禁忌,对药品性状、用法用量;查用药的合理性,对临床诊断。3

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