工厂流程、责任制及制度

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1、厂长岗位职责1.职务名称：工厂厂长2.氏接上级：纺织公司副总经理3.直接下属：付厂长设备保障部部长品质部部长运转部部长4.素质要求:（1）大专及以上文化程度，具有五年以上纺织生产管理丄作经验。（2）身体健康，责任心强，热爱纺织工作。（3）具有全面的组织、指挥、协调能力。具有能独立解决生产中存在的重大质量、安全问题的指挥能力，具有一定的书写能力及较强的语言表达能力。（4）具备质量、工艺、原料、操作、空调、设备、机电、安全等基本知识和技能。（5）能最有效的组织生产人员按时按质完成公司下达的生产任务。保证安全生产。5.本职工作：（1

2、）全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作，确保生产的止常运行。6.直接责任:（1）负责对生产进度的安排和工产过程的监控，对生产中出现的问题应及时采取措施了以解决，对问题隐患应及时采取预防措施。（2）组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造，不断提高和改进产品质量。（3）加强班组建设，搞好员工的专业技术培训。（4）负责定期组织举办质量分析例会和配棉会议，并督导各项措施的落实工作。（5）参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。7.领导责任：（1）对下属人员的工作质量及后果负责。

3、（2）对设备、人员等安全负责。（3）对产品质量、产量负贵。（4）确保生产止常运行。8.主要权力：（1）对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权。（2）对氏接下属有建议任免权。对所属下级有任免权。（3）对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权。（4）对新产品开发有建议实施权。（5）对员工待遇有建议调整权。（6）对公司重大项冃规划、实施有参与研讨权。（7）对因公出差人员有批准权。对出差费用有审批权。（8）对生产部的、管理制度、安全操作规程、工作法等有审批权。9.管辖范围：（1）工厂内的设备、人员及一切生产、安全管理活动。生产部

4、副厂长岗位职责1.职务名称：生产部副厂长2.直接上级：工厂厂长3.直接下级：运转部部长、设备保障部部长、品质部部长4.素质要求：（1）大专及以上文化程度，具冇五年以上质量、生产管理工作经验。健康体质，思想端正，责任心强。（2）具备一定的组织、指挥、协调能力，独立处理问题的能力，能及时发现生产、质量中存在的问题并采取措施解决。具有一定的书写能力及语言表达能力（3）具有质量、工艺、原料、操作、空调、设备、安全等基本知识和技能。（4）能按时按质完成生产部下达的质量、产量任务，保证安全生产。5.本职工作：（I）根据计划部下达的《产品半

5、产通知单》，负责协调组织产品品种的翻改、生产调度工作,确保牛产平衡和订单的完成。⑵根据公司年度培训计划，负责分解、组织并实施本系统员工的培训工作和效果评价。⑶纟R织、督导《运转操作管理规程》的实施工作，并不断改进操作技术方法。⑷负责本管辖范围内9000体系运行工作。⑸负责班组建设工作，根据有关法规和公司制度不断规范员工行为。⑹根据市场或原料变化情况，定期协调、组织修订《产品质量标准》，并组织实施。（7）认真贯彻实施公司和生产部各项规章制度，做好员工的教育工作。⑻定期纟R织员工操作技术运动会，不断促进员工技术进步。⑼组织实施《车

6、间现场管理规定》，确保生产现场达公司要求。（10）认真贯彻公司和生产部各项女全管理规定，针对薄弱的工序建立女全管理点，确保生产安全运行。（II）每一时期，根据原料变化悄况，不断改进工艺，确保产品质量的稳定提高。（12）负责纟R织生产车间板报、操作质量、先进人物事迹等宣传工作。（13）负责组织轮班各项劳动竞赛活动，增强工作质量考核透明度利力度。（14）完成领导交给的其它临时性工作。6.直接责任：（1）对因本人违章指挥造成的安全、质量、设备等事故负直接责任。⑵因本人对生产人员调度不当造成的产量损失负直接责任。7.领导责任：（1）因

7、本人管理不善或所属员工操作不当引起的各类设备、质量、安全事故等负领导责任。⑵因管理工作组织不得力，造成的停台损失筹负领导责任。⑶对本系统员工违反公司和生产部规定的行为负领导责任。8.主要权力：（1）对下属员工违反公司、生产部规定的有警告、处罚和提请生产部、公司处理的权力。⑵根扼；《员工末位淘汰制》有权审批员工上、下岗。⑶据《轮班长末位淘汰制》有权提请牛产部、公司审批轮班长的上、下岗。9.管辖范围：生产部运转、品质、设备系统范围内人员管理、生产工作安排、协调。完成产量、质量任务。、第一部分安全生产责任制公司安全生产职责1、公司的

8、安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，提供劳动保护、改善劳动条件。2、遵守中华人民共和国安全生产法及地方政府的有关劳动保护的法令、法规等有关规定。3、贯彻执行总经理（法定代表人）负责制，各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则，