管理处维修材料管理规定

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1、管理处维修材料管理规定管理处维修材料管理规定提要：材料入库应由库管员验收，库管员开入库单，并在发票反面签上名；采购主管也应在发票反面签上名源自管理资料管理处维修材料管理规定1、维修班下个月的材料计划，应在本月25日前报管理处采购主管，由采购主管送交管理处主任审批，确定下月需购买的材料。2、一般材料由采购主管与所需物资部门协同购买；采购时要两人同行采购，报销时附采购计划或报告书。3、采购材料要货比三家，认准质量，相同质量下应取最低价进行采购，供货方应为合格供应商。4、材料购回后应由维修班长进行验证，发票数量应与货相同，物品及数量应与计划内容相同。如在验证时依据验证标准发现不合格品时

2、，应即时通知采购主管，并会同管理处主管主任对不合格品进行确认。对不合格品应及时处理，对不合格品的处理方法有返修、降级使用、退货或报废。《不合格品处理单》由所需物品部门主管负责填写，由主管主任确认。物品经验证后，应对所有物品之质量状态进行标识。5、材料入库应由库管员验收，库管员开入库单，并在发票反面签上名；采购主管也应在发票反面签上名，并在入库单上签名，并把入库单其中的一联附在发票后作为报销凭据。6、临时或应急材料可以先口头报告同意购买，再补填《采购计划审批表》或补写正式报告，补填《采购计划审批表》时临时以”L”表示，紧急以”j”表示。7、材料出库时需注明此材料用于什么地方、什么用

3、途，领料人需在出库单上签名。8、维修人员可以根据日常实际情况一次性领用若干材料，领料人需在出库单上注明所领用材料的品种、规格、数量、用途，并在出库单上签名；维修人员在领用专用配件时，需拿废旧零部件换取。9、维修人员在完成维修任务后，所节余的材料应如数退库并办理退料手续。10、禁止维修人员利用工作之便，多领冒领材料搞关系，一经发现，从严处理。11、库房保管员应按材料的品种、质量、性能不同采取不同的保管措滋，否则造成损失追究其经济责任。12、发放材料要坚持凭派工单发料。13、材料出库须遵循先进先出的原则，对入库的材料要作好日期标识，以便于发放管理。14、材料库房每月要进行一次库房盘存

4、，每季度要对维修人员领用的材料公布一次。设备维保分公司在半年工作总结中，要具体分析材料使用情况，做到降低成本、节约开支、杜绝浪费。源自管理资料