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1、ERP实施步骤,参考实施阶段主要任务完成日期工作成果/提交的文档验收方式项目准备完成准备项目实施的范围,目标和方法(SOA)安排项目实施计划建立项目组织机构明确责任和分工安排软件安装2002-02-07提交的文档:1.项目实施范围,目标和方法2.项目实施组织机构3.项目实施总体计划4.项目环境需求5.项目质最计划工作成果:1•项目实施范围,目标和方法的确认2.实施组织机构的建立3.实施计划确认4•建立实施项目环境A公司项目经理签收XYZ项目经理答收XYZ总经理答收初步培训项H管理、ERP理念及软件功能培训,对象为:实施小组成员及业务骨干理念培训需高层参加2002-02-28提交的文档:1
2、.各模块功能培训教材2.项目管理培训教材3.ERP理念培训教材工作成果:1.完成ERP启动理念和基本功能准备2.可以安排成员熟悉软件和有针对性的收集数据A公司项H经理签收XYZ项目经理签收安排考试业务流程调查及报告调查XYZ业务现状及客户需求2002-03-07提交的文档:1.XYZ业务现状调查问答卷2.XYZ业务调研报告工作成果:1.完成XYZ现行业务调研2.确认XYZ需求调查报告A公司项目经理签收XYZ项目经理签收业务分析及方案设计分析XYZ业务现状XYZ业务流程优化分析和讨论设计XYZ业务的总体解决方案2002-05-16提交的文档:1.XYZ业务流程分析和优化方案2.XYZ总体解
3、决方案工作成果:1.业务流程详细分析和优化2.确认XYZ未来业务运行的总体解决方案A公司项目经理签收XYZ项目经理签收XYZ总经理签收详细方案设计在业务流程优化方案和总体解决方案的基础h,形成可以确实运行的详细方案2002-07-25提交的文档:1.XYZ优化的职贵、岗位、流程和考核KPI2.XYZ单据、报表配套方案3.XYZ详细解决方案A公司项目经理签收XYZ项目经理答收XYZ总经理答收数据收集收集XYZ基础数据2002-07-24提交的文档:A公司项目经理签收1.XYZ基础数据采集表2.XYZ物料编码方案工作成果:1.完成基础数据收集2.确定编码方案XYZ项目经理签收建立系统建立业务
4、运行环境2002-08-15提交的文档:1.应用产品设置文档工作成果:1.确认应用产品设置文档2.完成业务运行坏境的设置Oracle项H经理签收Oracle项H副经理签收XYZ项目经理答收测试系统设计测试方案准备测试数据系统测试2002-09-04提交的文档:1.测试方案2.测试数据3.测试结果报告工作成果:1.确认测试方案2•完成系统测试3.确认测试结果Oracle项目经理签收Oracle项目副经珅答收XYZ项目经理签收最终用户的培训培训XYZ的系统用户2002-09-04提交的文档:1.产品用户手册工作成果:1•使最终用户能够在系统中完成业务处理2.最终用户培训的资格认证XYZ项目经
5、理签收上线准备及上线试运行收集、整理与核对XYZ期初业务数据、录入业务数据、新系统试运行2002-10-31提交的文档:1.XYZ动态业务数据采集表2.业务数据整理文档3.试运行报告工作成果:1.完成动态数据收集、整理和导入2.上线试运行A公司项目经理签收XYZ项目经理签收系统运行检查及项目验收系统正式运行的检査、项H验收2()02-10-30提交的文档:1•系统正式运行报告2.项目验收报告工作成果:完成系统正式运行报告与项目验收A公司项目经理签收XYZ项目经理签收XYZ总经理答收劳动合同一、双方在签订本合同前,应认真阅读本合同书。本合同一经签订,即具有法律效力,双方必须严格履行。二、本
6、合同必须由用人单位(甲方)的法定代表人(或者委托代理人)和职工(乙方)亲自签章,并加盖用人单位公章(或者劳动合同专用章)方为有效。三、本合同中的空栏,由双方协簡确定后填写,并不得违反法律、法规和相关规定;不需填写的空栏,划上“”。四、工时制度分为标准工时、不定时、综合计算工时三种。实行不定时、综合计算工时工作制的,应经劳动保障部门批准。五、本合同的未尽事宜,可另行签订补充协议,作为本合同的附件,与本合同一并履行。六、本合同必须认真填写,字迹清楚、文字简练、准确,并不得擅自涂改。七、木合同(含附件)签订后,甲乙双方各保管一份备查。名称:法定代表人:地址:经济类型:联系电话:姓名:身份证号码
7、:现住址:联系电话:根据(中华人民共和国劳动法》和国家及省的有关规定,甲乙双方按照平等自愿、协商一致的原则订立本合同。一、合同期限(一)合同期限双方同意按以下第种方式确定本合同期限:1、有固定期限:从年月日起至年月日止。2、无固定期限:从年月日起至本合同约定的终止条件出现吋止(不得将法定解除条件约定为终止条件)。3、以完成一定的工作为期限:从年月日起至工作任务完成吋止。(二)试用期限双方同意按以下第种方式确定试用期期限(试用期色括在
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