“手指口述”实施方案

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1、热电有限责任公司深化开展“手指口述”工作法实施方案二o一一年热电“手指口述”法实施方案为了全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，深入“三反一除”安全活动，根据金威煤电公司的总体部署，热电公司全面推行“手指口述”安全管理办法。方案如下一、成立“手指口述”法实施领导小组组长：副组长：成员：二、“手指口述”法实施范围全公司各生产岗位三、工作目标通过“手指口述”工作法的深入开展，进一步克服班组工作中存在的不安全因素和隐患，牢固树立职工“遵章作业，精准操作”的思想理念，提高安全意识，规范安全行为，增强自保、互保能力，最终使每位职工对每一道

2、工序进行规范操作，提高业务水平及个人素质，减少违章、消除隐患、杜绝事故，实现工作现场无事故的有效预防。四、工作安排1、宣传发动（6月10日至6月15H）利用宣传栏、黑板报、学习班、交接班会等宣传“手指口述”法的目的、意义，各部门召开动员会，统一思想认识，提高参与的积极性。2、各岗位试行（6月16日至6月30H）在各运行班和检修班推广试行。具体方法见附页。各车间根据本专业性质特点编写“手指口述”应用的操作内容，制作口诀卡片，要求符合安全规范、语言简洁。3、总结、改进（7月1日至8月31B）根据各岗位“手指口述”法进行的现象和效果，结合现有操作

3、人员的技术业务水平和热电行业现有的作业环境以及设备设施现状，对“手指口述”实行进行随时改进，再参考兄弟厂家做法，举行“手指口述”知识竞赛，评选先进班组和单位，树立样板或典型岗位，全面完善金威热电“手指口述”法开展方案。五、工作要求和保障措施1、统一思想，加强领导。各车间、部室必须把此项工作抓实、抓细、抓好，抓出成效。要深刻认识推广“手指口述”工作法对安全生产的重要意义。车间负责人要亲自抓，按照公司统一部署，立即行动起来，从严从细强化落实，班组长要率先垂范,从我做起，按照标准不折不扣的执行，确保“手指口述”工作法顺利实施。2、认真组织，严格考

4、核。通过指导、抽查、考核等办法,对表现差的个人及班组给予一定的经济处罚，对于执行较好的个人及班队给予一定的奖励。“手指口述”法作为今后优秀班组评比的重要指标。3、统筹协调，加强协作。开展“手指口述”工作法需要各部门大力配合、相互协调，按照职责分工，从领导干部做起，从职工练起，尽职尽责，形成合力。4、广泛发动，全员参与。开展“手指口述”工作，要全体动员，层层发动，充分调动广大干部职工的积极性、主动性，切实做实、做细手指口述安全确认工作。5、加强舆论引导，营造氛围。首先从领导干部思想意识入手，利用班前会、黑板报等不同的宣传形式，向职工解释、宣传

5、“手指口述”工作法的目的和意义，从而营造“手指口述”工作法的浓厚氛围，有效推动“手指口述”安全确认的实施工作。各岗位“手指口述”法实施办法一、运行交接班：1、每日交接班时间7:30>16:50（冬季16:20）、0:30全体运行人员在二期8m会议室集合，集合时穿工作服，戴安全帽，拿好巡检用具，由接班值长统一点名，点名后交待运行方式、本值预计操作及应注意事项，（每日抽一人讲述岗位职责、操作要领、安全要点）然后带领全体人员做安全宣誓。（宣誓词附后）（控制在10分钟内）2、宣誓完毕各专业人员进行接班前巡检，（有条件专业还可召开班前会，详细安排本班

6、具体事项、重点巡视项目等）。（约15—20分钟）3、巡检完毕，各专业人员在各自控制室召开站班会。交班班长向接班列队的全体人员交接运行状况，上班操作等情况；由接班司机（司炉、主值等）向班长汇报巡检情况。汇报要求字眼：“我是司机（司炉、主值）XXX,巡检范围为……，发现……问题，其他正常”。声音要洪亮、清晰，用专业术语，符合专业特点。（每日抽一人讲述岗位职责、操作要领、安全要点等）然后接班班长根据设备情况，运行状况安排本班具体工作。（约5分钟）。4、交接班完毕，交班人员列队，班长总结后离开控制室。二、操作1、值长向班长或班长向操作人、监护人布置

7、操作任务，操作人口述操作程序及注意事项，填写操作票，操作过程中按电力规程执行唱票复诵制度。2、例:退1#高加值长：“我是值长XXX”班长：“我是汽机班长XXX"值长：“下达操作指令，根据工作票1000888安全措施要求，需要退出1#高加汽侧，请执行。”班长：“接受命令，退出1#高加汽侧”值长：“注意缓慢操作，提醒锅炉注意给水温度”6#循环水泵送电班长：“XXX,接值长指令6#循环水泵送电，排你进行刀闸操作,由XXX作为监护人，请口述操作要点。”操作人：“……”班长：“正确，请填写操作票后，按票执行”监护人：“检查……在分闸状态”操作人：“检

8、查……在分闸状态，检查完毕，……确在分闸状态”三、检修班1、每日7:30检修班全体人员列队，由班长讲述当日主要工作内容，安全注意事项，重要危险点分析，并进行安全宣誓（同运行）。2