煤矿手指口述实施方案

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1、山西煤炭运销集团金裕达煤业有限公司“手指口述”安全确认操作实施方案集团煤业有限公司“手指口述”安全确认操作实施方案为全面加强我矿基层基础管理工作，严格规范职工安全作业行为，不断提高职工安全操作技能，消除现场安全隐患，优化安全管理流程，有效提升安全生产过程控制水平，进一步规范职工的操作行为，着力构建安全生产长效机制，确保实现安全生产目标。根据临煤业安字{2011}160号《关于印发<山西煤销集团临汾公司“手指口述”安全确认操作实施方案>的通知》文件的精神，特制订我矿“手指口述”安全确认操作实施方案。一、指导思想以全面落实科学发展观为指导，坚持以人为本和安全发展，按照集团公司建设实现六

2、大阶段性目标的工作理念，把推行“手指口述”安全确认作为一项实施科学管理、强化安全基础、落实安全规章制度、规范职工安全行为、培育安全文化的管理工程。积极推进，全面提高我矿现场管理水平。二、组织机构为了确保“手指口述”安全确认工作法活动顺利推行并实施，我矿成立了“手指口述”安全确认工作法活动领导组。组长：贺虎泽常务副组长：王世荣副组长：冯存宝程贵海张摆山李彦兵刘根成员：郭文龙侯风安吴宁宁高龙虎石存彪曹宝刚梁奎民毕研峰贾云峰领导组下设办公室，办公室设在安全科，负责“手指口述”安全确认工作法活动的组织协调、检查指导、总结交流、考核等工作三、工作目标以规范“安全管理、业务保安、员工操作”行为

3、为着力点，坚持“保护自己、保护同事、不懂的事就问、危险的事不干、遵章守纪”的安全管理五项原则，通过心想、眼看、手指、口述一系列行动，达到“口随眼动、眼随心动、手随口动”的指向性集中联动，形成每位职工对每一道工序进行规范操作，实现避免违章、清楚隐患、杜绝事故。四、推行原则先行试点，全面推广，逐步深化，不断创新五、推行范围各级管理人员及井上、下各工种操作人员（前期以区队长、班组长、特殊工种为主；后期逐步推广至各工种操作人员及矿级管理人员）。六、制定标准、细化方案根据《手指口述安全确认示范操作必读》进行贯彻学习。七、时间安排和工作步骤1、2011年7月—2011年8月为学习宣传动员阶段。

4、8月20日前结束以下工作：针对不同工种、不同岗位，分别制定“手指口述”操作口诀，内容包括作业程序、动作标准、安全要点，力求通俗易懂，简明扼要。利用条幅、标语、班前会、安全例会等形式学习讲授、发放《手指口述安全确认示范操作必读》等书籍，广泛宣传“手指口述”安全确认法的目的、意义和操作标准。舆论引导、营造氛围、广泛发动、全员参与，集中进行“手指口述”专项训练。使广大职工充分认识到“手指口述”的重要性，由强制“手指口述”变为自觉“手指口述”，形成职工的自觉学习、执行的行动。2、2011年9月—2011年12月为组织实施阶段。12月20日前结束以下工作：由各科室科长负责将手指口述操作口诀制

5、作成卡片，印发到每一个职工，并组织职工学习，做到学深学透，精准掌握，熟记于心。在实施“手指口述”的过程中，矿领导、管理人员要深入井下进行现场示范、指导监督；队长、班组长在井下现场针对各自岗位工种进行现场示范、现场讲解、剖析操作要领，让职工理解、熟悉、掌握各自岗位工种操作程序以及操作方法。3、2012年1月—2012年3月为检查考核阶段。2012年3月20日前结束以下工作：职工在熟记操作口诀的基础上，在管理人员的指导下，演示操作口诀，即每个人都能做到用手演示，用口叙述，通过肢体和语言的配合，达到规范操作的目的。严格按照“手指口述”安全确认法的实施办法和考核办法，明确检查考核内容、方式

6、方法、并纳入月、季度考核兑现。4、2012年4月—2012年5月为总结提高阶段。2012年5月20日前结束以下工作：每个工种在上岗前，都要进行“手指口述”，同一工种可以进行集体“手指口述”，在全矿各单位形成浓厚的氛围。进行全面总结，推广好的经验、做法，查找需要改进提高的方面，选树典型、给予表彰奖励。八、工作要求1、各科室要按照活动的四个步骤，认真抓好落实，高度重视“手指口述法”的推广工作。要采取挂条幅、贴标语、班前会、班后会等多种形式组织职工学习，大力营造学习氛围。突出现场应知应会培训，把学习、考核的重点放到现场、转变到实际操作能力上来；变过去以教材、试卷为主的培训为现在“手指口述

7、”为主的互动式培训，激发职工岗位练兵的积极性。2、各级管理人员要触及灵魂地抓推进，经常性深入队组，深入作业现场，根据现场实际，在系统设备启停机、现场工程施工、岗位交接班、巡回检查工作以及施工规程中等方面推行“手指口述”操作法，重点优化操作流程，简化操作要诀，切实做到有用、管用、实用，达到提高技能规范操作的目的。3、要增强职工的规范操作意识，一方面严格责任制度，矿、科管理人员分片包保，全程负责；一方面队组普遍设立“教官”，做到人人熟记操作口诀，实现共同促进、共同提高的目